1樓：匿名使用者
建立良好的人際關係，不僅能讓你在遇到困難時，獲得幫助，更重要的是，這對自身能力的提高也有很大幫助，
一個人要想進步，就得與人溝通，學習別人的長處，來彌補自己的短處，而與人溝通的效果，不處乎兩種，一種是人見人厭，而另一種則是同別人建立良好的人際關係。前者不用說，對人本身有百害而無一利，而後者則不同。一個人要想在這社會取得長足的發展與進步，只靠自己的力量是遠遠不夠的，藉助良好的人際關係 ，建立有利自己發展的朋友圈，是每一個成功人士的必修課。
2樓：
人際關係是組織的成員與組織內外部成員交往過程中形成的一種相互影響、相互依存的聯絡。良好的人際關係具有交流資訊、提供信用機制、交換社會資源、增強組織凝聚力的功能。近年來，改善組織中的人際關係，建立和發揮企業的團隊精神成為組織理論中的熱點。
人際關係的型別多種多樣，按照人際關係形成的原因來劃分，可以分為血緣關係、親緣關係、地緣關係、友誼關係和業緣關係。按照人際關係所連線雙方是否組織成員，可以把人際關係劃為組織內部成員之間的人際關係、組織內部與組織外部成員之間的人際關係、組織外部成員之間的人際關係三種型別。按照交往雙方關係的強弱，可以將人際關係分為強關係和弱關係，強關係和弱關係在人與人、組織與組織、個體與社會之間發揮著不同的作用。
人際關係對組織的發展具有重要的意義：
（1）人際關係充當資訊交流的渠道.
良好的組織內部的人際關係可以促進領導和部署，以及部署與部署之間的溝通。對於上級來說，可以瞭解員工的需求，可以改善上下級之間的關係，從而使員工更加自願地努力工作。對於部署來說，可以儘量的表達出自己的思想和感情，不主動發表自己的觀點，激發自己的創造性的思維，這樣不僅可以是使員工增強對管理者的信任感，還可以使管理者從中獲取有用的資訊，更有效地組織工作。
同時，良好的人際關係可以促進部屬之間的交流，有助人際關係為組織和個人的交易活動提供了一種信用機制.
（2）人際關係成為社會資源的一個網路.
良好的組織內部與組織外部成員之間的人際關係，可以擴大企業同社會的聯絡面，掌握更多的社會資源，以在必要的時候為企業的發展提供必要的支援和幫助。
（3）良好的企業內部人際關係有助於企業目標的實現.
員工不是作為一個孤立的個體而存在，而是生活在集體中的一員，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個體的影響。良好的人際關係的建立，有利於一種企業文化的形成，培養共同的價值觀。創造積極向上的企業文化是協調好組織內部各利益群體關係，發揮組織協同效應和增加企業凝聚力最有效的途徑。
在這樣一種企業環境中，更有利於激發員工的積極性和創造性，助於企業目標的實現。
組織行為學良好的人際關係具有哪些作用
3樓：
人際關係的重要性主要表現如下：(1)人際關係影響群體內聚力和工作效率；(2)人際關係影響職工的身心健康；(3)人際關係影響職工的自我發展與自我完善。影響人際關係的因素主要有以下因素：
(1)距離的遠近；(2)相似性；(3)個性特點。
4樓：須憶象駿
建立良好的人際關係，不僅能讓你在遇到困難時，獲得幫助，更重要的是，這對自身能力的提高也有很大幫助，
一個人要想進步，就得與人溝通，學習別人的長處，來彌補自己的短處，而與人溝通的效果，不處乎兩種，一種是人見人厭，而另一種則是同別人建立良好的人際關係。前者不用說，對人本身有百害而無一利，而後者則不同。一個人要想在這社會取得長足的發展與進步，只靠自己的力量是遠遠不夠的，藉助良好的人際關係
，建立有利自己發展的朋友圈，是每一個成功人士的必修課。
5樓：戚清漪宛意
人際關係是組織的成員與組織內外部成員交往過程中形成的一種相互影響、相互依存的聯絡。良好的人際關係具有交流資訊、提供信用機制、交換社會資源、增強組織凝聚力的功能。近年來，改善組織中的人際關係，建立和發揮企業的團隊精神成為組織理論中的熱點。
人際關係的型別多種多樣，按照人際關係形成的原因來劃分，可以分為血緣關係、親緣關係、地緣關係、友誼關係和業緣關係。按照人際關係所連線雙方是否組織成員，可以把人際關係劃為組織內部成員之間的人際關係、組織內部與組織外部成員之間的人際關係、組織外部成員之間的人際關係三種型別。按照交往雙方關係的強弱，可以將人際關係分為強關係和弱關係，強關係和弱關係在人與人、組織與組織、個體與社會之間發揮著不同的作用。
人際關係對組織的發展具有重要的意義：
（1）人際關係充當資訊交流的渠道.
良好的組織內部的人際關係可以促進領導和部署，以及部署與部署之間的溝通。對於上級來說，可以瞭解員工的需求，可以改善上下級之間的關係，從而使員工更加自願地努力工作。對於部署來說，可以儘量的表達出自己的思想和感情，不主動發表自己的觀點，激發自己的創造性的思維，這樣不僅可以是使員工增強對管理者的信任感，還可以使管理者從中獲取有用的資訊，更有效地組織工作。
同時，良好的人際關係可以促進部屬之間的交流，有助人際關係為組織和個人的交易活動提供了一種信用機制.
（2）人際關係成為社會資源的一個網路.
良好的組織內部與組織外部成員之間的人際關係，可以擴大企業同社會的聯絡面，掌握更多的社會資源，以在必要的時候為企業的發展提供必要的支援和幫助。
（3）良好的企業內部人際關係有助於企業目標的實現.
員工不是作為一個孤立的個體而存在，而是生活在集體中的一員，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個體的影響。良好的人際關係的建立，有利於一種企業文化的形成，培養共同的價值觀。創造積極向上的企業文化是協調好組織內部各利益群體關係，發揮組織協同效應和增加企業凝聚力最有效的途徑。
在這樣一種企業環境中，更有利於激發員工的積極性和創造性，助於企業目標的實現。
組織行為學在企業管理活動中具有什麼樣的作用
6樓：企慧網：免費註冊公司
組織行為學是研究在組織中以及組織與環境相互作用。
它採用系統分析的方法，綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經濟學和政治學等知識，研究一定組織中人的心理和行為的規律性，從而提高各級領導者和管理者對人的行為**和引導能力，以便更有效地實現組織預定的目標。
系統論可以知道，組織內部是一個系統，組織和整個環境又作為一個系統。
因此可以根據內外兩方面進行分析組織行為學的作用。
因為時間關係，我只說明角度，剩下的樓主自己就行了。
對於組織內部來講……這部分重點在於對於管理人員對下屬員工、員工之間。
對於組織與外部環境來講……這部分在於論述外部環境對組織的作用，利用組織行為學理論利於組織與外部環境更好融合以達到更好的目標。
有什麼問題再pm我吧。
組織行為學在企業管理活動中具有什麼樣的作用
7樓：涼涼的煙火
組織行為bai學是研究在組織中以及組du織與環境相互作用zhi。它採用系統分析的dao方法，綜合運用心
內理學容、社會學、人類學、生理學、生物學、經濟學和政治學等知識，研究一定組織中人的心理和行為的規律性，從而提高各級領導者和管理者對人的行為**和引導能力，以便更有效地實現組織預定的目標。
系統論可以知道，組織內部是一個系統，組織和整個環境又作為一個系統。因此可以根據內外兩方面進行分析組織行為學的作用。
因為時間關係，我只說明角度，剩下的樓主自己就行了。
對於組織內部來講……這部分重點在於對於管理人員對下屬員工、員工之間。
對於組織與外部環境來講……這部分在於論述外部環境對組織的作用，利用組織行為學理論利於組織與外部環境更好融合以達到更好的目標。
有什麼問題再pm我吧。
8樓：匿名使用者
組織行為學是綜合bai運用與人有關的du各種知識,採用系統分zhi析的方
dao法,研究組織管理當中人的心
回理和行為的規律答性,用科學的方法改進管理工作,充分調動人的積極性,以便有效實現組織目標的一門學科。
研究組織行為學的目的，不僅在於掌握組織中人行為的規律性，而是通過掌握規律性來準確**人的行為，並且採取相應的管理措施加以引導，變消極因素為積極因素，最大限度地調動人的積極性，圓滿完成組織目標，從而做到有效的管理。
青少年如何培養良好人際關係,培養良好的人際關係
培養良好的人際交往能力，需要不斷的去積累，知識經驗。只有這樣才可以做到。培養良好的人際關係 如何改善好人際關係 保留意見 過分爭執無益自己且又有失涵養。通常，應不急於表明自己的態度或發表意見，讓人們捉摸不定。謹慎的沉默就是精明的迴避。認識自己 促進自己最突出的天賦，並培養其它方面。只要瞭解自己的優勢...
如何建立良好人際關係，如何建立良好的人際關係
人際交往是人類社會中不可缺少的組成部分，人的許多需要都是在人際交往中得到滿足的。如果人際關係不順利，就意味著心理需要被剝奪，或滿足需要的願望受挫折，因而會產生孤立無援或被社會拋棄的感覺 反之則會因有良好的人際關係而得到心理上的滿足。您所提出的問題，正是因人際關係沒處理好而造成的心理問題。要想成功地建...
在公司如何與同事建立起良好的人際關係
每個人都有一個相對熟悉的交際圈，或以地域為標誌，如鄰里之間 單位範圍內等，或以人群為界限，如同性之間 同事之間 同齡之間 同學之間等。在這個熟悉的交際圈中，你可以揮灑自如 遊刃有餘，堪稱交際高手。但一旦走出這個熟悉的交際圈，你還能達到這樣的境界嗎?有許多朋友一反常態，變得十分蹩腳 彆扭，為此而深為困...