水果蘋果如何採購，蘋果公司有什麼樣的採購方式

1樓：少年的愛被擱淺

採購的一般流程，採購流程主要包括收集資訊，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，付款。以下是的採購的一般流程，希望對您有幫助。

蘋果公司有什麼樣的採購方式

2樓：

親親，您好，很高興為您解答，蘋果公司有什麼樣的採購方式吵搏：1、拜訪工廠買家需要確定**商是否有能力及時滿足訂單要求以及是否有能力生產高質量的產品。工廠拜訪還能夠使買家了解**商的員工人數和他們的技能水平。

評估**商的無形資產，包括：**商的領導能力以及增長潛力。比如，當要求**商提供樣品時，買家要提供非常具體的要求，並派駐自己的工程師監督生產流程以便了解樣品是由**商內部生產的而不是從它處採購的。

2、談判和監督並用同一種產品使用不止一家**商，以改善買家的議價能力並降低風險。當為合同開展談判時，成本和質量都要重視。為有缺陷的產品建立緩衝並且為延遲交貨談判一個折扣。

下單後，派本地代表拜訪工廠並且在不同的階段檢查貨物，以便能夠介入和矯正缺陷。發貨前檢查非常重要，因為由於稅收原因向中國退回有缺陷的產品代價非常高。買家應該密切監督**商的表現。

在建立合作關係的最初階段，這一點尤為重要。3、了解**商的**商**鏈的能見度對於盡量減少有缺陷的產品和智慧財產權盜竊的風險以及控制成本來說非常必要。貴公司的實力也許比不上蘋果公司，但貴公司必須了解採購的產品中使用的不同材料的出處。

因為**商為了節省成本經常更換他們自己的**商，了解這一點尤其重要。4、準備好提供幫助當貴公司確定了**商名錄中的優質**商時，要準備好同這些**商分享提高產品的想法，以便提高**商姿野所售產品的利潤。這樣做可以向**商表明，降低跡碰喊成本(比如通過使用更便宜的材料)不是持續提高利潤的唯一方法。

貴公司還可以考慮培訓等其它方法以提高**商的員工的技能水平。5、經常溝通最後，第三方報告和年度拜訪不足以建立合作關係。而建立一個包括反饋在內的成熟的溝通機制則勢在必行。

這樣可以避免誤解的發生，同時在問題演變成危機前把問題解決掉。理想的狀態是，貴公司應當向**商派駐一個具備業務知識和專業技能的現場團隊，以便對**商的工廠進行定期拜訪，而不僅僅是當出現問題時才去拜訪。如果目前無法採取這種做法，則要增加貴公司的總部工作人員拜訪**商的頻率，可以參考下哦。