1樓：匿名使用者
哇塞！一下子提出這麼多問題來，你可真不虧呀。好吧，我來逐條的回答你。
投標其實就是跟上學那會兒語文課的閱讀理解差不多，主要考察投標人對招標檔案的閱讀理解能力，呵呵。
1.關於報名及購買招標檔案
首先仔細閱讀《招標公告》，按公告要求的時間、地點、方式、資格條件去報名併購買招標檔案。
2.關於招標檔案
當然還是要仔細閱讀招標檔案內容，關注以下內容：投標檔案格式及要求（包括組成、遞交份數等等）、投標檔案的簽署及密封、評分辦法、投標保證金、合同條款、廢標條件等等。總之越細越好。
如遇到問題，可打**與招標**機構聯絡諮詢。
投標檔案分幾部分？如何裝訂？這種問題在招標檔案中都會有詳細描述。
如果沒有明確如何裝訂，可以把資格審查申請檔案、商務部分、技術部分裝訂成一冊（例外情況：如果是暗標，那就要注意了。所謂暗標就是技術部分必須是分開裝訂，而且技術檔案中出正本外不能含有投標人資訊的內容，招標檔案會說的很詳細的）。
資格預審檔案和資格預審在申請檔案的區別就是，資格預審檔案是投標人購買的關於資格預審階段的要求等檔案相當於招標檔案，而資格預審申請檔案是投標人制作完成須提交的檔案相當於投標檔案。
如果沒有資格預審環節，招標檔案會有資格審查申請檔案，主要內容是投標人的資質、財務狀況、保證金遞交、業績（有的會要求附，財務報表、合同影印件）等。
3.關於商務標
商務標主要是**的部分，在招標檔案中沒有涉及資格審查申請檔案時，也包括投標人的資質、財務狀況、保證金遞交、業績等。
怎麼樣，說得夠細了吧？如果還不明白，那咱線下聊吧。
2樓：匿名使用者
1、仔細閱讀招標檔案內容，對其中不清楚的地方向招標方諮詢；
2、根據招標要求，認真準備技術方案（如招標方方案已經形成，可提出優化意見），測算方案成本，並尋找合格的分包商。
3、根據招標檔案要求，進行投標檔案編制準備，包括各類資質證件影印、掃描，自身企業人員、裝備、業績、財務狀況情況介紹，最好為**形式。
4、積極與招標方溝通交流，現場踏勘，爭取獲得更有意義的資訊。
5、尋找門路關係影響招標人的決策過程，至少保證自己的公平競爭的地位。或者確定沒有中標可能，可放棄投標。
6、根據測算成本，確定投標**，最終由企業高層決定**。
7、分配內部人員分工，合理應對招標方各種要求。
3樓：丿佐手灬倒影
流程是吧，我給你寫寫吧
1.招標公司釋出公告，你公司按照公告要求準備資格預審檔案（包括找吧公告商要求的營業執照、資質證書等等），然後提交給招標公司參加預審。
2.預審合格後招標公司會出具合格通知書，然後你公司可以到招標公司繳納投標保證金和報名費，領取招標檔案。
3.你公司按照招標檔案要求製作投標檔案（標書）。投標檔案一般內含兩部分：
商務標和技術標。商務標指造價部分，包含工程量清單**、單價分析表、材料價差表等等。技術標指施工組織設計部分（有時按照招標檔案要求需要附加業績、投入裝置、資質等等檔案）。
4.你公司在開標前將投標檔案提交給招標公司參加開標會。
5.評標專家評標，你公司等待評標結果。
6.中標，領取中標通知書，同甲方簽訂合同，施工；未中標，額，下次繼續努力！
應該就是這些了
4樓：偽偉
按照招標檔案中的內容準備資料，一般是看招標檔案中有沒有特定的要求，將公司的資質檔案，業績，逐一影印掃描，技術標裡面要求，儘量多拍點實物**，描述詳細。。總之一句話是，要做到完全響應招標檔案的要求。。。
至於，**部分的話，多多調查。報一個合適的**。當然啦！還可以做的是，就是去打聽看看這個專案還有哪些單位也參加的投標，正所謂。知己知彼百戰百勝。。。
5樓：匿名使用者
招標檔案中有投標書的格式的，嚴格按照格式來做就是了，相關的證照資質請掃描，合同業績，報表等也應掃描以備用。規章制度，公司架構等。人員證件等也一股腦的做進商務標裡。
**部分就要嚴格按格式來搞了。
招標，投標過程中有哪些要注意的
6樓：劍魚標訊
招投標是一種非常重要的市場活動，需要遵循嚴格的法律規定和流程要求。通常來說，招標流程及注意事項：
1、招標資格與備案。招標人自行辦理招標事宜，按規定向相關部門備案;委託**招標事宜的應簽訂委託**合同。
2、確定招標方式。按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。
3、釋出招標公告或投標邀請書。實行公開招標的，應在國家或地方指定的報刊、資訊網或其它媒介釋出招標公告;實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人傳送投標邀請。
4、編制、發放資格預審檔案和遞交資格預審申請書。採用資格預審的，編制資格預審檔案，向參加投標的申請人發放資格預審檔案。
5、資格預審，確定合格的投標申請人。審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容，招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察，可通過資格預審的方式來進行稽核。
招標人可按有關規定編制資格預審檔案並在發出三日前報招標投標監督機構審查，資格預審應當按有關規定進行評審，資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議，招標人可發出"資格預審合格通知書"，並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標檔案。根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標檔案，並報送招標投標監督機構進行備案稽核。審定的招標檔案一經發出，招標單位不得擅自變更其內容，確需變更時，須經招標投標管理機構批准，並在投標截止日期前通知所有的投標單位。
招標人按招標檔案規定的時間召開發標會議，向投標人發放招標檔案、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場。招標人按招標檔案要求組織投標人進行現場踏勘，解答投標方提出的問題，並形成書面材料，報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標檔案。投標人按照招標檔案要求編制投標書，並按規定進行密封，在規定時間送達招標 檔案指定地點。
9、組建評標委員會。招標方負責組織評標專家，組建評標委員會，準備評標。
10、開標。招標人依據招標檔案規定的時間和地點，開啟所有投標人按規定提交的投標檔案，公開宣佈投標人的名稱、投標**及招標檔案中要求的其他主要內容。開標由招標人主持，邀請所有投標人代表和相關人員在招標投標監督機構監督下公開按程式進行。
從釋出招標檔案之日起至開標，時間不得少於20天。
11、評標。評標是對投標檔案的評審和比較，可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。評標委員會根據招標檔案規定的評標方法，藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標檔案按程式要求進行全面、認真、系統地評審和比較後，確定出不超過3名合格中標候選人，並標明排列順序。
評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合：
1、能夠最大限度滿足招標檔案中規定的各項綜合評價標準;
2、能夠滿足招標檔案的實質性要求，並且經評審的投標**最低，但低於企業成本的除外。
12、定標。招標人根據招標檔案要求和評標委員會推薦的合格中標候選人，確定中標人，也可授權評標委員會直接確定中標人。
使用國有資金投資的專案，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案中規定內容未滿足的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的，應重新組織招標。
不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示。招標人在確定中標人後，對中標結果進行公示，時間不少於3天。
14、中標通知書備案。公示無異議後，招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案。中標人在30個工作日內與招標人按照招標檔案和投標檔案訂立書面合同，簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。
招標投標具體流程 5
7樓：七情保溫杯
招投標流程可以分為六個階段：招標
、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣佈開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣佈招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束.
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
擴充套件資料：
《招標投標法》第5條規定：招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
招投標的意義
1.有利於科學合理的確定交易週期。
2.合理的控制成本，實現資金效益最大化，有效防止不正當競爭。
3.促進了工程質量不斷提高，使企業不斷提高管理水平，增加管理儲備。
4.簡化了工程結算手續，減少扯皮現象，密切了承發包雙方協作關係。
5.促進了施工企業內部經濟責任制落實，調動了企業內部的積極性。
《工程建設專案施工招標投標辦法》第12條的規定，工程建設專案有下列情形之一的，依法可以不進行施工招標：
（1）涉及****、國家祕密或者搶險救災而不適宜招標的；
（2）屬於利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的；
（3）施工主要技術採用特定的專利或者專有技術的；
（4）施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的；
（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。
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