1樓：機械人
用招牌燒臘做名字。例如清平雞，深井燒鵝。再加個**形象。
怎麼讓別人投資自己的創意呢？（美食公司）
2樓：匿名使用者
初創期我不太建議你去找風投，風投條件苛刻他們都是錦上添花不會雪中送炭，最好找天使投資或者通過合法的渠道融資，面前市場上的商業天使投資99%都是鳥人，如果說讓你發個商業計劃書去的如果有核心祕密最好不要發這些都是風「偷」，這是我融資300萬親身經歷。目前通過其他的融資已經解決了，希望能夠幫到你可以節省你的時間。
3樓：匿名使用者
找風險投資或創業投資公司，如果你的商業計劃書寫得夠好，創意有價值，肯定有人願意投
有很好的創業專案並帶商業計劃書，需要60萬的創業資金，怎麼尋找風投？
4樓：棋道創投
這屬於天使投資，先找親戚、朋友借，或者**的創業扶持貸款，這些都是天使期的主要投資者。
5樓：匿名使用者
風險投資的運作包括融資、投資、管理、退出四個階段
的流程融資階段解決「錢從哪兒來」的問題。通常，提供風險資本**的包括養老**、保險公司、商業銀行、投資銀行、大公司、大學捐贈**、富有的個人及家族等，在融資階段，最重要的問題是如何解決投資者和管理人（風險投資家）的權利義務及利益分配關係安排。
投資階段解決「錢往哪兒去」的問題。專業的風險投資機構通過專案初步篩選、盡職調查、估值、談判、條款設計、投資結構安排等一系列程式，把風險資本投向那些具有巨大增長潛力的創業企業。
管理階段解決「價值增值」的問題。風險投資機構主要通過監管和服務實現價值增值，「監管」主要包括參與被投資企業董事會、在被投資企業業績達不到預期目標時更換管理團隊成員等手段，「服務」主要包括幫助被投資企業完善商業計劃、公司治理結構以及幫助被投資企業獲得後續融資等手段。價值增值型的管理是風險投資區別於其他投資的重要方面。
退出階段解決「收益如何實現」的問題。風險投資機構主要通過ipo、股權轉讓和破產清算三種方式退出所投資的創業企業，實現投資收益。退出完成後，風險投資機構還需要將投資收益分配給提供風險資本的投資者。
可以去 中國風險投資網 找相關****，打**預約面試。
風投商業計劃書一般多少字
6樓：地獄的小妖
這個沒有字數限制，主要是能把你要做的事情說明白，把你認為的亮點寫出來，每天風投要看很多的商業計劃書，不是每個字都去看的。主要大概先看下你做的那個行業，目前企業處在那個階段，企業遇到什麼樣的困境等。。我見過一頁字的計劃書，也見過上千頁的計劃書。
所以說商業計劃書不在乎字多少，而在乎計劃書裡面是否有料。。。如果還是不太明白，可以找幾份計劃書看下就明白了。希望能給你一些幫助。。。
7樓：不平凡的凡人
這個不要少也不要多 自己捉摸
風投公司是怎麼賺錢的？
8樓：xin寶寶金牛
要尋找到合適的專案投資，他要進行專業的市場調研和分析，他要對這個專案以及這個專案的執行團隊有準確的判斷力，知道行還是不行，他要在專案投資啟動好，繼續跟蹤專案的進度，時刻關注這個行和市場的變化，關注他所投資專案的運營情況，已經**團隊的經營管理情況。
風投是專業的投資者，但一定不是一個專業的專案經營者。他們會給經營者足夠的信任和空間，可以看但是不能說，更不能做。因為在這個遊戲的分工裡，他又是一個投資者，他的命運在選定專案的時候就交給了這個專案的團隊。
他可以給予支援，但是要在對方要求、允許的情況下。
風投一般對市場非常敏感，他們知道什麼行業處於黎明前的黑夜，市場機會在**。通常，他們會作出果斷的判斷，而且一般這些判斷都非常正確。同樣，他們也會在市場出現轉變的時候，迅速撤出資金。
在商業盈利模式上，風投往往同時投資多個專案。當然他們一如保險公司的精算師，會精準地計算成功機率。所以，即便壞賬很多，但因為他們總把雞蛋放在幾個不同的籃子裡，所以其總投資收益的回報率一般都不差。
總的來說，風投公司每次籌集資金都會獲得兩種報酬：首先，從投資最終獲得的利潤中抽取部分，抽取比例通常是百分之二十，這部分利潤被稱為「附帶收益」；然後是一系列手續費，這些費用用來維持公司正常執行，因為在投資效果還沒有顯示出來時，風投公司需要一定資金支援，手續費通常為每年收取管理資金總額的2%～2.5%。
風險投資公司是專門風險**（或風險資本），把所掌管的資金有效地投入富有盈利潛力的高科技企業，並通過後者的上市或被併購而獲取資本報酬的企業。
除了主顧是些起步公司而不是大公司這一點以外，風險投資公司類似於投資公司。缺乏經驗的年輕公司除了資金以外，常常還需要經營企業的中肯建議。對此，風險投資公司都能提供。
風險投資公司在投資領域的範圍是比較廣泛的，雖然風險投資在中國真正出現的時間並不長久，但是由於中國的發展以及特殊的市場，近幾年風險投資在中國的發展非常的迅速，這其中很大的一個方面是風險投資公司中能夠看到這一個體現。
我有一個很好的創意，誰能告訴我如何給風投寫商業計劃書？ 10
9樓：匿名使用者
哈哈 是不是叫人幫你寫啊 我這有一個不錯的範本你看看 不錯就要吧
計劃樣本（第一版）
這是你商業計劃的內頁封面，有必要將你的有關資訊在此標明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，儘量使用彩色紙張，這樣可以使你的檔案外觀更具吸引力，但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
目錄 以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計劃書後，要重新編排頁碼。有關圖表資訊請參閱本樣本第九章，提供這些資訊資料的編排意見。
第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務）
二、公司簡介
三、公司戰略
1．產品及服務a：
2．產品及服務b，等等：
3．客戶合同的開發、培訓及諮詢等業務：
四、技術
1、專利技術：
2、相關技術的使用情況（技術間的關係）：
五、價值評
六、公司管理
1．管理隊伍狀況
2．外部支援：
七、組織、協作及對外關係：
八、智慧財產權策略
九、場地與設施
十、風險 1
第三章：市場分析 1
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買準則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章，競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1．競爭者[a，b等]
第五章；產品與服務
一、產品品種規劃
二、研究與開發
三、未來產品和服務規劃
四、生產與儲運
六、實施階段
七、服務與支援
第六章 市場與銷售
一、市場計劃
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產品定位
三、銷售渠道與夥伴
四、銷售週期：
五、定價策略
1、產品、服務：
2、產品/服務b
六、市場聯絡；
1、**展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞釋出會
4、年度會議/學術討論會
5、國際網際網路**
6、其它**因素
7、**刊物、文章報導
七、社會認證
第七章 財務計劃
一、財務彙總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產負債預計表：
六、現金流量表：
第八章 附錄
一、[你公司或專案]的背景與機構設定：
二、市場背景：
三、管理層人員簡歷
五、行業關係
六、競爭對手的檔案資料：
七、公司現狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發行物：
十、市場營銷
第一章：摘要
如果沒有好的摘要，你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。
想看一下例項，請查閱「摘要」欄目。（查閱的**為：http:
// personal.gz168.***/jyj/）
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等於不知道該做什麼事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什麼]。
[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來，我們現在的生產線處於[起步/發展/成熟]階段。
我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。
目前，我們的[產品/服務名稱]處於[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線，發展專案包括[請列出擴充套件的專案]：
在[產品生產過程中，或延伸服務範圍過程]中，主要的關鍵因素是[列出主要因素]。
我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場優勢，原因是我們擁有[專利技術，快速進入市場，名牌產品，等等]
市場定位（目標市場）：
我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪乳酪等產品，請界定你的市場導向]。根據市場資源，根據[資料**]的調查顯示，[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[x]萬元；根據[資料**]的推測顯示，該市場到[200x]年將發展到[x]萬元。
在這裡，你要說明，你有哪些顧客？……現在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分佈在什麼地方？
你是如何接近他們的？他們的購買標準是什麼？他們是否持續購買你的產品或服務？
你是如何引導顧客你的產品或服務的？他們為什麼對你的產品感興趣？為什麼看中你的產品？
你是如何滲透到這個市場中並賺錢的？
競爭：我們直接與[競爭者名稱]競爭。[或者，我們沒有競爭對手]，但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的，因為，[寫明原因]，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的產品[進入市場的速度快，形成了名牌產品，生產成本低，等等]。
管理：我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。
[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
…… 資金需求：
我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支援，這筆資金用於[詳述資金用途以及為何本專案能賺錢]。
資金籌措方法：
關於資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地瞭解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內企業或企業家不瞭解國際融資方法，這點特別重要。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死衚衕。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。
例。 財務歷史資料：
財務預計：
資產負債彙總表：
我們希望能在[x年x月]實現這一計劃。
第二章：公司介紹
除了那些親手將公司領向成功的企業家之外，沒人能清晰地瞭解一個成功公司的任務。
一、宗旨（任務）
我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標，或插入你的任務說明，例如；網際網路絡路由裝置的主導製造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。
我們立志於在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式，如快速，**合理，適銷對路的產品來豐富市場需求，以及其它方式]。為達到此目標，我們採取[縮短新產品的開發週期，密切注視市場趨勢和需求，開發具有創意性和獲利性產品，並在包裝上創新，等等]等方式來實現。
[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等，列出你行需要的一切]。
二、公司簡介
[你公司名稱]成立於[x年x月]，其業務範圍包括[介紹貴公司商業活動，如兒童商品製造，醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱]，法定地址是[公司註冊地址]。
本公司是一個[指出公司性質，如分公司、合作公司、合夥人、專有獨資公司、股份公司，等等]。法規與特需權[若沒有可以省略]：
[你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、**和軍需品、遺傳工程品、**品，等等]，或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售，或此類服務活動]，而且脫離了[**有關機構名稱]的管轄。
三、公司戰略
**一下你公司所面臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。目前情況下，產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？
時間進度如何劃定？風險程度如何？銷售狀況的變換或技術許可的釋出以及市場品牌的下落，等等因素。
[具體的市場名稱]市場形式十分複雜，我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。
或者 新技術的全面應用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以，我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續佔領的機會。
[你公司或專案名稱]的市場戰略是將本公司（或專案）變成[具體商品名稱]的主導生產與**商，配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/使用者][做什麼?結果如何?帶來何種益處?
][你公司或專案名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的範圍內]以它的[核心技術，知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場，包括[說明在哪些方面][詳見圖1：市場，圖2：擴大市場，圖3：
組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力佔領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。
以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用**方式說明（詳見第九章樣本格式例子）。要知道，一份圖表有時勝過上千個文字敘述，它可幫助你全面思考。
並使你做出最終結論，以施展你的戰略部署。
參考資料：同上
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