1樓：匿名使用者
兩個詞，情商+智商 二者融合，你必無敵！ 所謂情商，你要懂得交際，察言觀色，明確自己在不同人，不同事面前的角色。 所謂智商，當然，你的專業水平如果不過硬，無論怎麼聽話，都是無濟於事的
2樓：love月
人是需要別人幫助的。人要進步發展就有能人，達人做榜樣代動更多的人向前向上發展。要別人聽你的那一定能讓別人認同。你做到給別人帶去有意義的，能滿足他們，你說的話一樣有人聽
把別人公司挖自己的想法告訴現單位領導，這樣是否正確。
3樓：稻稗人
千萬不要。
這種做法，領導表面會誇你，背地裡會提放你。
換位思考，如果你是領導，有人來告訴你，你會想：怎麼，跟我談條件？
不要和他說。
4樓：匿名使用者
不正確，
不管你的想法是什麼，
聽到這個的老闆，都只會有一個想法，
不管是老闆怎麼想的，對你都沒好處
是說，你到底為什麼想說啊?
5樓：匿名使用者
如果你不想走，可以提升自己在 領導心中的價值，但僅限於領導不多疑，同時，你也要向領導表達你的衷心！缺一不可！如果你想走，那你不用表示衷心，也不用考慮領導是否多疑，只需要考慮領導是不是小人！
6樓：納克薩瑪斯摩羯
除非你鐵了心想走，你讓他提前知道一下，要不是，勸你還是算了
如何讓老闆覺得你是自己人？
7樓：蝦米河蟹魚
何虛情假意的「套近乎」，都只能換來一時的親近。如果你真的很想打入老闆的家庭，就必須付出你的真情實感，因為情誼是偽裝不出來的，更是經不住時間考驗的。
在一些港臺電視劇裡，經常看到這樣的情節:年輕帥氣的小夥兒總會和老闆的女兒產生一段「出人意料」的感情。故事的最後一集，往往都是以小夥子的勝利為結局——事業開了花，愛情結了果，是不是很令人羨慕呢?
別做美夢了，還是想一想我們自己該怎麼辦吧!
想打入老闆的家庭，絕對不能「強攻」，只能一點一點向裡「滲透」，在很自然的情況下建立起相互的感情，這是一個「融合」的過程，需要時間的打磨，融合得好，你才能牢牢抓住老闆的心。
你覺得在公司裡，誰最有機會成為老闆的自己人?老闆的助理或者祕書嗎?他們看似最有可能成為老闆的自己人，甚至成為老闆的親屬。
不得不說，助理(祕書)們還是相當有手腕兒的，他們總能和老闆演繹出驚世駭俗的傳奇。要知道，每天有多少老闆娘提心吊膽地生活，又是巡察又是跟蹤，就是白這些人藉機「謀朝篡位」，恨不得電視裡每出現一個「小三」的故事，都要對號人座地在公司裡尋找「''嫌疑人」聲板真是苦不堪言啊!之所以會造成這種現象，就是因為我們身邊出現了不少辦公室戀情，尤以老闆和祕書的傳聞最多。
在公司裡，他們每天接觸的時間最多舊久生情的概率也就越大。老扳作為成功人士，感情世界往往容易空虛，也就給了別人「乘虛而入」的機會。如果你恰巧是屬於做助理工作的員工，就要仔細考慮好了:
能不能和老反或者他的家人發生戀情，你們之間有沒有感情的基礎，你確定自己不是因為職位的考慮才願意和老闆發展關係的嗎?你能做到公私分明嗎?如果你能肯定地作出回答，那麼，這樣的辦公室戀情可以讓你「一箭雙鵰」—不僅打入了老闆的家庭，還徹底成為老闆的家屬。
當然，你也要承擔因此帶來的各種風險。
還有一些與老闆走得很近的人，比如，專職司機、經紀人、健康師等，他們有更多的機會接觸到老闆的家庭。老闆打算週末辦一次家庭郊遊聚會，但有一個問題，帶不帶司機去呢?家庭郊遊帶外人去不方便，不帶他去，那麼誰來駕車?
就算老闆儘量讓司機迴避，他們還是有很多諸如此類的機會，比如老闆的司機經常被派去接送家人出行，這不就是打入老闆家庭的最好機會嘛!生活中還有很多機會是我們可以把握得到的。想一想如何才能做到，也許能幫助你成為老闆的「自己人」。
一、讓老闆的家人認識你
如果你只是公司裡的普通職員，老闆在家裡提到你名字的機會就會很渺茫了，就算你偶爾給老闆家中打**或者在老闆家出現，他的家人也決不會留意到你。怎麼樣才能讓老闆的家人認識你呢?你需要時常出現在老闆的身邊，先讓他的家人注意到你、瞭解你的身份，這樣才有可能進一步交往。
二、讓老闆接受你走近他的家庭成員
公私本應是分明的，員工也不應該干涉老闆的生活。有些老闆是非常厭惡員工和自己的家人拉關係的，你需要認真觀察老闆的反應，如果他對你表現出敵意，那你就要果斷地知難而退了。這個方法本來就很冒險，如果沒有親戚關係、朋友關係為基礎，硬拉關係往往會招來反感。
老闆的父親住院了，作為員工應不應該去探望?如果去，老闆就會在心裡盤算:他是怎麼知道我父親住院的?
他有什麼目的?如果不去，那員工就失去了這次寶貴的機會。所以，審時度勢是非常重要的，如果老闆能接受你「示好」，那你就果斷地執行你的計劃吧！
三、時刻維繫和老闆及其家庭成員的關係
你怎樣證明你是「無功利」地接觸老闆的家庭成員的?你怎樣證明你接近老闆的家庭是「禮下於人，卻無所求」?時間最能檢驗一個人是否具有真心，所以要時刻維護這個並不太穩定的關係。
當你能在老闆的家庭裡「站住腳」，甚至讓他的家人喜歡上你，願意為你在老闆面前說好話時，你就已經相當成功了!好好把握這份關係吧，希望你能付出和收穫真正的感情，這樣才是長久之策。
8樓：匿名使用者
這個問題不要去想了，沒有個老闆會把你當自己人，商場如戰場，這個你應該聽說過吧，你能做到能負責任就不錯了。
9樓：匿名使用者
不可能，只是好好工作就行了。
10樓：浦懷雨理乙
讓自己佔有不可取代性,遇到問題要有擔當，你的個人整體實力越高，並站在老闆的角度著想，要不斷提高自己首先你要充分熱愛你現在的工作，創造的價值越大。公司有重要會議的時候積極提出自己的看法
還有你得讓他有安全感！這只是我個人的一點看法在職場中，當你有一定能力的時候，他也越會把你當自己人的，要讓他知道你只會選擇他公司！沒有更高更好的平臺不要輕易跳槽
最後，除非你真有能力創業或者有更高的平臺，老闆請你來是給他解決問題的，把自己的本職工作出色的完成
強迫別人按照自己的思維模式去做，這是一種什麼性格的人呢，是好是壞呢？
11樓：匿名使用者
這種性格當然不好，但是試問有幾個人能夠真正做到，不用自己的思維去衡量別人？
先跟你分享一個故事：
從前有個德高望重的老師傅，他有兩個客人。客人a不怎麼讀過書，但是他很尊敬師傅，就說：師傅您真是天生麗質。
客人b有文化，馬上不悅糾正：是佛相尊嚴，你怎麼可以用天生麗質這種低俗的詞語形容師傅？ 師傅看得開，笑呵呵：
沒關係，天生麗質也很好嘛。
這個故事告訴我們，永遠不要像客人b那樣去為人處事。為什麼？因為客人a沒有讀過書，他已經盡力用自己最好的詞語去稱讚師傅了，但是客人b卻用自己的標準去衡量別人，要每個人按照他的想法，說法和做法去做人，你覺得他心胸寬廣嗎？
所以凡事最好多站在別人的立場去想想，不要把自己個人的要求和情緒帶給別人，不然會讓周遭的人都覺得渾身不自在。
朋友，你知道他的性格不好，也不要怪他。
因為他這個性格的背後，有他的經歷和背景的原因，可惡的人也有可悲之處。
你只要把他看做反面教材，自己做好自己，就很好了。
祝你幸福。
12樓：南閣子心理諮詢
這種人通常都是掌控欲強的人，他希望所有的一切都按照他的意願來做。這種人的性格非常強勢，在工作中可能為會有點好處。但是在生活中就會讓人覺的不舒服。
13樓：教育百科資訊
這是強迫症的一種，你朋友覺得自己太過優秀，過於自信，認為自己都是對的，別人都得圍著她轉，這種性格有好有壞，當她踏入社會發現自己的渺小了，因為比她優秀的人實在太多太多了，這時她就會腳踏實地了
14樓：光宇陽光小站
性格沒有什麼好壞之分，只有是否適合。就人與人之間的關係來講，這個朋友和朋友間應該屬於一種控制型的關
系，傳達的深層意思簡單理解為離開我你無法生存。實施控制的往往都是某些方面有成就或者處於某個群體的中心。
15樓：宮丶小夜
這種人以自我為中心，太霸道不講理了。性格太傲，交不到什麼知心朋友。
16樓：匿名使用者
我不喜歡這種性格的人，有點以自我為中心，喜歡給別人做主的
17樓：_苗兒
這是一種控制慾很強的人 有好處有壞處。情感方面挺讓人頭痛 工作方面比較適合管理別人。
18樓：老姐
我老公就是這樣的性格。唉，啥也別說了，肝疼
19樓：楊大勇
有些事情是必須要做的，同樣是要做，不如換個說法，鼓勵、引導他去做，讓他情願、主動去做。
20樓：匿名使用者
這種屬於獅子型的性格，容易得罪人。
21樓：稻草稻草木
可能你朋友的征服欲比較強烈，某種程度上來說，你朋友的這種情況是有好處的，征服慾望強烈的人對於事業是有幫助的，但從某方面來說，可能會導致你朋友與其他朋友的關係有隔閡。
22樓：匿名使用者
這個是強迫症，這樣肯定是不好的。
23樓：宇文念薇
這要因人而異了，有些人就喜歡大男子主義的人，有的人天生有一種領導能力，順其自然，只要不過分就行。
24樓：0文庫**
大男子主義，容不得別人跟自己的思維不同，心胸不是很開闊。
25樓：傾城之雨無奈
這個應該稱為強迫症，說好不好，說壞不壞
如果你是公司老總，為了公司的發展，你會怎麼做？
26樓：匿名使用者
個人推薦你乘這個機會在早期就引入採購績效管理。
首先我並不知道你到底是具體從事什麼行當的，企業的性質是什麼，是加工製造也還是銷售零售業的，但是不論什麼型別的企業，引入採購績效管理都是有必要。其次你們企業剛剛擴容，因此想必企業規模不是太大不需要使用平衡積分卡。
我認為你可以具體這樣做：
1、建立早期**商准入制度，對於需要採購物料的**商進行例如品牌、信譽、產品品質、交貨期時間以及潛在發展能力等相關資質的調查。然後權衡利弊選擇幾家你認為最好的，讓其准入。
2、**商評估制度，具體包括**商訂單跟蹤（**商交貨時間、交貨品質以及交貨成本等多個方面，這個由你決定了）以及**商會見制度（定期和**商會見了解**商諸如生產狀況、產品成本以及生產線改制等多方面內容，畢竟和**商長期合作是很有必要的）。
3、成本控制，這包括庫存控制、採購成本、採購數量、採購次數以及物料週轉期等多個方面。
這塊比較繁雜，也涉及到多個方面。簡而言之就是你必須要控制成本，但絕對不是僅僅控制**，這個絕對是一個錯誤的想法，具體原因我就不說過。至於做法，說個最粗略的，你可以把你們公司目前所有的物料進行梳理，按照abc分類法進行分類，選出物料中10%的關鍵物料，即佔據庫存數量不多，但價值卻佔據物料總值八成的物料，對於這種物料你可以考慮多次訂購少量的數量，這樣一方面可以避免佔據企業大量的流動資金有不會因為長期堆積造成損耗。
對於剩下的物料可以再按2比7的比例再分。
4、合理預估物料需求量，這個很重要，畢竟物料短缺或者物料堆積對於公司來說都不是好事情。具體的方法你可以參考樓上，也很有效，除此以外你還可以去專門修讀相關額課程，比如採購模型——經濟訂貨批量及準時化供貨
還有你們老闆說的話我不是很懂，
第一，什麼叫作所有材料都必須比去年少5個點？是指**嘛？如果是指**，我覺得這是不可能的，因為每個企業生產產品都有一個成本，如果去年你們的訂貨價已經是**商生產成本價上5點，你怎麼要求他以平價或者虧本價賣給你？
這個不是很可笑嘛？我認為降低成本應該從庫存等多方面進行而不是單單壓價。
第二，什麼叫做和**商月結？是指貨款還是指交貨？如果是交貨的話，我覺得你可以和你們老闆溝通，告訴他月結未必適合每一種物料，並告訴他哪種物料適合長期持有，哪種適合多批次訂貨。
至於和**商商談，你可以考慮多種途徑，比如招標、投標書以及詢價等多方面，這個需要你慢慢摸索了，可以學學相應的談判課程。
最後我想說，做企業採購已經不能走以前那條老路，更多的應該是把**鏈做強，即希望每一個**鏈上的鏈點變強，這是一門很深的學問，但也是一門很重要的學問，所以更需要我們去摸索，希望你成功！
個人愚見，希望對你有幫助。
為什麼總是要男人來遷就你呢，為什麼總要男人遷就女人？女人就不能遷就男人麼？
一方面女生礙於面子不肯低頭向男人認錯，一方面女人的思想男人是猜不透的，生氣的時候可能她自己都不知道為什麼，女人是種神奇的動物，捉摸不透。為什麼總要男人遷就女人？女人就不能遷就男人麼？不是必須誰遷就誰的問題 這個問題其實可以很現實的轉化為 到底誰愛誰多一些 為什麼男人非要遷就女人,誰來遷就男人呢?愛情...
為什麼你越對別人好，別人卻越拿你不當回事呢 拜託了各位謝謝
有時適當保持點距離更讓彼此有尊嚴，關係也可以長久的維繫。不是每一個人都能成為好朋友的。而大多數都是一般朋友，做好朋友是要有緣分的地。求採納 你對人越好，他卻越不把你當回事，到底為何會這樣？你對一個人好了，他就會覺得你天生就該對他好，你做的一切都是應該的。你對他99次好，一次不讓他滿意，他就會覺得你對...
為什麼人活著要在意別人的想法,又不是為別人而活
第一，你需要朋友，需要愛情，需要親情，人總怕孤獨，怕被別人冷漠，在背後說自己，所以就會在乎別人的感受個想法，當然，如果你愛他們，你同樣也會在乎他們的想法，第二，人都自私的，人不為己，天誅地滅，所以你自己想想，不會自己活為誰活？希望！因為人活著是為自己而活 並不是為他人而活。人活著都是為了自己的目的而...