1樓：笑伴馬甲債
年輕就是資本啦 可以嘗試了 總不要窩在一個地方了 來哈爾濱審美吧 報個助理提升髮型師班 畢業直接分配北京審美大型連鎖店工作 薪資待遇超高的
員工想要壓的工資，我是開美髮店的，今年8月份招了一個美髮助理，開始說的是500底薪加百分之十的提成
2樓：匿名使用者
綜合此事看來，有這件事的發生是因為你的問題而導致的。為什麼這麼說呢？且從頭說起，當初你為了留住員工給他每月1700元保底，你認為她就會跟你做完過年。
可員工不這麼認為，她只知道你給她加工資了。假設你在當初給她保底時跟她將事情說明清楚，說清楚你給她每月1700保底，但她需要給你做到什麼時候。達成協議後最好寫個基本的保證書。
這樣就能維護好雙方利益了。如果這樣的話，要麼她做到保證的時間，領走押金。要麼她做不到那個時間，就不會要押金。
就不會存在現在這樣的事了。
但事以至此，現在是需要解決問題，首先你考慮，現在你實現繼續留住她還是想不給他押金？如果僅想不給她押金的話，那麼就僵著咯！因為沒有什麼有效的證據，證明你在這種情況下必須退還押金給她。
如果你是想留住她的話，那就需要發揮你的領導能力了，其實員工更在乎的是自己有沒有發展希望，有沒有晉升的空間，每個人做事都有自己的想法和目標，但如果現實跟她的目標相差甚遠的話，那麼她就會選擇離開。留住員工只有兩點：1、很多的利益。
2、能實現她的理想和目標。想想自己有什麼？好好和她聊聊，用心去對待一件事，就沒有不成的。
以上只是本人片面的一點看法，希望對您有幫助，祝生意興隆！
3樓：匿名使用者
應該給她：你怎麼樣請也說不通，不要為了的小事連自己都煩惱
4樓：匿名使用者
她沒有提前通知你就不用退了，雖然沒有合同，但是也口頭承諾過！無論**都一樣，不是想走就走的！
5樓：風吹小心臟
您扣押員工押金這本身就不合理啊，您說呢？對吧。他的確沒證據證明你扣他押金，但你既然沒許可就正面你沒給他上社保沒簽合同吧，雖然小地方都不上，但走法律你這600也解決不了問題，你說呢
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