1樓:佳訊來
怎麼樣給同事做反饋」:很簡單,當每件事做好了、做完了、事後告訴同事說,有沒有完成或者做好這件事!讓同事瞭解進度,好計劃下一步工作。
給予你的同事反饋怎麼寫
2樓:
摘要。你好 親。
某某同事在我單位實習期間可以做到服從指揮, 團結同事 ,不怕苦 ,不怕累 將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中 ,工作主動 踏實肯幹 和老師 同事關係處理的很好 耐心學習 不斷的努力工作, 以進步技術的自身受到大家贊 ,望今後發揚成績 。
優秀的業務程度,為公司創造好的企業效益, 與同事和諧相處 。
給予你的同事反饋怎麼寫。
您好親,看到您的問題了呢,這就為您整理答案,請您耐心等待一下呢。感謝!
您好親,具體是什麼情況呢?
你好 親 某某同事在我單位實習期間可以做到改穗服從指揮, 團結同事 ,不怕苦 ,不怕累 將本人在學校所學到的知識技能運用到搏仿實際工作當中 ,工作主動 踏實肯幹 和老師 同事關係處理的很好 耐心學習 不斷的努力工作, 以進步技術的自身受到大家贊 ,望今後發揚成基殲纖績 。 優秀的業務程度,為公司創造好的企業效益, 與同事和諧相處 。
如何讓同事快速回應工作?
3樓:情感解說家
也許到了夏天人容易變得躁動不安,我最近經常遇到發出的工作得不到回應和反饋,導致工作耽胡拆罩擱,這個困惑不光表現在對上級,也經常出現在對待下級和乙方。於是我總結了幾個小妙招,希望對你有幫助。
1.首先發出的指令目的一定是清晰的,讓對方讓對方能夠清晰的明白你的邏輯和發御神出這條指令的目的,否則對方一頭霧水很容易走偏,甚至無從下手。我的習慣是能當面說的絕不打**,能打**的絕不發微信,資訊量大的最好是當面或**說完再發遍微信,避免對方忘記你說的什麼。
2.發出指令的同時一定要約定好具體事項、責任人、需協調人、完成時間(反饋時間),越清晰越好。
3.大多數得不到回應的原因是:對方純粹是因褲鬧為忙來不及回應,或者該事項在對方的排期裡不是最重要的,但在你這裡很重要,最好的辦法是當面溝通催促引起對方重視,或者就在有大領導的群裡直接對方,催促指令。
5.對待老闆或上級的指令一定是讓老闆做a或b的選擇題,而不是問答題,如"團隊業績不好,我們該怎麼辦呢?""可能會出現安全隱患,領導你說怎麼辦呢"。
遇到這樣的下屬我經常很無語,選擇題能讓上級能馬上做出決策,否則領導也不知道該怎麼辦,就容易拖沓。
6.不同部門之間的指令傳達最好是平級之間對接,比如營銷部經理不要與產品部專員直接傳達指令,最好是和產品部經理對接,再由他向下傳達,同樣的,下級對其他部門的上級也不要直接對接,應對接直屬領導。
7.如果以上辦法都不好使,那可能就是人品的問題了,做乙個會溝通又八面玲瓏的人是多麼重要。
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