1樓：久落江邊
案例綜述
華旗資訊是一家高新技術企業，自創立以來逐步形成以華旗資訊為主體，研發與品牌推廣為核心的集團型it企業，業務涉及廣泛。華旗資訊營業額連續十年每年保持60%的穩定增長，並取得多個「第一」的成績，華旗資訊已發展成為中國it業的核心企業。
創立之初，華旗**知名電腦外設產品品牌「小太陽」，在市場上頗受歡迎。經過兩年的努力，「小太陽」鍵盤月銷售量達到3萬隻，在中國北方市場佔有了70%的份額。進入2023年，華旗資訊開始銷售顯示器。
在顯示器專案上，華旗取得了兩項中關村的第一。華旗的顯示器銷量一直穩定在日銷量60-120臺，華旗資訊的核心業務——鍵盤、機箱、顯示器3個產品在互相拉動下銷售迅速增長，「小太陽」形成了產品系列。2023年，華旗的銷售額突破了6000萬元。
「小太陽」的市場影響力很快招致中關村到處都是小太陽的仿冒品。為了脫離無序的低檔電腦配件競爭，馮軍放棄「小太陽」品牌，註冊了「愛國者」品牌。
「愛國者」這個品牌誕生之初就遇到了挑戰。雖然「愛國者」鍵盤佔了70%的華北市場，但是，利潤卻很低，「愛國者」的機箱只能艱難地從市場中奪取份額。「愛國者」顯示器的銷售也不是很理想。
2023年，愛國者的產品銷售只能在市場邊緣處求生存。經過調研，華旗將「愛國者」定位成中高階產品，「愛國者」的品牌度過了最艱難的時期，在激烈的競爭中逐漸站穩了腳跟，迅速追上了國內外的大品牌。
2023年，美國轟炸中國駐南斯拉夫大使館，華旗與金山公司合作，組織了活動「愛國者龍行世紀」。這次活動使得愛國者品牌在中國市場上開始了高速增長，進入了一個新的歷史發展時期。2023年年底，華旗在國內開了六家分公司，「愛國者」的月銷售量迅速達到了2萬套，而在建立渠道之前，每月的銷售量只有四五千套左右。
2023年，「愛國者」開始致力於移動儲存產品的研究，不到2年的時間，公司就銷售了40萬片的快閃記憶體盤和行動硬碟，佔國內市場總銷量的22%強，市場佔有率排名第一。2023年8月，華期資訊公司推出了「愛國者」經典***v系列，銷量當年即超過眾多的國際品牌，成為中國數碼市場的中間力量。2023年初，「愛國者」已成為國內移動儲存市場佔有率第一的移動儲存產品。
從小太陽到愛國者，華旗走的是品牌營銷的道路。
2023年8月，華旗開始其國際化戰略。經過十幾年的建設，華旗成立了14家分公司；在國內擁有26家平臺機構；在全國三十個省市的200多個城市有400多家專賣店和3000餘家經銷商。華旗廣泛的營銷網路遍佈全國。
華旗採用複合式渠道模式，以實現在目標市場的無縫覆蓋和密集分銷產品。
華旗的企業文化體現於華旗的六贏理念、金字塔發展定律、1+1=11的合作原則等。華旗在2023年8月確定了「集研發、推廣、服務為一體」的目標。
在技術創新方面，愛國者承擔了許多國家的重大研發、創新專案，如航天飛行錄音及儲存任務。愛國者數字水印技術也獨樹一幟。
2樓：好亂啊
食用油屬於生活必需品，按目前老百姓的生活水平，絕大多數人不會因為食用油****就明顯減少消費，也不會輕易的轉向尋求替代品。替代品有：1、動物油，以豬油為主，但豬肉也在漲價，且煉油和儲存比較麻煩，容易引起肥胖，故不會替代；2、非超市銷售的雜牌油，或許**有優勢，但極有可能是地溝油，食用安全無保障，也不會替代。
因此，可近似地認為食用油需求完全缺乏彈性，儘管**上升了10%--30%，但需求量（也就是超市的銷量）不會明顯下降。上述分析觀點或許與你老師想的不一樣，但經濟學就是這樣，合理的就是正確的。
微觀經濟學案例分析
3樓：喬令縱弘文
應為平時玩對期末考試的分數影響相對較小！接近期末考試時玩對期末考試分數影響較大！即在平時玩的時候分數成本低於期末考試時分數的成本！所以期末考試時會比平時玩的少！
4樓：小龍v5_再熬
現在還是蠻多的東西可以說的吧？
5樓：小蒙
樓上的回答得可真多
用心良苦啊
佩服你真是個人才很好
6樓：來自旗山調皮的雪梅
為什麼開車的人總是抱怨交通擁堵而自己卻一如既往地開車上路，繼續去製造擁堵？
微觀經濟學案例分析 5
7樓：心隨意青
供給方面，這幾年來鐵路運輸每年春運期間都處於飽和狀態，火車票的供給曲線幾乎是垂直的，基本無彈性可言。
需求方面，春運期間，全中國的人口都在遷移，飛機、火車作為遷移的工具，其中火車票的價效比比較高，所以火車票的需求急劇增大，由於需求規律的作用--**和需求量是呈相反方向變的，所以如果我們提高火車票**，需求會部分轉移減小，曾經就在火車票春運期間漲價的這個階段，春運高峰期提前了三天也延後了三天，分攤了部分人口轉移。其中還因為火車票**缺乏需求彈性，當**變化的時候，它的需求不會產生明顯的變化。所以鐵道部門提**格，會很大程度上增加收入，由於需求是缺乏彈性的，火車票的供給又是剛性的，於是產生了巨大的消費者剩餘。
我們可以：通過創新替代品增大供給降低春運火車票的需求，如：飛機。
2023年以前國家都是買國外的飛機，大大提高飛機的成本，通過自己研發生產，相信在不久的將來飛機票的**會降低，從而提高春運火車票的彈性。另一方面，中國人民的春節回家看看是傳統，但是也是由於大量的人口遷移造成的，其中農民工眾多，當我們能夠好好解決農民工問題，使外出打工的人能夠帶著家人一起，能夠本質上降低需求。
自己認真寫的，正好我們老師在期末考試時也佈置了這個題目。︵_︵
8樓：匿名使用者
timfuhang 的解釋基本上正確，補充一點，電影院半價賣票給老張是理性的商家為了增加邊際利潤而採取**歧視的做法。因為電影票是有時效性的，如果到開演沒有滿場，那沒賣出去的這場電影票將一文不值，而以較低的**在開場前一分鐘賣出一張，增加的成本基本上等於零，整個票價幾乎都是利潤。對於爆米花這種沒有時效性約束的產品的邊際成本是固定的（不是近乎零），因此採取**歧視的做法可能無利可圖甚至虧本。
微觀經濟學案例分析 5
9樓：刀月異人
1.面臨的市場結構由最初的完全壟斷到了改革開放後的完全競爭市場.在計劃經濟時期,整個行業只有上海航標廠一個廠商,自己定價,產品由國家統包統銷,典型的行政壟斷.
改革開放後,大量廠商流入這個行業,廠商眾多,產品同質,市場沒有進入壁壘,競爭形成**,所以是個完全的競爭的市場.
2.競爭促進企業提高技術.
競爭促進企業改善經營管理.
競爭促進企業按照市場規律辦事,積極應對競爭,參與競爭,降低成本,提高市場份額.(以上幾點可以自由發揮)
10樓：重學
1.從計劃經濟到自由競爭.2.
你問問你自己,小廠的成本為什麼比大廠的低?能搶走你的份額?難到他有技術和資金的優勢?
解決的辦法很簡單,整合資源,從新評估供貨商.甚至要單從打跨小廠的層面看都不用開發新的技術!
微觀經濟學案例分析
11樓：此ip已掉線
微觀經濟學中成本論裡所說的成本是指機會成本。
問題的答案是因為期末娛樂的機會成本更高，在期末，時間的另一種用途（學習）在用於提高成績方面有更高的價值。當考試後，娛樂的機會成本變低。
當人們做一件事情的成本比較高的時候，通常就會少做；當人們做一件事情的成本比較低的時候，通常就會多做一些。回答完畢。
12樓：
應為平時玩對期末考試的分數影響相對較小！接近期末考試時玩對期末考試分數影響較大！即在平時玩的時候分數成本低於期末考試時分數的成本！所以期末考試時會比平時玩的少！
微觀經濟學案例分析，大一水平，要有一個具體的例項，再用微觀的知識進行分析這種。
13樓：德徽印刷廠
郵件已傳送，採納後給分呀！
誰能提供個微觀經濟學最近的案例分析。並說一下涉及的內容。 70
微觀經濟學案例分析 急求 謝謝，經濟學案例分析
食用油屬於生活必需品，按目前老百姓的生活水平，絕大多數人不會因為食用油 就明顯減少消費，也不會輕易的轉向尋求替代品。替代品有 1 動物油，以豬油為主，但豬肉也在漲價，且煉油和儲存比較麻煩，容易引起肥胖，故不會替代 2 非超市銷售的雜牌油，或許 有優勢，但極有可能是地溝油，食用安全無保障，也不會替代。...
微觀經濟學,微觀經濟學的主要內容有哪些
樓主你好,解答如下 關於樓上的回答,問題問的是總收入水平 不是問社會專總福利 屬 通過提高邊際消費傾向提高收入總水平 富人的邊際消費傾向 mpc 小於窮人,將國民收入從富人轉移給窮人後,整體的邊際消費傾向變大,由乘數理論投資乘數等於 1 1 mpc 知,同樣的投資將使總體收入變大。你稍微看一下巨集觀...
微觀經濟學問題，微觀經濟學的問題？？？
機會成本 稀缺性 生產可能性邊界 絕對優勢與比較優勢。微觀經濟學的問題？cs 12 10 2 6 和 8不會買 4 50 0.08 perfect competition 微觀經濟學主要研究什麼問題？微觀經濟學主要研究單個消費者效益最大化，生產者利潤最大化及相互之間的行為的科學。西方經濟學微觀部分即...