1樓:匿名使用者
服務導遊
酒店舒適度
等等都可以的
2樓:匿名使用者
導遊景點安排,是否滿意
旅遊產品應該從哪些方面進行創新?
3樓:匿名使用者
旅遊產品現在已經進入了***產品了。
第一代產品開發,高度依賴原生資源。
第二代產品開發,則不完全依賴原生資源的分佈,開始兼顧市場引導,出現了淺層次的休閒度假、商務旅遊等非觀光產品。但其設計思路不成熟,產品內容編排粗糙。
第一二代產品稱為初代產品。
第三代產品開發,目前剛剛開始萌芽。隨著整個旅遊市場的快速發展,大眾休閒時代、體驗經濟風潮的到來,對旅遊產品的休閒遊樂、情景互動、參與體驗等的要求越來越高。
現在在旅遊產品革新的時代應該注意其自身理念上的改變。
一、泛資源觀
資源是打造專案與產品的基礎,旅遊產品提升,關鍵前提就是要突破狹義資源觀。過去我們對旅遊資源的認識侷限在名山大川、名勝古蹟等方面。但是現在發現,旅遊資源有不可窮盡性的特徵。
,舉一些例子如
(1)原本準備拆掉蓋水泥房的舊瓦房、舊木屋,現在被認為是原生態鄉村遊資源;
(2)廢棄的礦藏,現在可以開發成工業遺產旅遊,如浙江遂昌廢棄舊金礦搞起了金礦旅遊;
(3)原本用於錯季蔬菜開發的溫室大棚,現在也衍生出農業觀光遊。
二、泛產業觀
突破狹隘產業觀,多產業嫁接也是創新旅遊產品的關鍵之一。
(1)旅遊與影視文化的嫁接,不僅出現影視城旅遊,還有「跟著電影去旅行」等新興產品;
(2)旅遊與動漫虛擬產業結合,出現「網路景點」等新概念,如浙江飛石嶺景區與某網路公司合作,將旅遊實景裝進動畫遊戲場面中去,創造「網路景點」。常州恐龍園則將網路遊戲「魔獸世界」中的虛擬場面化作實景擺進景區;
(3)旅遊與文化的結合,出現了各創意經典,落地運營,各樣的主題公園,如迪斯尼、海洋館等。創辦了各種各樣的凸現地方文化的旅遊文化節;
三、市場分眾觀
社會大背景由單元走向多元,旅遊客源市場也由大眾走向分眾,由此產生對應各個層面的各種專項旅遊新產品,這是過去對應大眾市場的一般大眾旅遊產品所難以涵蓋的。
(1)對於小資階層,針對他們厭煩名山大川的**如織,更喜歡一些曠野幽靜氛圍,由此導致一些「野山野水」新增上一些露營、溯溪、燒烤等野趣活動,照樣能和風景名勝區比拼市場;
(2)針對富貴階層,有旅行社策劃「法、意時尚購物行」,邀請名模明星和專業形象設計師陪同指導購物;
(3)針對老年階層,有養生之旅等各種銀髮產品。
以上就是我們遠景設計研究院(四零零-零二三-二二零六)所做的旅遊產品類的相關研究,我們在設計規劃階段就會注意這方面的理念。因為旅遊產品是旅遊地區非常重要的條件之一,所以在設計規劃中一定要認真的研究好,這是對甲乙雙方的負責
4樓:匿名使用者
旅遊產品的實際使用效果上,不光是中看不中用。民族化的像徵性,還有最重要的是產品的質量和**。往往旅遊產品的質量都太差,基本一次性的,如果想做得有特點,就需要做精細。
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