1樓：刺身金魚
一、更新觀念，轉變思想，以身作則。清楚並掌握本崗位職責範圍內的安全要求，遵守各種規章制度、規定以及勞動紀律，樹立「不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害」和「在我身邊無事故,我在崗位無差錯」的工作理念。認真學習規程、制度、標準和安全技術措施，對新辦法、新標準精神吃透、用好，積極深入現場查詢隱患，把安全規程和施工措施具精鉅細地貫徹到工作的全過程和施工的全方位，對工作中不嚴格執行標準或未及時制定措施的，依法進行整改。
對重點部位、重點隱患，做好監督監察工作，加大現場檢查力度，落實整改措施和時間，實現現場動態管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。 充分認識安全就是最大的政治、安全就是最好的和諧、安全就是最高的責任、安全就是最佳的政績，切實把安全工作擺到高於一切、重於一切、先於一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提升，措施上再嚴密，責任上再落實，作風上再轉變，確保安全生產。
二、立足技術管理，提高工作標準，力保安全。針對在安全管理上存在的隱蔽性、突發性、危害性與生產的實際矛盾，在工作中始終超前主動,為一線服好務，做到「四超前」，即工作超前落實、資料超前準備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環節的管理要求，做到：
一是堅持作業規程和重要措施先預審。二是堅持一工程一措施制度。圍繞我礦生產接續，不管工程大小，施工時間長短，還是應急工程，都堅持必須一工程一措施制度。
三堅決做到「上標準崗、幹標準活」，真正學標準、知標準、懂標準、用標準，按標準化作業，確保實現動態達標。
三、以實際行動和求真務實的工作作風，促進安全工作的穩步開展。特別是在條件較差、工作艱苦的環境下，就更要忠於職守，認真負責，以兢兢業業的心態，幹好本職工作。在安全這個強大的「天」字號工程面前，一個微小的過錯或失誤足以帶來全礦性的災難。
其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環節的整治。薄弱環節就是容易發生事故和最容易忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段，區隊和個人為重點，抓住易出問題的薄弱環節，並以此為突破口，採取有效的防範措施。
再次，就是抓安全工作要有動態的心態和思維。由於我們生產是動態，安全問題的出現也是動態的，所以不能用以不變的態度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態的心態，採取動態的措施。
四、堅持抓質量標準化和精細化工作不動搖。 生產時刻受水、火等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的作業環境，也就是說自己要為自己創造一個好的環境，這就是質量標準化和精細化工作。
「質量標準化是命根子」，是搞好安全工作的基礎，是實現安全生產的有效途徑。實踐證明，質量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產量也就上去了。
五、運用科技手段，服務安全生產。 依靠科技促進安全生產，讓科技為安全生產保駕護航是安全工作的一項重要內容。要鼓勵和發揮技術人員的聰明才智，也可以採用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經。
同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。 「安全無小事，隱患無大事」，只要我們人人時刻牢記安全為天，充分認識到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，規範操作，自覺做到安全、生產、經營延伸到**，安全管理就強化到**，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和環節。
在工作中，不斷總結經驗，吸取教訓，在認真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑，明確安全與生產的關係，進一步端正工作態度，被動局面就會扭轉過來，明天會更美好。
2樓：
沒有安全生產就不該生產，安全生產是基礎。
對安全生產的認識是什麼？
3樓：鴻福
（1）樹立生產中安全第一的思想，遠離危險區域，從小事做起，克服麻痺思想，從要我安全做到我要安全。
（2）學習並理解安全操作規程，規範自身行為，杜絕搶時間、趕進度、圖省事等不良行為的發生，在任何情況下不違章、違規操作。
（3）嚴格要求自己，保持在崗位操作時有良好的精神狀態，做到注意力集中，防止因疲勞而發生事故的可能性。
（4）每天上下班以及工作中做到對自己工作區域的仔細檢查，物品進行安全整潔擺放，及時進行整理、清潔工作，以保證工作環境整潔有序，消除事故隱患。
（5）在做好自身安全的同時，積極協助同事及其他人員進行安全生產的宣傳工作，對違規操作等危險行為進行及時勸阻。勸阻無效的，及時彙報上級領導，並協助領導處理好違規事件。
出現安全問題的原因：
1、基層安全管理人員責、權不對等。
2、安全意識薄弱，思想認識不到位。
3、責任意識不強。主要體現在：個別管理人員和操作人員安全生產意識較差，在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發生、人員**。
4、基層安全管理人員缺乏系統的安全管理知識，實踐經驗和理論技術知識不夠，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。
5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產中經常出現因操作不當出現事故的現象。
做好安全生產認識的要求：
1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人，作為第一責任人就要端正安全生產態度，高度重視安全生產工作。
2、體制建設方面。完善監管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監督管理人員的責權利對等制度。
3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎，要掌握一定的技能，就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法。
4、日常安全管理方面。加強規章制度的學習，熟悉、掌握裝置的效能、操作規程。
談談你對安全生產重要性的認識。
4樓：刺身金魚
一、更新觀念，轉變思想，以身作則。清楚並掌握本崗位職責範圍內的安全要求，遵守各種規章制度、規定以及勞動紀律，樹立「不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害」和「在我身邊無事故,我在崗位無差錯」的工作理念。認真學習規程、制度、標準和安全技術措施，對新辦法、新標準精神吃透、用好，積極深入現場查詢隱患，把安全規程和施工措施具精鉅細地貫徹到工作的全過程和施工的全方位，對工作中不嚴格執行標準或未及時制定措施的，依法進行整改。
對重點部位、重點隱患，做好監督監察工作，加大現場檢查力度，落實整改措施和時間，實現現場動態管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。 充分認識安全就是最大的政治、安全就是最好的和諧、安全就是最高的責任、安全就是最佳的政績，切實把安全工作擺到高於一切、重於一切、先於一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提升，措施上再嚴密，責任上再落實，作風上再轉變，確保安全生產。
二、立足技術管理，提高工作標準，力保安全。針對在安全管理上存在的隱蔽性、突發性、危害性與生產的實際矛盾，在工作中始終超前主動,為一線服好務，做到「四超前」，即工作超前落實、資料超前準備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環節的管理要求，做到：
一是堅持作業規程和重要措施先預審。二是堅持一工程一措施制度。圍繞我礦生產接續，不管工程大小，施工時間長短，還是應急工程，都堅持必須一工程一措施制度。
三堅決做到「上標準崗、幹標準活」，真正學標準、知標準、懂標準、用標準，按標準化作業，確保實現動態達標。
三、以實際行動和求真務實的工作作風，促進安全工作的穩步開展。特別是在條件較差、工作艱苦的環境下，就更要忠於職守，認真負責，以兢兢業業的心態，幹好本職工作。在安全這個強大的「天」字號工程面前，一個微小的過錯或失誤足以帶來全礦性的災難。
其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環節的整治。薄弱環節就是容易發生事故和最容易忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段，區隊和個人為重點，抓住易出問題的薄弱環節，並以此為突破口，採取有效的防範措施。
再次，就是抓安全工作要有動態的心態和思維。由於我們生產是動態，安全問題的出現也是動態的，所以不能用以不變的態度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態的心態，採取動態的措施。
四、堅持抓質量標準化和精細化工作不動搖。 生產時刻受水、火等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的作業環境，也就是說自己要為自己創造一個好的環境，這就是質量標準化和精細化工作。
「質量標準化是命根子」，是搞好安全工作的基礎，是實現安全生產的有效途徑。實踐證明，質量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產量也就上去了。
五、運用科技手段，服務安全生產。 依靠科技促進安全生產，讓科技為安全生產保駕護航是安全工作的一項重要內容。要鼓勵和發揮技術人員的聰明才智，也可以採用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經。
同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。 「安全無小事，隱患無大事」，只要我們人人時刻牢記安全為天，充分認識到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，規範操作，自覺做到安全、生產、經營延伸到**，安全管理就強化到**，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和環節。
在工作中，不斷總結經驗，吸取教訓，在認真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑，明確安全與生產的關係，進一步端正工作態度，被動局面就會扭轉過來，明天會更美好。
5樓：匿名使用者
安全生產是企業應當放在首位的重要因素。員工是企業之本，員工的安全是員工能夠能齊心協力凝聚力量，轉化成生產力為企業帶來利潤的第一前提。安全生產不僅涉及到自己員工，還包括對整個社會的職責，所以企業能否在社會中健康的生存發展，就取決於企業能否本著以人為本的原則，切實的消除生產中可能的各種隱患，形成自己的一套控制措施來做到安全，環保。
6樓：七海人力資源
你好。人本理念，人的生命健康是最重要的，一切都要以人為本，安全生產首先是為保護人的生命和健康服務的，人有多重要，安全生產就有多重要。
再者，安全生產是**提供的一項公共產品，國家出臺了很多安全生產方面的法律法規，遵守國家的法律法規就最最基本的要求了。
再次，安全生產是保障企業穩定發展和社會穩定的重要基石。一起事故，特別是重特大事故，對企業來說損失巨大，不僅要停工，還要處理事故善後，要付出鉅額賠償，經濟處罰，直接損失和間接損失對企業來說影響非常大，有時企業主還要承擔違法犯罪的責任。
你對安全生產的認識,談談你對安全生產重要性的認識。
先做一個規劃啊 比如 一 按你們公司的安全生產的方針制定安全生產製度,回並且要議而行 行答 要果,二 建立安全生產責任制,從公司副總到生產一線的基層幹部具體的說明工作範圍和工作力度,這樣逐級分攤壓力,分攤責任,分攤義務,才能調動人員的積極性 三 儘可能的普及安全生產知識,進行不定期的安全教育培訓,生...
安全生產管理者對電力安全生產的認識
電力是生產的保障，是生產的能源，是牽一髮能動全身，保障電力安全就是保障生產安全 而且還保障自己的生命財產安全.安全生產對電力企業的意義？安全生產對任何行業都是生命線，離開安全的生產是不可持續的。電力 企業對安全生產對於企業自身的發展和社會經濟發展和穩定都有著極其重要的現實意義。現階段我國電力安全生產...
對安全生產有何認識
安全生產是涉及每一位員工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙 電視等新聞 報道中，我們看到公路運輸 鐵路 煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些領導 員工對安全生產 管理存在著認識上 思想上的誤區。我公...