1樓：海盜鬼影
一,資訊系統發展的階段論
計算機應用到一個單位的管理中去,一般要經歷從初裝到成熟的成長過程.美國人諾蘭(nolan)總結了這一規律,於2023年首次提出了資訊系統發展的階段論,被稱為諾蘭模型.到2023年,諾蘭進一步完善該模型,把資訊系統的成長過程分為如下圖的六個不同的階段.
預算費用
初裝蔓延
控制整合
資料管理
成熟階段
諾蘭模型
資訊系統發展過程中的六種增長要素:
計算機硬軟資源
應用方式
計劃控制
mis在組織中的地位
領導模式
使用者意識
二,開發管理資訊系統的策略
(一)"自下而上"的開發策略
從現行系統的業務狀況出發,先實現一個個具體的功能,逐步地由低階到高階建立mis. "自下而上"方法首先從研製各項資料處理應用開始,然後根據需要逐步增加有關管理控制方面的功能.
優 點:避免了大系統執行不協調的風險
缺 點:缺乏從整個系統出發考慮問題,隨著系統的進展,往往需作許多重大的修改,甚至需要重新進行系統規劃,設計.
適 應情況: "自下而上"的策略適用於小系統的設計和開發工作缺乏經驗的情況.
(二)"自上而下"的開發策略
該方法強調從整體上協調和規劃,由全面到區域性,由長遠到近期,從探索合理的資訊流出發來設計資訊系統.
優 點:系統整體性強.系統由許多小系統構成,各部分之間是一個不可分割的整體
缺 點:開發工作要求具有較高的邏輯性,開發工作難度大.
適 應情況: "自上而下"的策略適用於大系統的設計和開發工作. 實踐工作中,往往將兩種方法結合使用,先自上而下進行mis系統規劃,再自下而上逐步實現各系統的應用開發.
三,管理資訊系**略規劃的作用和內容
(一)mis戰略規劃的作用
合理分配和利用資訊資源,以節省資訊資源的投資.
制定規劃,找出問題,正確識別出為實現企業目標mis系統必須完成的任務,促進資訊系統應用,帶來更多的經濟效益.
指導mis系統開發,用規劃作為將來考核系統開發工作的標準.
(二),mis戰略規劃的內容
1.資訊系統的目標,約束及總體結構
2.單位(企業,部門)的現狀
3.業務流程的現狀,存在的問題和不足以及流程在新技術條件下的重組.
4.對影響規劃的資訊科技發展的**
四,mis的戰略規劃組織
制定mis開發規劃需要一個領導小組,並進行人員培訓,同時明確規化工作的進度.
規劃領導小組
人員培訓
規定進度
制定戰略規劃的具體步驟
2樓：
合理的組織結構才能保證資訊系統有效執行
企業組織結構圖對資訊系統建設有什麼好處
3樓：匿名使用者
專案組織機構圖以圖形方式展示專案團隊成員及
其報告關係。基於專案的需要，專案組織機構圖可以是正式或非正
式的，非常詳細或高度概括的
4樓：吞二週亡諸侯
可以根據企業的結構圖 逐層次的瞭解資訊
海爾公司現在是運用的什麼管理資訊系統
為了與國際接軌，建立起高效 迅速的現代物流系統，海爾採用了sap公司的erp系統和bbp系統 原材料網上採購系統 對企業進行流程改造。經過近兩年的實施，海爾的現代物流管理系統不僅很好地提高了物流效率，而且將海爾的電子商務平臺擴充套件到了包含客戶和 商在內的整個 鏈管理，極大地推動了海爾電子商務的發展...
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