有哪些好的營銷公司可以下啊?我們公司要做新品茶葉

2021-04-10 10:11:36 字數 4690 閱讀 4301

1樓:匿名使用者

新品茶葉的話,競爭激烈呢,你得慎重找個好點的營銷公司呢,像大熱推廣這種檔次的才行

哪個資深人士能推薦下北京最好的茶葉包裝設計公司?

2樓:我相信你

包裝設計我覺得還是共振的不錯,他們的創意獨特,細節把握完美。並且是帶動銷售的設計,應該會對你公司有巨大幫助的,能創造出利潤的

3樓:北京vi設計公司

你可以去馬連道看看,有家設計公司「正上品牌」專業包裝品牌設計,蒙牛的包裝設計也是他們做的,還不錯吧

4樓:匿名使用者

我以前在青島見過一個設計師設計的茶葉包裝想當超脫,視覺對比和視覺平衡都非常好,一看就不流俗。用一片茶葉的葉脈中國國畫的大寫意葉形做的,茶葉包裝做的相當有趣!

5樓:匿名使用者

北京的我不瞭解,我在廣州,廣州我倒知道廣州的有幾家還不賴,東道,哲仕,火之鳥

市場營銷案例題!求答案 50

6樓:baby歲月風雲

市場營銷學

1,市場營銷學是從整體上定義產品的,它認為產品的整體模

7樓:小張你好

27、據此資料,可以看出茶葉產品網上銷售前景是相當好的。因為茶葉體積不大,重量輕,方便物流快遞,而且在物流快遞中不容易出現損壞和消耗,也不會因為物流延時而影響產品的質量。所以,茶葉的網上銷售還有很大的發展空間,只要保證產品質量,顧客只會越來越多,銷量也會越來越大。

28、一是明瞭有效溝通的重要性,正確對待有效溝通。領導者都十分重視計劃、決策、組織,而對溝通常有疏忽,認為資訊的上傳下達有了組織系統就可以了,對非正式溝通中的「小道訊息」常常採取

壓制的態度,這表明組織管理層沒有從根本上對溝通給予足夠的重視。因此,往往都達不到有效的溝通。

二是永遠不要做不能實現的承諾,要言出必行,領導的資訊要前後保持一致。領導者對自己做出的承諾,要盡最大的努力,把事情做到最好。

三是領導者要培養「聽」的藝術。對領導者來說,「聽」不是一件容易的事,但又是有效溝通的關鍵。要較好地「聽」,也就是要積極傾聽。

大體上包括三個步驟:1、接收和捕捉資訊,即認真聽取被溝通者的口頭回答,積極主動捕捉一切有用的資訊,包括各種語言資訊與非語言資訊。2、正解處理資訊,即正確理解接收、捕捉到的資訊,及時做出判斷或評價,達到有效溝通。

3、記憶或做出反應,即記憶有用資訊,並考慮對被溝通者的回答、特別是對其中有存疑的資訊做出反應。有效地聽的過程,也就是有效溝通的重要過程之一。

4四是創造一個相互信任、有利於有效溝通的小環境。領導者不僅要獲得下屬的信任,而且要得到上級和同僚們的信任。他們必須明白,信任不是人為的或從上掉下來的,而是誠心誠意爭取來的。

5五是縮短溝通訊息傳遞鏈。拓寬有效溝通渠道保證資訊的暢通無阻和完整性。如減少組織機構重疊,在利用正式溝通的同時,開闢領導者的非正式溝通渠道,以便於資訊的傳遞和處理。

6六是建立特別委員會,定期加強上下級的溝通保證雙向溝通。有效的溝通應是自上而下與自下而上相結合的溝通。通暢的溝通渠道是順利實現有效溝通的保證,包括鼓勵和允許員工提出自己的問題

8樓:dear屹耳

案例分析題

1:東方物流公司是一家以海上運輸為主的綜合物流服務商,為了應對國際航運市場的激烈競爭,根據市場細分,公司運用營銷組合策略,對目標顧客進行了營銷組合設計。在產品策略上,公司為了有效地滿足顧客的需要,將核心產品——為貨主提供符合其需要的位移,一般產品——艙位體積、位置、貨物定位等,期望產品——如船期、安全性、經濟性和及時性等,附加產品——如諮詢、**、報關等,潛在產品——如多式聯運等綜合考慮,提供整體產品服務。

在運用整體產品理念的基礎上,不斷提高產品的質量和調整產品組合策略,如在三大東西主幹航線——太平洋航線、歐洲航線、大西洋航線擴充產品線深度等。在**策略上,實行隨行就市的定價方法,採取客戶不同、運價不同,季節不同、運價不同的策略。在分銷渠道上採取在全球設立自己的辦事處,大力拓展直銷渠道。

在**策略上,以人員推銷為主,注重公共關係的開展。公司經過三年的運作,贏得了競爭優勢,在一些主要航線上市場份額全面提升總體經濟效益明顯好轉。請用4ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。

2:國內某化妝品有限責任公司於20世紀80年代初開發出適合東方女性需求特點的具有獨特功效的系列化妝品,並在多個國家獲得了專利保護。營銷部經理初步分析了亞洲各國和地區的情況,首選日本作為主攻市場。

為迅速掌握日本市場的情況,公司派人員直赴日本,主要運用調查法蒐集一手資料。

調查顯示,日本市場需求潛量大,購買力強,且沒有同類產品競爭者,使公司人員興奮不已。在調查基礎上又按年齡層次將日本女性化妝品市場劃分為15~18歲、18~25歲(婚前)、25~35歲及35歲以上四個子市場,並選擇了其中最大的一個子市場進行重點開發。營銷經理對前期工作感到相當滿意,為確保成功,他正在思考再進行一次市場試驗。

另外公司經理還等著與他討論應採取體積定價策略。

問題:1、該公司運用的蒐集一手資料的調查法一般有哪幾種方式?各有何特點?

2、 該公司進行市場細分的細分變數主要是什麼?根據日本市場的特點,公司選擇的最大子市場應該是哪個?為什麼?

3、作為新產品,你認為該公司應採取何種定價策略?為什麼?

9樓:匿名使用者

首先想說的可能跟答題無關,如果這是實際案例的話,分兩種情況如果想要從廠家成長到品牌,一般會選擇分銷;如果是想要做好銷售,一般會選擇前者包銷,而且題中的一些擔憂可以從設定最低銷售指標以及需要該商戶提供銷售營銷方案來規避風險。

接下來答題

分銷渠道扁平化的策略

優點:1)資訊流通順暢且快速的渠道更有利於形成產品的**競爭優勢;

2)降低成本,擴大利潤空間;

3)掌握終端;

4)有效控制渠道;

5)提高渠道管理水平;

6)大大降低各種不確定性風險等。

缺點:1)企業成本投入加大;

2)管理水平限制;

3)市場危機係數增大;

4)缺乏地域認知能力;

5)運用不好可能會損害形象;

我是決策者會採取後者,分銷形式(問2相對開放性較大)綜問1所述,先用swot分析內外部優劣勢,規避風險;

合理做好前期預算,控制成本

前期做好各地區市場調研,合理選擇當地優秀分銷商,同時通過人才引進專業管理人員,建立分銷管理體系,定期做好資料分析,及早發現問題,規避風險

銷售茶葉的技巧有哪些?

10樓:活的魂有靈人

銷售茶葉的技巧就是智慧,那是天生的,學不來的。

11樓:匿名使用者

茶葉銷售技巧,恩,我瞭解一點,我有朋友是做這方面的,他就做的很好啊,他的思路主要是:

一:推銷給大型超市或者專門的茶店,這個是常規的套路;

二:到娛樂場所推銷,比如ktv等地方,做成小包裝,或者打散的。

三:將茶葉當做禮品推銷給企業,作為企業給員工的福利,這種茶葉可以選擇中等層次的為主,或者推薦給企業高層老闆等,這個要比較高階的有面子和檔次的那種茶,最為饋贈親友的禮品,這塊的利潤很大的呢。這兩種方式都可以採用**價推薦給企業負責採買的人員。

當然了,這類客戶需要有人脈,如果沒有人脈,就需要你自己來開發,如果成單了,就會是持續的穩定的收入。

四:推薦到餐館或者比較高階的飯店等,當然不同的品級的就餐環境,茶的品質也是不同的,普通餐館一般在這方面費用比較小,多購買茶磚類的,稍微好些的飯店檔次就高多了,投入也多,你可以多往這方面發展,至於小餐館類的利潤點低,就放棄好了。

以上說的四點,你可以有選擇性的、有重點的來開發市場,需要你權衡你的產品特性、等級,你的人脈等優勢在**,來決定你重點發展的方向,當然,還有很多其他的渠道和技巧,這裡就不一一詳說,否則一籮筐

12樓:匿名使用者

那就肯定得要 呼喚 [奇〗[正」[商」[學」[院」了

自個到百 度呼喚去哈

絕對是 乾貨 中滴 乾貨 牛 b 中的牛 b

武漢有哪些營銷策劃公司? 20

13樓:匿名使用者

品牌營銷策bai

劃是一個du很全面的工作,它需zhi要面面俱到,才能dao

把控好全域性回,武漢的策劃公答司其實很雜,沒有很多很專業的公司,不過好像有一家還可以,之前公司要做一個**設計,看了很多公司,很多**案例,後來覺得松山堂的作的不錯,這家公司在東西湖那邊,你自己可以進官網看看他們的案例,像萬樹,柯尚,和潤潤祥,和心布藝,都是他們做的策劃,**做的也很精美,這個還是要自己多看,多瞭解,畢竟打響品牌知名度,一定要找專業公司跟你進行品牌定位和推廣。這樣才能達到你想要的效果。

14樓:匿名使用者

松山堂營銷策劃公司做的很不錯的,你可以看看去,有很多成功案例。

15樓:匿名使用者

武漢的策劃公司不

bai是特別多du

,還是要自己多瞭解zhi

,多選擇, 多看看別人的成功dao

案例。武漢這邊版我知道的就是權

松山堂,他們是做全案策劃的。我們老闆跟他們老闆合作了好幾年了,所以我也知道一點點,松山堂的老闆很牛,每次的方案都和新穎,所以客戶都很滿意,他總是能迅速抓住賣點。你可以看看萬樹地板,柯尚木門,都是他們做的**,

16樓:匿名使用者

智方廣告傳媒

這個還可以,試著問問看。

17樓:匿名使用者

武漢智行樂商科技**** 專門幫助實體商家做營銷策劃服務的,非常的專業,可以去諮詢

好的營銷手段有哪些,營銷的手段有哪些?

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