1樓：與世無爭的小強
補充下一樓的,我們這裡有四題：
1、同一樓
2、有人說「沉默是金」有人說。。。（啥忘了，就是有事要多交流的意思）談談你的看法
3、用淚水，汗水，鼓勵，表揚等詞（大概這幾個）說個小故事4、狐狸和獅子原本相互合作，共同捕獵，禮物各分一半，後來狐狸覺得自己功勞大，就單幹了，最後被獵物殺了，說說你的看法
其實面試內容不重要，面得是你這個人，各種交流，心態，神情，邏輯合理不合理等等，我自己就因為沒把握時間只答了2題半多，但是分數還是不錯的，最重要的就是平常心，把面試官當成樹樁。不過這個後備幹部沒啥用，就是個備胎，三年後資格就作廢了，反正當成是個經歷就好了，得失心也沒必要太重
2樓：葛芳芳
我來回答一下你的問題，
首先，各個地方都會不同的，我們這裡出的有類似：
1，如果你這次考試後被錄用了，但是村裡沒有馬上讓你上任你會怎麼想？
2，你認為自己競選村級後備幹部有什麼優勢？
3，再有就是一個情境題，就是把你放到某一種情境下，如何處理，比如和領導關係啊，意見出現分歧會怎麼做之類的，這方面都能套一定的公式的，自己把握．其實可以看一下考村官的面試題，試題基本上能分成幾類的．
還有就是要注意面試時的一些基本策略，包括眼神交流等，祝你好運吧．
村級後備幹部筆試題都考些什麼啊？ 20
3樓：
某地村級幹部筆試試卷，見**：
作為過來人，歡迎追問交流哈！
4樓：美食專業選手
考你對村裡事物的看法和你的設想。
5樓：
黑大在二表院校來說是不錯的了。
村級後備幹部考試都考什麼東西啊
6樓：taimi熙熙
今年的我剛考完，你多看些十七大報告精神和科學發展觀精神（最基本的），黨的規章制度，村民委員會組織法，嘉善現在關於拆遷的時事政治（比如什麼是兩分兩換），案例分析（主要就是如何處置村委會相關的問題），最後就是一篇給了你命題要你結合本村實際的800字以上的文章。
什麼叫村級後備幹部
村級後備幹部隊伍建設是一項系統工程，要進一步探索完善村級後備幹部的選拔、培養、使用機制，努力做到制度化、規範化、經常化。
1、明確鄉鎮和村黨組織的主體責任。加強村級後備幹部隊伍建設，首先要引起鄉鎮黨委和村黨組織的重視。農村黨的建設「**聯創」活動明確要求，鄉鎮黨委書記是直接責任人，村黨組織書記是具體責任人。
這一責任自然包括幹部隊伍建設。鄉鎮黨委要科學制訂村級後備幹部培養工作的規劃，村黨組織要根據實際制定具體的實施方案，並嚴格落實年度目標考核內容，。
2、注重培養素質高、能力強的村級後備幹部。要按照「缺什麼補什麼」的要求，明確培養的目的和目標，因材施教，增強培養的針對性。一是提高村級後備幹部的理論水平，進一步學習和掌握黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規。
同時充分利用好全縣農村黨員遠端教育平臺，提升後備幹部的整體素質，在今年全縣開展的遠端學歷教育試點工作中，就有28名村級後備幹部參加了大中專學歷的教育。二是提高村級後備幹部的科技水平，要結合農村經濟發展的實際，增加實用致富基本技能及相關知識的培訓，進一步發揮村級後備幹部在村民致富中的「引領」作用。三是通過實踐鍛鍊，提高村級後備幹部解決實際問題的能力。
對後備幹部進行培養，不能只注重培訓，其能力需要通過實踐鍛鍊才能得到提高，這就需要鄉鎮和村「兩委會」為他們提供機會，積極構築「成才平臺」。要樹立「早壓擔子早成材」的觀念，讓後備幹部擔任村委會主任助理、群團負責人和村管理人員，參與到村裡的各項工作中，在鍛鍊中成長。
3、逐步建立完善各項制度。一要完善選拔機制，嚴格按照「公開、平等、擇優」原則。同時也要創新選拔方式，例如：
引導和鼓勵高校畢業生到農村工作，今年我縣面向應屆畢業生公開招考「大學生村官」就是一個很好的嘗試。要因村制宜，根據不同型別村的實際採取不同的方式、方法，以提高選拔工作的科學性，力求做到擇優選拔。二要完善培養制度。
要把培養後備幹部納入村黨組織和書記工作目標責任制，讓村主要幹部正確處理培養**人和發展事業的關係；要建立聯絡制度，把實際工作經驗豐富的村幹部確定為後備幹部的聯絡培養人，採取「結對子」的辦法，進行「傳、幫、帶」，讓後備幹部儘快熟悉並掌握村務管理的工作方法，在實踐中增長知識、積累經驗。三要完善管理制度。不僅要健全後備幹部基本情況、實績檔案等基礎資料，還要注重建立動態管理制度。
對後備幹部的政治理論學習、工作業績、致富及幫帶情況、群眾工作能力等，鄉鎮和村黨組織要實行定期考察、動態管理。要組織黨員和群眾對後備幹部進行年度民主評議，將評議結果作為調整的依據。四要完善使用制度。
要及時使用人才，提高後備幹部的上崗率；要量才使用，提高後備幹部的利用率；要發揮所長，提高後備幹部的產出率，努力實現後備幹部人才使用的高效率。
4、提高後備幹部黨員發展比例。發展黨員工作多年來一直是農村基層黨建工作中的一個重點問題，村級後備幹部隊伍建設中存在的許多問題都與黨員發展有直接或間接的關係，因此抓好黨員發展，有利於推進後備幹部隊伍建設。要大力實施「把黨員培養成致富帶頭人，把致富帶頭人中先進分子培養成黨員，黨員帶領群眾共同發展，黨組織帶領致富能人不斷進步」為主要內容的「雙培雙帶」工程，改善黨員隊伍的結構，提高黨員隊伍的素質，從而為村級後備幹部隊伍建設提供堅實的基礎。
5、規範村級組織換屆選舉。村級組織選舉的公正性程度，直接關係到後備幹部隊伍建設。要通過完善有關的法律、法規、政策，保障村級組織選舉的公正性。
要提高黨內有關紀律處分規定的可操作性，加大對村黨組織選舉中賄選等行為的查處力度。要通過完善雙評、雙承諾制，建立村兩委會幹部約束機制，進一步杜絕村級組織選舉中競選者亂承諾、空許願的現象，規範競選行為，儘可能地為村級後備幹部提供良好的競選環境。
7樓：匿名使用者
小姐妹也去報了，不曉得搞什麼的，聽說後備的，我爸媽說都沒說，我在外面哪曉得，拉倒了18tt 18tt
8樓：匿名使用者
村推薦上去算什麼，後備幹部就只是個後備，我04年時，就通過考試面試等成為我村後備幹部，但在職領導不退，就什麼都沒有。而且就算有領導退了，除非你們村，社群到時換屆選舉是上面指定的，否則，海選的話，如果村裡的人都不認識你，還是沒機會。今年，每個村基本上推薦五名，但都可以自由報名，所以，所謂的推薦上去只是應付一下，做個樣子而已，你村如果推薦五名，自已報名八名，那麼，可能就是十三位同志中，筆試成績最好的五名參加面試，雖然你是村推薦的，但進不了前五名還是沒用。
另外，五選三或者五選二成功後，換屆選舉是2023年的，到時看造化，看看村裡人記不記得你。沒滿30週歲的後備幹部，這次全部要退過村裡推薦重考一次，鬱悶！
9樓：匿名使用者
真的啊 舉個例子 考什麼樣的題目的 什麼都不知道 我怎麼考啊
後備幹部面試題，幫我想想怎麼回答好
10樓：人生諮詢大師
1、假如領導給你的工作，你做不完，你會怎麼做？
我會採取以下方式：
（1）如果加班能完成工作，我會欣然接受這個工作，加班加點保質保量完成工作；
（2）如果加班也不能完成，我會把情況給領導實事求是反映，看能不能有人協助我來圓滿完成這個工作。
處理這個問題的原則：無論那種情況，都要把按時圓滿完成工作放在首位。
2、如果你兩個領導之間不和睦，或者意見不統一，你會怎麼做？
我知道在一個公司工作，做事的原則是各司其職，各負其責，下級對上級負責。如果我的兩個領導之間不和睦，或者意見不統一，原則上我會按照我的直接上級的要求去做，同時考慮另一個領導的意見，爭取把事情做圓滿，讓兩位領導都儘可能滿意。
另外，在公司做事，基本上要做到以公司利益為重，對事不對人，要起建設性的作用。如果他們的關係我有調節的可能，我會勸和，讓他們儘可能求同存異。
3，你來到你們公司新的環境下，你打算怎麼處理公司內員工之間的關係？
到新公司，我會抱著做事認真，做人厚道的態度，努力工作，與人為善，虛心學習，對公司起建設性的作用，不做有損於公司和團隊團結的事情。
11樓：姬馳校星緯
政策法規，思修毛概，法律條文，智力測試，材料論述，語文功底等等，和公****差不多，相比較稍微簡單，後期還有面試和座談！
12樓：匿名使用者
1.做緊急和重要的工作
2.選擇你認為他們之間的優點，去說服去掉他們的缺點
3.融洽
13樓：匿名使用者
1，我會盡力而為，但希望您能多給我兩天時間，我一定不會讓你失望。
2，我會盡力調節兩人之間關係，如不成功應以大局為重，工作環節及工作性質為大前提，努力幹好本職工作，令領導們沒有後顧之憂。
3，在各位工作人員都幹好本職工作的前提下，以公司利益為重，和睦相處，互幫互助。
14樓：匿名使用者
1，如果實在是做不完，就要提前向領導彙報情況，即便是會被處罰，但是也要讓領導儘快瞭解情況安排工作。要本著實事求是的態度並且避免發生工作上的問題，個人榮譽是小，要以大局為重。
2，意見不統一時，如果自己確信自己的意見是對的，那麼要再三向領導用商量的口氣提出意見，請領導三思。若領導不予採納，則保留意見，服從領導安排。
不和睦要儘量想辦法相處，努力去適應領導的領導方針和方式。
3，跟同事和睦相處，做事相互合作，尊重同事意見和做法。不斤斤計較，為人大度開朗。
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