1樓：匿名使用者
低價中標有時是投標企業的一種策略，其目的主要是先中標，拿到招標專案，而在實施過程中則大有文章。例如，低價中標企業可能會在履約實施過程中巧立一些名目，需要增加一定的變更內容和相應的費用，從而要求增加資金等不合理要求；另一方面，低價中標後質量難以保證，履約中的質次價低現象應當加以防範。實施最低投標價法的關鍵是完善風險約束機制和市場監管機制。
專案單位應加強中標專案洽商變更的管理。在不少工程的施工過程中，經常會出現更改設計、追加投資的問題，一個重要原因就是設計深度不夠，造成大量的洽商變更，工程造價不斷上升，結果是決算價大大高於中標價，使得經評審的最低價中標失去了意義。建議建設單位在與勘察、設計單位簽訂合同時，應明確責任，對由於勘察、設計失誤造成工程造價上升，勘察、設計單位應承擔相應的賠償責任，這樣有利於強化勘察、設計單位的責任意識，避免投標人抓住勘察、設計上的漏洞，在中標後，屢屢提出更改設計，增加造價，最終達到追加工程款、增加利潤的目的。 l
2樓：匿名使用者
綜合評標法貓膩多，經評審的最低價法應該算是比較合理的，關鍵問題在於，有競爭才是好事，圍標的多了業主受損失。萬一碰上惡意競爭報低價的，評標委員會有權力廢掉過低的**。我認為，不是很大的工程，可以採取合理定價評審抽取法，由業主定價，投標人響應**，然後吹球，運氣好的中標。
3樓：匿名使用者
那就不用最低價這個方法定標呀。可以用綜合評估法呀
4樓：匿名使用者
壓低標價並不意味著可以中標，低價中標法並不意味著**是最低的。
5樓：匿名使用者
1、不採用最低價中標法，採用合理低價法。
2、評標的時候把握，惡意壓價的直接廢標不就行了嗎？在評標辦法和招標檔案中就寫清楚。
三家單位去投標，最低價中標，但開標後最低價的單位他少算一項怎麼辦
6樓：
投標活動中 各個
bai單位du的**由於各自負責zhi 一旦提交後無法dao修改投標的評審由版評標委員會負責 依據的是評標辦法權如果評標辦法是簡單的最低價中標 那麼中標單位結算的時候就需要依照自身**的情況結算 出現少計算的內容由自己負責
如果是綜合評標 評審專家回按照評標辦法裡面的規定 對於**的合理性給出打分 不合理的**會扣除相應分數
7樓：匿名使用者
理論上還是他中標，少算的責任在於投標方而非招標方；如果他覺得賠錢或者其他回原因等因素可以放答
棄中標資格（不要投標保證金了），這時候由評標專家決定其他兩家投標候選人其中一家中標（共3個投標候選人），或者重新招標。
附：中國招投標法是近年修訂完成的法律，建立的初衷是防止**腐敗（中國的權力機構權力太集中），跟國外的招投標法建立的初衷有所出入，算是社會主義的「招投標法」；中國目前處於建立社會主義法制國家階段，招投標法是邊緣法律，實際操作中的結果還有待改善和進步。
如何應對招投標中的最低合理價中標
國際工程承包招投標與國際工程裝置招投標的區別於聯絡？？求專業指導
區別很多，一句兩句也說不清楚，外延和內含都不同。工程承包招投標包括了裝置招投標的內容，工程承包包括各個專業的內容在內，其中就有裝置專業的內容在內 招投標方式和要求也不同，根據不同的額度和融資等等許多方面的考慮，採取的方式不同 計算方法不同，工程承包採用的是清單法和裝置 不同。總之，如果你幹過一個工程...
招投標案例分析，工程招投標與合同管理案例分析？
第一條 合同檔案的組成和解釋的先後順序和內容不對，應是 1 協議書 包括補充協議 2 中標通知書 3 投標書及其附件 4 專用合同條款 5 通用合同條款 6 有關的標準 規範及技術檔案 7 圖紙 8 工程量清單 9 工程 單及預算書等 第二條 承包人有權就改進措施提出追加合同價款。進度改進是合理的要...
工程招投標流程容易存在哪些問題
1 用招標書賺錢。招標單位發招標書，投標單位需要招標書就要付給招標單位數千元甚至上萬元所謂工本費，中標與否一概不退。有的地方投標者還要付給地方建築主管部門一定數額的所謂建設管理費，才准許投標，有的還不出具稅務局制發的發票，只用白條。2 用保證金謀息。有的地方規定，投標企業要先交工程總造價的10 作為...