1樓：匿名使用者
企業人力資源供給與需求**的結果，一般會出現三種可能：人力資源供大於求、人力資源供小於求、人力資源供求總量平衡，結構不平衡。人力資源供需平衡（包括了數量和質量上的平衡）一般極少出現。
企業應當對自身的人力資源需求進行正確分析，這是達到人力資源供求平衡的前提。人力資源供不應求時，應對方式有：①企業內部調劑，進行企業內部人事調動。
包括對現有員工進行技能培訓，使得他們適應更高層次的工作。②外部招聘。③制定聘用非全日制臨時工，如返聘已退休者或小時工。
④最有效的方法是通過激勵和培訓來提高員工的業務技能，以及改進工藝設計來調動員工的積極性，提高勞動生產率，從而減少對人力資源的需求。
2樓：匿名使用者
企業人力資源供不應求時，企業應該採取的措施包括：1、拓寬招聘渠道，增加應聘者資料獲取的機會；2、梳理和優化招聘篩選流程、招聘工作方法，提升招聘工作效率；3、梳理和確認內部招聘需求，識別、重點關注和滿足「重要緊急」及核心崗位招聘需求；4、構建招聘崗位人才標準，提升招聘甄選成功率與新入職人員留任率。
3樓：匿名使用者
heyeehrm123
2020-06-15 貢獻了超過135個回答關注企業人力資源供不應求時，企業應該採取的措施包括：1、拓寬招聘渠道，增加應聘者資料獲取的機會；2、梳理和優化招聘篩選流程、招聘工作方法，提升招聘工作效率；3、梳理和確認內部招聘需求，識別、重點關注和滿足「重要緊急」及核心崗位招聘需求；4、構建招聘崗位人才標準，提升招聘甄選成功率與新入職人員留任率。
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匿名使用者
2013-10-18
企業人力資源供給與需求**的結果，一般會出現三種可能：人力資源供大於求、人力資源供小於求、人力資源供求總量平衡，結構不平衡。人力資源供需平衡（包括了數量和質量上的平衡）一般極少出現。
企業應當對自身的人力資源需求進行正確分析，這是達到人力資源供求平衡的前提。人力資源供不應求時，應對方式有：①企業內部調劑，進行企業內部人事調動。
包括對現有員工進行技能培訓，使得他們適應更高層次的工作。②外部招聘。③制定聘用非全日制臨時工，如返聘已退休者或小時工。
④最有效的方法是通過激勵和培訓來提高員工的業務技能，以及改進工藝設計來調動員工的積極性，提高勞動生產率，從而減少對人力資源的需求。
當公共部門人力資源供小於求時,可選擇的策略有哪些
4樓：匿名使用者
1、工作結構的縱向整合，使工作內容多樣化，豐富化。2、減少臃腫機構和人員。3、安排到其它空缺崗位上學習和提升，提高綜合能力。4、安排脫崗培訓。
研究生：自然辯證法考試題，求大神解答！
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