1樓：祝您每天開心
物流管理的定義 物流管理(logistics management)是指在社會再生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。 物流管理主要有4個特點好處 (1)以實現客戶滿意為第一目標; (2)以企業整體最優為目的; (3)以資訊為中心; (4)重效率更重效果。
配送在物流管理中有何作用
2樓：樓主的老王
配送在物流管理中的主要作用有：
1、推行配送有利於物流運動實現合理化。
2、完善了運輸和整個物流系統。
3、提高了末端物流的效益。
4、通過集中庫存使企業實現低庫存或零庫存。
5、簡化事務，方便使用者。
6、提高**保證程度。
7、配送為電子商務的發展提供了基礎和支援。
3樓：超潔
一，配送在
bai物流管理中的du主要作用有：
1、推行配送有zhi
利於物流運dao動實現合理
內化。2、完善了運輸和
容整個物流系統。
3、提高了末端物流的效益。
4、通過集中庫存使企業實現低庫存或零庫存。
5、簡化事務，方便使用者。
6、提高**保證程度。
7、配送為電子商務的發展提供了基礎和支援。
二、配送是指在經濟合理區域範圍內，根據客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，並按時送達指定地點的物流活動。 配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流緊密結合，包含了商流活動和物流活動，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。
4樓：匿名使用者
配送是物流的最後一個環節，他包括配和送兩個方面的內容，樓上給的版是我最反感的教科書答案
權，不是你要的答案。
配送在物流管理中的作用，既然是物流管理，那麼涉及到物流配送計劃、配送進度、配送質量、配送成本管理幾個方面的內容。在物流管理中，是緊接著倉儲環節的下一個環節。在整個物流**鏈環節中出於末尾環節，是最終實現完整物流**鏈流通的最終執行環節，這個環節出問題，前面的工作環節全部前功盡棄。
5樓：貓寶和木
人家給你回答了就不錯了還要咋呢
6樓：匿名使用者
那裡面有
物流管理在現代物流企業中有什麼作用？
7樓：百度使用者
物流管理在物流企業中起到組織和管理的作用 可以使企業進行有效的資源配置,減少產生運輸.儲存和流通加工等各個方面的資源浪費現象,因為在運輸過程中會出現很多運輸不合理現象,比如說迂迴運輸,過遠運輸等等,造成了運輸過程中的時間以及資金的浪費,也延誤了貨物到達需求地的時間或是白白的跑一趟,而白白跑一趟也是由於資訊資源不足;對儲存物品進行管理,就不會在貨物進出庫時使在庫人員手忙腳亂,可以按貨物的規格、品種、性質等區分和分類,因而安排不同的貨物所在的位置,便於搬運和取出進入. 而在這個同時資訊的準確性也是最重要的一部分,在物流管理中它可以帶領其他物流流程 物流管理也就是將物流的七大功能有機有效的銜接起來,加強企業的競爭力,也可以使與物流銜接的企業達到雙贏,使以後企業與企業之間能夠形成一條有機結合的**鏈!
七大功能:儲存,包裝,裝卸搬運,運輸,配送,流通加工,資訊處理
學習物流管理的優勢？
8樓：匿名使用者
物流專業十幾年來興起的一個熱門專業，在各行各業中佔據著重要地位，在國內、國際上物流都是不可缺少的一個領域，在當今社會發揮著越來越重要的作用，是對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。 涉及到了很多知識和領域。
倉儲在物流管理中有什麼作用?
9樓：匿名使用者
倉儲在物流系統中的作用
倉儲的戰略角色轉變：長期儲存原材料及產成品--較短週轉時間、較低存貨率、較低的成本和較好的顧客服務為內容的物流目標。倉儲能為原材料、工業貨物和產成品產生時間效用。
倉庫在物流系統起增加附加值的作用：
1、運輸整合(減少成本) 原材料,
將零擔(tcl)及拼箱(lcl)貨物整合為整車(tl)及整箱(cl)運輸 產成品, 接收整裝貨物,再將其分裝為零擔(tcl)及拼箱(lcl)貨物運到各市場
2、產品組合 按顧客的需要進行產品混裝,高效地完成訂單.也能將原料及半成品組合後整車地由**倉庫運往工廠(可降低運輸成本)。越庫作業可實現產品組合作業.
將剛到的貨物經過適當的組合整理轉運到發貨站臺, 載入正在等待的貨車, 駛向特定顧客.
3、服務在顧客下達訂單時就將貨物按要求在倉庫裡準備好.
4、偶發事件防範偶發事件, 制定應急措施
5、平穩化使生產過程中的作業流程及後繼階段能平
物流管理的含義是什麼？其在**鏈管理中有什麼作用
10樓：笑笑師伯
物流管理是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
物流管理的內容包括三個方面的內容：即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、裝置、方法和資訊等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。
物流管理在**鏈管理中有作用是在儘可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，就是把合適的產品以合適的數量和合適的**在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、配送和資訊諸環節構成。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體資訊，作為一個一體化的系統來進行組織和管理，使系統能夠在儘可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。
系統方法認為，系統的效益並不是它們各個區域性環節效益的簡單相加，這就意味著對於出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，而是相互影響、相互制約、存在著交替易損的關係。比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。
因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。
11樓：
物流管理（logistics management）是指在社會在生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。**鏈管理（supply chain management，scm）是一種整合的管理思想和方法，它執行**鏈中從**商到終端使用者的物流的計劃和控制等職能。
從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游**鏈關係，整合和優化**鏈中的資訊流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢 。
物流管理的職能是那些？
12樓：完美假知己
（一） 對物流活動的組織和指揮
物流的組織是指在物流活動中把各個相互關聯的環節合理地結合起來，而形成一個有機的整體，以便充分發揮物流中的每個部門、每個物流工作者的作用。物流的指揮是指在物流過程中對各個物流環節、部門、機構進行的統一排程。
（二） 對物流活動的監督和檢查
通過監督和檢查可以瞭解物流的實施情況，揭露物流活動中的矛盾，找出存在的問題，分析問題發生的原因，提出克服的方法。
（三） 對物流活動的調節
在執行物流計劃的過程中，物流的各部門、各環節總會出現不平衡的情況。遇到上述問題，就需要根據物流的影響因素，對物流各部門、各個環節的能力做出新的綜合平衡，重新佈置實現物流目標的力量。這就是對物流活動的調節。
13樓：匿名使用者
物流客戶服務管理、需求**、物流資訊交換、庫存控制、物料裝卸搬運、訂單處理、售後服務、工廠和倉庫佈局、物流採購、運輸包裝、退貨處理、廢棄物處理、運輸、倉庫管理和保管、流通加工、配送。
採購 倉儲 運輸 包裝 裝卸 流通加工 配送 規劃等
14樓：sz厚德載物
現代物流公司的基本職能有倉儲、配送、採購、存貨控制等。
物流管理作業1，物流管理作業
物流管理作業 膠管企業成本是指伴隨著膠管企業活動而發生的各種費用，是膠管企業活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，高壓膠管。膠管企業成本管理是物流管理的重要內容，降低膠管企業成本與提高膠管企業服務水平構成企業物流管理最基本的課題。膠管企業成本管理的意義在於，通過對膠管企業成本的有效把握，利用膠管...
物流管理是什麼概念，物流管理的概念？
物流管理 logisticsmanagement 是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃 組織 指揮 協調 控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論 資訊理論和控制...
物流管理專業可以專升本嗎,物流管理專業有必要升本嗎？
統招專升本難就難在考試錄取上。只要考上，幾乎內都能拿到本科證和學士 容學位證。近幾年從國家 從學校 從學生本人角度看來，舉辦統招專升本是解決專科生現實社會問題的一個理想的途徑，專科同學一般都想上本科學校的，不願就停留在專科層次上，每年都想報的人很多，競爭很激烈，希望想要專升本的朋友們要提前作好準備。...