1樓：一灘新約
pm是product manager(產品經理) ，gm是game master(遊戲管理員)
相關介紹：
1.pm：
是企業中專門負責產品管理的職位，推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
2.gm：
擴充套件資料
gm是枯燥且重複性很強的工作，主要是協調遊戲公司和玩家之間的矛盾，換句話說就是兩邊受氣。要選擇這份工作，就得有充分的思想準備。雖然gm組並非遊戲公司的盈利部門，但對遊戲公司的盈利影響很大。
一款網路遊戲的好壞，一半以上取決於相關服務是否跟得上。
gm可以關閉違規玩家的部分或全部聊天頻道。強制暫停玩家角色的線上對話功能，使玩家角色無法與其他玩家對話，直到此次處分到期或是取消。
lv中標示的pm，mm和gm分別是什麼意思？？？
2樓：春意盎然
表示規格大小。pm表示最小號，mm是中號，gm是大號。
gm最大，規格是46cm×28cm×20cm；
mm居中，規格是32cm×29cm×17cm;
pm最小，規格是36cm×21cm×16cm。
拓展資料：路易威登於2023年成立於法國巴黎，從皇室御用到頂級工藝作坊，路易威登的種種經典設計順應了旅行歷史的重要發展。
2023年路易·威登monogram帆布首次面世，宣告了品牌的時尚面貌，其獨有的創意也成為其經典象徵;隨著遊輪旅行的風靡，2023年推出steamer旅行袋，標誌旅行軟袋時代正式來臨;2023年的keepall旅行袋，改變了旅行的重量與打包方式，使得短途即興的出行更為輕鬆優雅;2023年，隨著藝術總監 marc jacobs的加入，路易威登將其精湛工藝及獨有奢華延伸至時裝、鞋履、腕錶、配飾及珠寶精品，為顧客在法式傳統中融入了時尚的色彩。
路易.威登（louis vuitton)這個名字傳遍歐洲成為旅行用品最精緻的象徵。延續至今，不論後來延伸出來的皮件、絲巾或手錶、筆，甚至服裝，都是以路易.
威登（louis vuitton)一百五十年來崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」，作為設計的出發基礎。
3樓：稻草
big is gm, the mid-sized is mm and the **all is pm
4樓：肖雲
那是包的大小，分別是是小號中號大號。
pm和gm是什麼東西 5
5樓：匿名使用者
pm和gm能代表的東西有很多
比如partitionmagic，簡稱pm，也就是常說的分割槽魔術師軟體
gamemaster，簡稱gm，也就是遊戲管理員
6樓：果凍蜜兒
各代晶片組，都有對應的pm和gm兩種，pm為獨立顯示卡晶片組，gm為整合顯示卡晶片組
銑刀上的gm和pm是什麼意思？
7樓：
表示規格大小。pm表示最小號，mm是中號，gm是大號。
gm最大，規格是46cm×28cm×20cm；
mm居中，規格是32cm×29cm×17cm;
pm最小，規格是36cm×21cm×16cm。
遊戲裡的管理員是怎樣叫的？gm,pm,cm？如題 謝謝了
8樓：康熙來了
gm,總稱game，大家都知道是遊戲的意思，但對於這遊戲的公司來說是遊戲管理員的意思，這管理員可能是卡發者，或者是負責人，所以，各個人都稱這個人為gm
9樓：52少得瑟
gm正確，一開是，管理員男的叫gg女的稱mm為了好叫通稱gm
新主機板的pm和gm的具體意思是什麼？要詳細答案，急！！！拜託各位大神
10樓：手機使用者
pm是獨立顯示卡晶片組，gm是整合顯示卡，都是針對intel的主機板才有這一說的！ 但是gm晶片組也是可以插獨立顯示卡的哦
薪酬體系中職位級別gm、m、p分別代表什麼
11樓：莫念v勿忘
總體來說分為p級與m級。
p級代表執行層，也就是員工；
m及代表管理層；
gm代表管理高層【如高階總監】。
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
拓展資料：
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：
員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關係到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持
員工的穩定性具有重要作用。
薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。
薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。
現代薪酬管理的四大目標：
1、吸收組織需要的優秀員工。
合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。
2、達到效率目標。
薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：
第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；
第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。
3、起到激勵作用。
薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。
12樓：明月照溝渠
這應該是職級劃分的方式，總體來說分為p級與m級，p級代表執行層，也就是員工，m及代表管理層；gm代表管理高層【如高階總監】。
1.gm是general manager縮寫即總經理2.m級即manger經理代表管理層
3.p級代表執行層，也就是員工
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
13樓：**ile灬微光丶
gm是general manager縮寫即總經理
m級即manger經理代表
管理層
p級代表執行層，也就是員工
拓展資料
常見職位縮寫
vp(vice president)副總裁
fvp(first vice president)第一副總裁
avp(assistant vice president)副總裁助理
ceo(chief executive officer)執行長，類似總經理、總裁，是企業的法人代表。
coo(chief operations officer)營運長，類似常務總經理
cfo(chief financial officer)首席財務官，類似財務總經理
cio(chief information officer)資訊長，主管企業資訊的收集和釋出
cto(chief technology officer)技術長 類似總工程師
hrd(human resource director)人力資源總監
od(operations director)運營總監
md(marketing director)市場總監
om(operations manager)運作經理
pm(production manager)生產經理(product manager)產品經理
14樓：哩嗶哩嗶嗶哩
總經理決策層
經理，總監管理層
員工執行層
15樓：匿名使用者
那你到《中國薪酬調查網》xinchou114 諮詢相關客服人員
企業為什麼要購買薪酬調查報告？
1、建立薪酬架構
在使用報告的資訊來建立或修改公司內部薪酬結構時，提出如下建議，供客戶企業參考。
（1）、確定薪酬戰略
在確定薪酬戰略時，一般需要對以下問題進行思考：
誰與我公司進行人才競爭？
公司整體，或特定崗位的薪酬水平應處於市場的什麼水平上？
公司整體，或特定崗位的薪酬各組成部分的比例應分別是多少？
與客戶企業競爭人才的公司也是與客戶企業屬於同一業務領域的公司。中國薪酬調查網的薪酬調查均針對某個特定行業進行，能夠為調查報告使用者提供最具針對性的市場薪酬資訊。 在考慮薪酬市場定位和薪酬組合時，報告的「同地區同行業資料配比分析」部分會為您提供重要的參考資訊。
「同地區同行業資料配比分析」部分包括三部分主要內容：
行業市場薪酬整體定位；
職能序列市場薪酬比較；
市場薪酬構成。
通過參考這三部分資訊，您可以根據客戶企業薪酬定位理念，確定客戶企業相應職位等級的薪酬水平；其中，如果您需要對某些特定部門和崗位制定單獨的薪酬政策的話，您也可以從報告中找到相應的參考資訊。在您確定部門整體薪酬組合時，您可以參考「市場薪酬構成」部分。另外，如果您需要確定特定崗位的薪酬組合，報告的「崗位薪酬結構及分佈狀況」部分中將為您提供更為詳盡的分析資訊。
（2）、職位匹配
在參考市場資訊的時候，您需要確定基準崗位與企業內部崗位的對應關係。這時，您需要進行職位匹配的工作。在報告裡，我們在提供薪酬資訊的同時還提供了職位性質資訊。
在進行職位匹配時，請先詳細閱讀有關的職位描述，該資訊提供了本職位通常的工作內容和職責；然後詳細稽核自己公司的職位內容，最終確定是否與市場標準職位相匹配。一般而言，如果客戶企業內部職位與基準崗位有約70%的內容是相似的，既可以認為達成了較好的匹配。
（3）、對比分析
在確定了薪酬戰略和職位匹配之後，可以將公司實際薪酬水平與市場水平進行比較，從而發現與期望達到的市場水平的差距。
（4）、市場定位
10%分位至90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況，也代表了客戶企業在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由低到高的排列情況。在用本報告的資訊來調整公司內部薪酬結構時，客戶企業需要根據公司人力資源戰略確定公司希望加以比對的市場薪酬水平。
如果客戶企業購買了本**的《企業專業版》和《企業個性版》，前者包含對應的分析條目的專家點評分析部分，而後者除了全部包含前者的內容外，我們的專家和顧問還將為客戶企業專門製作公司薪酬對比分析報告部分。當您拿到報告時，您可以立即瞭解到客戶企業薪酬水平與市場薪酬水平的對比分析結果，並會得到最有價值的針對性的分析點評資訊。
（5）、架構設計與薪酬調整
我們建議客戶企業將每個職位等級的薪酬水平設計為一段區間。這種設計方式的優點是可以為客戶企業利用薪酬工具進行人才的吸引、保留和激勵，以及控制薪酬成本提供更大的靈活度。對於薪酬水平落在此區間之外的崗位，我們建議可以採用以下方法來對其薪酬水平進行調整。
對於薪酬水平小於此區間最小值的崗位，為保持客戶企業在該崗位的薪酬水平上的競爭力，一般應將該崗位的在崗人員的薪酬水平提升到區間最小值或以上。若考慮提升薪酬所產生的成本問題，可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對於客戶企業希望重點加以保留的優秀員工，應當儘快提升其薪酬水平，否則將可能產生人才的流失。
對於薪酬水平大於此區間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對於那些薪酬處於較高水平而又具有很好工作表現的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去。
1、確定特定崗位的薪酬水平
在招聘員工、進行薪資調整或設計薪酬架構時，客戶企業可能需要了解特定崗位的市場薪酬水平。您可以參考本報告的「各職位薪酬福利分析」來獲取相關資訊。在本報告中，我們列示了每個基準崗位的薪酬福利資訊，詳細說明了該崗位不同市場水平下的薪酬水平，這為客戶企業制定特定崗位的薪酬水平，建立對內公平、對外有競爭了的薪酬體系提供了充足的市場資訊。
2、 設計福利及勞動政策
員工福利和勞動政策是薪酬的重要組成部分，對員工的吸引、保留和激勵起著十分重要的作用。在報告的「行業福利情況分析」部分中，您將可以獲得豐富行業市場福利資訊。相信這些資訊能夠幫助客戶企業制定出科學、合理的福利和勞動政策，使這些政策在人力資源管理中發揮更為積極有效的作用。
希望對你有所幫助。
痴兒321
PM和GM是什麼東西,PM和GM是什麼東西
pm和gm能代表的東西有很多 比如partitionmagic，簡稱pm，也就是常說的分割槽魔術師軟體 gamemaster，簡稱gm，也就是遊戲管理員 各代晶片組，都有對應的pm和gm兩種，pm為獨立顯示卡晶片組，gm為整合顯示卡晶片組 lv中標示的pm，mm和gm分別是什麼意思？表示規格大小。p...
PM2 5是什麼意思，PM2 5是什麼意思，怎麼形成的
pm2.5是指大氣中直徑小於或等於2.5微米的顆粒物，也稱為可入肺顆粒物。它的直徑還不到人的頭髮絲粗細的1 20。雖然pm2.5只是地球大氣成分中含量很少的組分，但它對空氣質量和能見度等有重要的影響。與較粗的大氣顆粒物相比，pm2.5粒徑小，富含大量的有毒 有害物質且在大氣中的停留時間長 輸送距離遠...
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pm25 是指大氣中直徑接近於25 10 6m的顆粒物。英文全稱為particulate matter 顆粒物 在城市空氣質量 或週報中的可吸入顆粒物和總懸浮顆粒物是人們較為熟悉的兩種大氣汙染物。直徑小於或等於25微米的顆粒物，也稱為可入肺顆粒物。可吸入顆粒物又稱為pm10，指直徑大於2.5微米 等...