1樓：向天再借一把刀
很多成本是公司在開創支出老闆沒有遇到果斷，就是例如乙個公司裡面的管理，它有很強，一部分是來自於公司員工的內部鬥爭，還有全力攻擊所帶來的成本消耗，另外一方面是來自於公司，對於合約無法履行時候的違約成本。
2樓：老梁聊生活
公司的運營成本和員工的開支，包括一些其它意想不到的。這些都是公司未曾預見的開支。
3樓：司馬晟宇
有非常多的成本是老闆開公司前沒有想到的，比如說在開公司的時候需要裝修，需要買房，需要招聘員工，像這些成本很多老闆都是沒有想到，所以才會有非常多的老闆創業失敗。
4樓：我是乙隻皮皮鴨
下面來給大家舉個例子，假如你開一家電腦**公司，首先當然是去供貨商那裡去購進電腦，然後再轉手賣給客戶，而供貨商那裡買電腦付錢給供貨商，就需要給我們開取發票，這張發票就可以作為公司的成本票。成本票是可以用來抵扣企業所得稅的，如果公司企業所得稅是查賬徵收的話，企業成本越高，利潤總額越少，那麼繳稅就越少。換句話說，企業缺少成本票的話，利潤就會高，繳稅也會越多。
這就是為什麼許多企業都注重成本票原因。有些缺少成本票的企業，為了少繳稅，竟跑去虛開，這種的違法犯罪行為，一旦被查出來真的得不償失，非常危險！
相對於虛開這種危險且風險大的渠道，自然人委託代徵這種方式就安全很多且這是國家認可的。
委託代徵相對來說比較簡單，缺成本票直接去稅局代開就好。但目前，有優惠稅收政策的地方能夠核定徵收，劃入經營所得個人所得稅。
國家對自然人代開規定的固定個稅核定為百分之零點。
五、增值稅為百分之。
一、附加稅為百分之零點零六。綜合稅率百分之一點五六，完稅憑證百分之一點五六，且無需彙算清繳、無需再次繳納。
這種方式適用哪些行業呢？
商業類：水泥、石沙、建築材料、機械裝置等；
服務類：文化創意服務、其他現代服務、經紀**服務、運輸服務、現代服務、生活服務、其他生活服務等；
建築類：工程服務、建安、機械施工、修繕服務、建築服務等。
5樓：網友
有哪些成本是老闆們開公司前送一程預見到的？那就是人工安全成本，安全風險，和突發事件和不可預料不可控制的事情發生，這都屬於是未曾遇見的事情，也不可預見的事情。
6樓：李白扛槍
首當其衝的當然是人力成本，我聽不只乙個法人代表說過——沒想到人力成本這麼高！
其實他們指的不是工資，這個都能算出來。主要是社保成本沒想到。沒開公司前，老闆打聽到行業人均一萬元，算算也能承受。
實際開了公司才知道——員工眼中的月薪萬元和老闆眼中的不一樣。按員工的演算法，月薪一萬一定要是到手收入。但老闆演算法就不一樣了，招個員工就要付五險一金，養老保險20%，醫療保險9%，失業保險2%，工傷保險，生育保險，住房公司金8%（5%-12%可選），月薪萬元公司就要付出近4000元的成本，這還沒算個人要承擔的部分。
大概算一下，如果員工要確保每個月到手現金有一萬元，那公司就要付出萬元！這多出來的60%人力成本是很多老闆開公司前萬萬沒想到的。
7樓：網友
趕工時，需要加班加點，機器故障，撕毀合同，工作人員的身體狀況，還有其它的人身事故意想不到的前所未曾預見到的，有時候在工作中都會發生，這些都會影響老闆們開公司的成本。
8樓：生活小百科達人
比如廣告投入，或者人脈拓展，或者成本浮動，人員人工的流動等。
國家強制的福利：五險一金（絕對超過大多數的想象和正常邏輯）、殘疾人就業保障金。
企業自主的福利：聚餐、下午茶、生日福利、停車費、磨洋工加班而來的加班外賣。
人員效率：辦公室政治、員工的特殊情況（懷孕、工傷或者團建受傷、遇到各類生活難題）、不斷更替核心團隊。
9樓：憶緣
其實開公司，人力成本，和開公司的資源成本，用心去了解，把預算估高點，問題不怎麼大，也不會差太多。這部分可見的投資就不細說了，其中最主要的幾大塊是員工工資，場地，稅務等等還有各種繁雜的成本細說都可以寫半本書了，但這些都算是可見的，還不算是不曾遇見的。
真正不可遇見的是執行成本，主要就是生意不好的執行成本，大多開公司的都是抱著賺錢的的目的開的，但開了公司以後能如預估那樣賺錢的少之又少。在投入以後資本減少，資金變得稀缺，當資金稀缺時，對你自己來說資金就會變得更加值錢。
10樓：自由的飛飛魚
藥的成本是非常高的，比如說一些人力的成本或者是一些環境的成本都是需要考慮的呀。
11樓：職場導師顏老師
每乙個老闆在開公司之前都懷著對未來的美好憧憬：出任ceo!迎娶白富美！走上人生巔峰！今天開賓士！明天開法拉利！
然而開了公司之後，未曾預見過的成本如排山倒海般接踵而至。
沒有一絲絲防備，冷冷的成本消耗在臉上胡亂的拍啊。
一、 顯性成本。
1)包括招聘答蠢費用、應對離職、國家強制的福利)、殘疾人就業保障金、企業自主的福利、人員效率等在內的hr費用。
2)包括遲舉兆稅和做賬費用等在內的財務費用。
3)各種打點及節日送禮、甚至**公關費用。
4)包括：固話費、寬頻費、房租水電及打點物業等的辦公費用。
5)有時業務的迅速發展總是需要提前換更大的辦公室，還需要支付房租違約金。
二、 隱性成本。
1)機會成本。
一開始方向找錯或者資源配置失誤，就會直接損失時間甚至錯過好的機會。
2)找錯合夥人。
最怕找錯合夥人合夥人之間沒有相互的人品信任，或者發展願景及價值觀不同，哪怕只是沒有互相包容的氛圍，公司在方向上或者在用人上等各個方面必然會有糾結、爭執甚至就撕逼，如果這樣的話，公司肯定要瓦解。
3)找錯投資人。
大部分初創團隊對於投融資並不瞭解，為了解決啟動資金的問題，往往單純地因為地域或見識限制只知道某些所謂的大品牌，最終倉促拿下某些投資人的"要命錢"。
4)找錯核心員工。
一方面，核心員工能力不夠可能造成執行力低下，方向再好而沒有實施，又能如何。另一方面，如果核心員工的人品或者合作精神有問題，可能出現「狹天子以令諸侯」的局面，這些對於企業來說都是萬劫不復的。而且往往是「碼租兵熊熊乙個，將熊熊一窩」，如果核心員工有問題，往往會引來或者自然篩選剩下有同樣特質的員工，會將破壞作用放大。
所以即使弄走出問題的核心員工，剩下的員工也容易有類似的問題，除非徹底洗牌。
12樓：盪漾
這可多了，有專案增加預算，開支超出預算喚灶巨集，員工各種保險和社保。還有客戶意外失約等等這些問題，都可以和冊說是每個老闆辯搭們開公司之前，有些未曾預見到的成本問題了。
13樓：在生活中成長
一些浪費的人力資源。
14樓：h視屏風格
有一些成本是老闆們開公司前未曾預見到的，比如說，員工們用電用水的費用，還有就是一些清潔人員的費用。
父櫻乎巖母世界。
低估了專案難度，自然會馬上提出具體的指標要求。產品還沒上線，老闆就提出了各種拉新、留存率等指標。
會說話的公尺斯特。
比如說列印脊御檔案所需要消耗的紙也非常的多，乙個公司巨大，這筆錢不是乙個小數目。
nina暱娜。
股東的成本，乙個公司想要走下去，需要有人為他們當股東，發展來吸引投資頃爛人。
夢軒。乙個老闆只投資了一千萬但是記得只要能夠回本就行了，但是最後卻賺翻了。
15樓：網友
不少人都悶廳有開公司自己當老闆的想法，但是很多畝爛時候，往往理想是美好的，現實是殘ˇ酷的，公司一開，就沒有得過且過，都是逆水行舟不進則退，如果不賺錢就是虧本。開一家公司有很螞耐隱多顯性成本，比如註冊公司費用，除此之外，也有很多看不見的成本是很多人沒有考慮到的，那麼註冊一家公司的時候，有哪些成本是很多老闆之前沒有想到的呢？
1：開了一家公司首先是「稅」自然是免不了的。如果是實體企業或者門店，水利和供電也需要注意。
2：物品折舊損耗：
物品折舊損耗，以及一些不必要的浪費也是個問題，雖然小，但架不住積少成多。
還有一些裝置類的貶值縮水，機械裝置每年都會折舊，等到年限到了得重新採購，有時候因為技術更新的原因得提前淘汰換新。所以裝置的折舊也得在財務那邊有所體現，這也是重要的成本。一些新的裝置買回來過兩年可能價值縮水到原先的一成都不到。
3：員工福利人性關懷，比如生日會，下午茶，以及一些節日禮物等。
5：年會。沒辦年會的公司請謹慎，辦了年會的公司只有一條路走到黑了，只能希望公司和年會越辦越好吧！
6：客戶賴賬成本和打官司成本。
7：承兌匯票的資金成本，如果急要現金的話只能拿匯票去貼現。銀行貼現的費用有時高達面額的8%，然後一張匯票幾十上百萬的資金無法提現，也就沒法拿來做其他投資，這部分的利息損失其實也是成本。
16樓：zhang張仕坤
不能預見」是指當時行為人對其行為發生損害結果不但沒有預見，而且根據其實際能力和當時的具體條件，行為時也根本無法預見。從認識因素上來講，行為人沒有認識到其行為會發生危害社會的結果；從意志因素上來講，行為人對危害結果的發行持反對態度。
之所以特別強調「無法預見」，主要是區別於疏忽大意的過失。應當承認，「不能預見的原因」所致的意外事件與疏忽大意的過失的相似之處，二者都是行為人對有害結槐衫果的發生沒 有預見，並因此而發生了這種結果。但是，它們更有著原則的區別：
根據行為人的實際認識能力和當時的情況，意外事件是行為對損害結果的發生不可能預見，不應當預見而沒有預見；疏忽大意的過失則是行為人對行為發生危害結果的可能效能夠預見、應當預見，只是由於其疏忽大意的心理而導致了未能實際預見。因此，根據行為人的實際能力和當時的情況，結合法律、職業等的要求來認真考察其有沒有預見的原因，對於區分意外事件與疏忽大意的過失犯罪至關重要，這是罪與非罪的原則區分。例如，某汽車司機在雨夜行車，從一塑料布駛過，壓死了神明和塑料佈下的乙個精神病人。
司機以為塑料佈下是附近農民的稻穀，在當時的情遊盯況下他不可能預見到有人在雨夜躲在公路的塑料佈下，這就屬於意外事件。
17樓：網友
1.註冊費用：
是否要找代辦公司。
代辦公司大約會收1000的跑腿費，一次性費用。其他費用自理。也就是刻章費用還是會自己出。刻章費大概300上下，各地不同。
建議可以找代辦，自己流程不懂，人生地不熟的，花費的時間成本和精力，遠超這1000元。
如果實在想省錢，可以自己跑。花大概2-3天。
這裡要注意，位址是用自己的還是用別人的，儘量用自己的，現在很多地方可以用住宅註冊，別人的還要另外花錢。費用不等。
可以拿到營業執照，公章、法人章、財務章、發票章，還有乙個叫印鑑卡的硬紙板。
工商註冊後，就需要去做稅務登記。
這個就是去當地稅局填張表，免費的。
再去銀行開對公賬戶。
現在對公戶管的嚴，各地基本都需要你自己到場才能開。各地各銀行不同。我之前在上海，大多數銀行都不接收註冊資金低於100萬的企業。
還要花1000多買銀行的硬體裝置才能開。現在在乙個小城市，開戶免費，銀行都會接收，感覺真好。
拿著稅務登記時稅局提供的乙個三方協議跟銀行籤。這樣稅局就可以隨時代扣銀行裡的錢用來交稅了。
至此註冊步驟完成。
2.後期維護費用。
記賬報稅。接下來就是要記賬報稅。新註冊的基本都是小規模企業，3個月報一次稅，每個月都要報個稅。記賬還是要每個月都要記。
這個記賬不是流水賬，必須符合記賬規範。需要專業知識，一般人搞不定。
記賬報稅的解決辦法有2種：
1.自己記賬報稅。這種比較推薦，因為省錢而且放心。
現在有專門給不懂會計的零基礎小白設計的自記賬app，只需要花**記賬10分之一的錢就可以搞定這件事。對所有初創公司來說，都是乙個福音。
2.請**記賬公司。這種要學會分辨公司，同時費用較高。
現在市面上**記賬公司魚龍混雜，很難判斷優劣。建議優先選擇得到風投的大公司做。名字就不例舉了。避免廣告嫌疑。不過費用相對較高。普遍在2000-5000每年。
位址費用。如果一開始註冊的時候，位址是自己的，或者是有些地方（例如：上海）的部分園區，提供免費的虛擬位址的。那這筆費用就可以省掉。
如果是問別人租的位址，這筆費用還是很高的。一般位址可能乙個月要收500元，一年就要6000元。
企業網銀的服務費。
這個每個地方每個銀行都不同。一般每年會有幾百元的費用。
這裡還有乙個坑，就是企業網銀還是要用，長期不用，可能會被銀行封存。到時候要用，還要解封。很麻煩。
費用基本就是這些，希望對你有幫助。
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