乙個辯論題目，大家幫忙啊！！

1樓：網友

1,資訊化，企業發展，必然，辨的話，企業發展必然不是資訊化，資訊化只是手段，企業發展的乙個方面，第二，資訊化存在風險，盲目跟風，容易陰溝翻船。

2,企業發展的因素，內外部環境，企業發展戰略和規劃，技術，自主創新，經營，佈局，競爭能力都是企業發展的要素和必然趙勢，資訊化只是個配角，一組成部分。

3,企業搞資訊化失敗的例子，案例，資訊化的盛名之下，其實難副者有之，還為數不少。

4,明確資訊化效益的同時，我們也不能不提醒大家：和世界上許多事物一樣，資訊系統的效益也和風險同在。而且，資訊化的規模越大，投資越多，對於企業的變革就越大，那麼其風險也隨之增加。

因此，在考慮企業資訊化戰略的時候，如果不對資訊化的風險有思想準備，就容易走入盲目樂觀的歧途。企業資訊化實際上已經有不少「壯志未酬」的先例。1993年英國倫敦**交易所的資訊化失敗是乙個典型的例子。

倫敦**交易所的資訊系統專案開發了10年，花費達1億美元，這個專案的下馬不僅使這些投資付諸東流，而且使交易所顧客遭受了4億美元的損失。因為此專案下馬，交易所還有350名員工和諮詢人員失業了。這個專案在時間、資源和金錢方面的損失無法估量。

倫敦**交易所在信譽上的損失也是慘重的，它的公關部總裁說：「很明顯，它使公眾失去了對我們的信心」，甚至成為大家在喝咖啡時的話題。

5,企業資訊化失敗三種典型的型別：我們稱之為「幻想家的失敗」、「冒險家的失敗」和「近視眼的失敗」。辨時要多強調資訊化的風險，如是不考慮資訊化風險必然會導致失敗，要把資訊化，風險，失敗掛上勾，可參見。

2樓：丫丫

資訊化應有很廣泛，大家都以為資訊化是企業發展的必然趨勢，其實不是這樣的，資訊化雖然發展比較快，那是因為企業的發展帶動了資訊化的發展，如果企業的發展處於低潮，那麼資訊化的發展就會敗落。有些人可能會問：那為什麼企業又要發展資訊化呢？

企業之所以發展資訊化，原因是很多企業都在提倡全面發展，作為新科技時代的今天，資訊化也正趕上熱潮，企業硬體設施的發展，帶來了資訊化，企業也就要把它列入發展計劃當中，所以資訊化不是企業發展的必然趨勢。

一點小建議，希望能幫到你。

3樓：網友

給你些建議，好的話賞分啊。

1、資訊化是部分企業的必然趨勢，不是所有企業的趨勢。很多知識型企業如諮詢公司、很多勞務型公司如建築勞務公司等，資訊化不是必須的。不能說是必然趨勢。

資訊化的成本可能遠高於它帶來的效益。

2、看看卡爾寫的**和書，does it matter《冷眼看it：資訊科技競爭優勢的喪失》,裡面有大量的公司證據表明it沒有為企業帶來競爭優勢。

3、偷天換柱，把數位化和資訊化分開。說數位化是企業必須的，而資訊化不一定。從理論上將，數位化和資訊化是不同的概念。

4、資訊化的風險文獻很多，列舉資訊化的種種失敗案例，如erp失敗案例等來證明資訊化不是一定可行的。

4樓：網友

不一定會敗的。

首先明確一下人的的論據。

那上面應該包含了相當一部分。

尤其是最後那一部分，應該是對方的主要論點。

咋看上去似乎具有權威性，可是仔細看就會發現，該文的作者為自己留了許多的臺階。在一邊說資訊化好的同時，不住地說「風險」，「如果」。每乙個如果，每乙個風險，與之相關的內容就是你的切入點。

仔細看就會發現，上面那篇文章並沒有說必然趨勢，只是說是一種趨勢，那麼另一種呢？

我只能幫你這麼多了。

這是一道歷史辯論題，求解答！拜託拜託！！！！

5樓：網友

官史上說的主因是：帝國主義妄圖瓜分中國，直接原因是企圖鎮壓義和團，保護本國僑民。

6樓：手機使用者

很簡單，讓公司每個員工的工作熱情最大化，搞設計的設計出好東西，搞財務的搞好成本監控。搞生產的要做好質量。搞廣告的要有聲有色。