1樓：暈乎乎的小包子
一共分為五個等級。
1、cmmi一級，完成級。在完成級水平上，企業對專案的目標與要做的努力很清晰。專案的目標得以實現。
2、cmmi二級，管理級。在管理級水平上，企業在專案實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的專案實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，並與上級單位對專案與流程進行審查。
3、cmmi**，定義級。在定義級水平上，企業不僅僅能夠對專案的實施有一整套的管理措施，並保障專案的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。
4、cmmi四級，量化管理級。量化管理級分析對軟體工程和產品質量的詳細度量資料，對軟體過程和產品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結論的客觀依據。
5、cmmi五級，優化級。優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
cmmi是cmm模型的最新版本。早期的cmmi（cmmi-se/sw/ippd）1.02版本是應用於軟體業專案的管理方法，sei在部分國家和地區開始推廣和試用。
隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。
cmmi中過程區域分為四大類：過程管理、專案管理、工程以及支援。對於每個大類中的過程區域，又進一步分為基本的和高階的。
這樣，在按照連續式表示方法實施cmmi的時候，一個組織可以把專案管理或者其他某類的實踐一直做到最好，而其他方面的過程區域可以完全不必考慮。
2樓：蔡蔡
1、初始級：軟體過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決於個人努力。管理是反應式的。
2、可管理級：建立了基本的專案管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重複早先類似應用專案取得的成功經驗。
3、已定義級：已將軟體管理和工程兩方面的過程文件化、標準化，並綜合成該組織的標準軟體過程。所有專案均使用經批准、剪裁的標準軟體過程來開發和維護軟體，軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。
4、量化管理級：分析對軟體過程和產品質量的詳細度量資料，對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的範圍內**效能。
5、 優化管理級：過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
能力度等級：屬於連續式表述，共有六個能力度等級(0~5)，每個能力度等級對應到一個一般目標，以及一組一般執行方法和特定方法。
0 不完整級 1 已執行級 2 已管理級 3 已定義級 4 量化管理級
5 最優化級
拓展資料
cmmi全稱是capability maturity model integration，即能力成熟度模型整合（也有稱為：軟體能力成熟度整合模型），是美國國防部的一個設想，2023年由美國國防部與卡內基-梅隆大學下的軟體工程研究中心以及美國國防工業協會共同開發和研製的，他們計劃把現在所有現存實施的與即將被發展出來的各種能力成熟度模型，整合到一個框架中去，申請此認證的前提條件是該企業具有有效的軟體企業認定證書。
其目的是幫助軟體企業對軟體工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟體。
其所依據的想法是：只要集中精力持續努力去建立有效的軟體工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟體開發中的困難。cmmi為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的整合化框架，新的整合模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重複，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴充套件的框架。
因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。
cmmi主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
cmmi開發模型1.3版（cmmi-dev 1.3）與cmmi開發模型1.2版相比，做了如下改進：
1）將過程域「組織級創新與部署」（***anizational innovation and deployment,oid）更名為「組織績效管理」（***anizational performance management, opm),並增加了一個新的特定目標與幾個新的特定實踐。
2）對模型架構進行了改進，簡化對多個模型的使用。
3樓：清月道人的槍迷
5個等級。
1． 初始級
軟體過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決於個人努力。管理是反應式的。
2．可重複級
建立了基本的專案管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重複早先類似應用專案取得的成功經驗。
3． 已定義級
已將軟體管理和工程兩方面的過程文件化、標準化，並綜合成該組織的標準軟體過程。所有專案均使用經批准、剪裁的標準軟體過程來開發和維護軟體，軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。
4． 量化管理級
分析對軟體過程和產品質量的詳細度量資料，對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的範圍內**效能。
5． 優化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
4樓：科卡奇
cmmi 一共分為5個等級 22個過程域（pa）1 初始級
2 已管理級（一般開始過級從2級開始）
3 已定義級
4 定量管理級
5 優化級
1級到2級比較容易 2級到3級一般 3級到4級比較困難 4級到5級就相對比較容易了
5樓：寥寥無幾
大概都是四個級別成熟穩定發展，展望這四個時期。
6樓：雁子
capability maturity model integration (能力成熟度模型綜合)
n 它綜合了以下幾方面:
system engineering
software engineering
integrated product and process development
supplier sourcing
n 該模型提供一套可供公眾使用的準則；這些準則描述那些成功地實施了過程改進的組織的特性。
n 該模型用「軟體能力成熟度」來衡量這種軟體綜合能力cmmi等級
在模型中，所有軟體組織的軟體能力成熟度劃分為5個等級—第1到第5級。數字越大，成熟度越高。高成熟度等級代表比較強的綜合軟體能力。
n 5個成熟度等級分別為：
第1級：初始級
第2級：受管理級
第3級：已定義級
第4級：定量管理級
第5級：持續優化級
冰雹分為哪幾個等級？
7樓：匿名使用者
根據一次降雹過程中，多數冰雹（一般冰雹）直徑、降雹累計時間和積雹厚度，將冰雹分為3級：
1、輕雹：多數冰雹直徑不超過0.5釐米，累計降雹時間不超過10分鐘，地面積雹厚度不超過2釐米。
2、中雹：多數冰雹直徑0.5～2.0釐米，累計降雹時間10～30分鐘，地面積雹厚度2～5釐米。
3、重雹：多數冰雹直徑2.0釐米以上，累計降雹時間30分鐘以上，地面積雹厚度5釐米以上。
另外。我國將冰雹預警訊號分二級，分別以橙色、紅色表示。冰雹氣象預警共分為二級，分別以橙色、紅色表示。其中冰雹橙色預警訊號，表示6小時內可能出現冰雹伴隨雷電天氣。
8樓：北京理工大學出版社
氣象部門根據一次降雹過程中，按照冰雹的直徑、降雹累計時間和積雹的厚度，將冰雹分為**：
一是輕雹。大多數冰雹直徑不超過0.5釐米,累計降雹時間不超過10分鐘，地面積雹厚度不超過2釐米。
二是中雹：大多數冰雹直徑在0.5釐米至2.0釐米之間,累計降雹時間10分鐘至30分鐘，地面積雹厚度2釐米至5釐米。
三是重雹：大多數冰雹直徑在2.0釐米以上，累計降雹時間30分鐘以上，地面積雹厚度5釐米以上。
建築工程分為哪幾個階段，建築工程分為哪幾個階段
分為規劃階段 設計階段 施工階段 運營階段。建築施工有一個完整的週期，指從材料與構建生產 規劃與設計 建造與運輸 執行與維護直到拆除與處理 廢棄 再迴圈和再利用等 的全迴圈過程。其分為四個階段，即規劃階段 設計階段 施工階段 運營階段。建築工程應當將工程建設過程中包括規劃 設計 招投標 施工 竣工驗...
耐克品牌分為哪幾個系列，耐克籃球鞋分為哪幾個系列？
耐克品牌分為以下5個系列 1 足球類 mercurial系列 tiempo legend系列 t90 系列 ctr360系列 耐克經典 銀鋼鐵 系列。2 子品牌 jordan系列。3 衍生鞋款 aw77系列。4 htm系列。5 運動休閒類 af 1系列。其中ctr360系列共分五個級別，分別是 en...
日本分為哪幾個時代
繩紋時代 公元前一萬年至公元前3世紀 彌生時代 公元前300年至公元300年 古墳時代 公元300年至公元600年 飛鳥時代 公元600年至公元700年 奈良時代 公元710年至公元784年 平安時代 公元794年至公元1190年 鎌倉時代 公元1185年至公元1333年 南北朝時代 公元1334年...