1樓：匿名使用者
在哪個城市開書店？得有針對性
2樓：東之方
做實體門店生意的老闆肯定知道。書店要的就是**量，**量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
一箇中心，兩個基本點，三大框架，四大流程!
一箇中心就是以使用者為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。
兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先說贈品支撐點，可以說，現在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此，很有必要藉助贈品力量的發揮，從而緩解甚至消除這些痛苦;現在是合作共贏時代，團結一切能夠團結的朋友，打敗一切需要打敗的商業對手，是當今商業運營的良策。
聯盟志同道合的商家，幫助他們提升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恆助之!
三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架;在商業佈局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟，主要圍繞著上述內容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：
第一步，為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值
第二步設計贈品和聯合商業夥伴;
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案;
第四步，在贏利的基礎上，如何合理規劃現金流，從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。
轉了一個超市過來，生意不好，已經一個月沒有開張了
3樓：匿名使用者
可以考慮在網路上，可以送貨上門，比如超過35元可以送貨，網路下單
4樓：東之方
要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。本文總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。
特點1：**是超市渠道的敏感話題，消費者來這裡期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是**。
超市經營管理對策：
(1)產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價;
(2)****;
(3)加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值;
(4)合理降低經營費用，強化成本優勢。
特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。
對策：(1)許多消費者是衝動性消費，因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;
(2)儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)陳列模範店;
(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。
特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
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轉了一個眼鏡店過來，生意不好，已經一個月沒有開張了
5樓：匿名使用者
生意不好做啊！特別是開頭難
6樓：悅讀俱樂部
冬天本來就是淡季。裡面裝空調了嗎？外面裝修怎麼樣？店員服務態度好不好？定價高不？**活動有嗎？從這幾個問題下手試試效果。
轉了一個精品店過來，生意不好，已經一個月沒有開張了
7樓：東之方
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
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轉了一個咖啡店過來，生意不好，已經一個月沒有開張了
8樓：東之方
做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量，**量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
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三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架;在商業佈局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
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第一步，為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值
第二步設計贈品和聯合商業夥伴;
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我轉了一個美容院過來,生意不好。已經半個月了都沒有開張
9樓：東之方
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
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**新店開張，一個月了沒有一單怎麼辦 40
10樓：匿名使用者
你的新店沒有人氣沒有信譽，別人都逛不到你店裡面來，肯定就沒有銷量啊，作為新店，你應該努力提升店鋪指數，積累店鋪人氣，把店鋪整理裝修得好看些，這樣別人才信認你，另外**客服一定要和藹可親，最好帶點風趣幽默，當有人詢問寶貝的時候，能否促成成交就看客服怎麼給買家解惑的了
11樓：薩嘎哈意識
剛開張沒有訂單，這是很正常的。一般新店開張的話，需要適當的做一點基礎評價，推薦給朋友或者朋友圈有需要的人，可以成本價給出，做一點好評跟傳圖，因為你賣的東西可能。市場上，需求很少，如果宣傳不夠的話也不會有市場的。
萬事開頭難。慢慢來。如果過一段時間。
還是沒有訂單的話。那就考慮要換一種產品了。要好好做一下市場調研。
12樓：啊真調皮
**新店開張
，一個月沒有一單生意
怎麼辦？
現在**新店是很難生存的。
因為無論按成交量，
成交額，信用，
各方面，他們都排在前面。
很多**新店
採用刷單的方式。
但這種行為
是被**所不允許的。
但是很多店
還是偷偷的在做。
其實也有一些人也在做這些生意。
因為他們想掙錢。
13樓：二狗出現了
1、標題優化
要符合你當下的店鋪人群定位 排序和選詞要精準。
標題組合順序一般為：【品牌詞+核心長尾詞+行業熱詞+修飾詞+屬性詞】
定位越精準，人群標籤就越準確，轉化就自然高了，100個流量10個單，跟1000個流量10個，相信你更願意做前者吧？
2.主圖優化
把五張主圖當做一個小的詳情頁來設計 儘可能體現產品的賣點 細節 尺寸或者適應人群等 要抱著讓客戶看完五張主圖就能有購買的慾望！
3.詳情頁優化
首圖賣點一點要突出，一個產品的詳情頁 前三屏最重要。前三屏要是做的不好，後面做的再好也沒有用。
4.客服版塊
不要太拘謹，用一些太官方的話術，可以適當使用一些萌萌噠的逗圖啊。把客戶當成朋友一樣聊天。一開心他就下單了，轉化就來了！
5.老客戶維護
引進一個新客戶的成本可以維護9個老客戶 所以老客戶很重要。可以建一個老客戶群，加上客服的話術上面，客戶購買後邀請客戶加入一下，後續如果有新品的話，也不怕怎麼破零了，推薦給老客戶就ok啦~
如果有幫到您，希望採納我的答案
14樓：匿名使用者
**上的寶貝太多了，像這樣沒有成交的單是很難排在前面的，也沒有誰會搜完寶貝
15樓：匿名使用者
很正常，你店鋪運營做的不好，別說一個月，一年都沒單都正常，運營包括很多方面，推廣，優化，資料分析等等等等，這些都是要花錢去做的，我估計你第一對運營完全不懂，第二捨不得花錢做，現在做**不是10年前那樣，開個店就會有人來買了，前期都是靠砸錢，尤其是推廣，最需要砸錢了，砸錢砸對地方，也許半年內就能回本。我勸你自己不懂運營，先去學個一個月，不想學也可以，去找個運營外包的團隊，但是**肯定就高了，一年至少幾萬塊錢是少不了的
16樓：匿名使用者
正常，畢竟是新開的店，你的把你的一些什麼都提高，我不知道好評對於一個店來說有什麼好處，起碼，有好評是最好的，有些時候走的店會靠刷單的人給把好評給刷起來的！
17樓：匿名使用者
找自身原因，賣的貨物質量及**是否有問題，宣傳力度加大，可溝通親朋好友幫助。
18樓：匿名使用者
現在在**上開店，如果是新人的話很難做出來，他們老的**店有一部分那個鑽，那皇冠那都是刷出來的，也就是說早刷手給你刷單打廣告，就省的廣告費，投的**裡面太貴了。
19樓：盛雅思美髮儀器
對於新店開張我有幾個建議：1.先做好店鋪基礎：如：店鋪上新10個款（後期商品定期上新即可）店鋪保障是否開通齊全，寶貝詳情是否吸引訪客
2.做好自然流量：標題是否優化到位，引導老客戶去**下單，增加銷量，10個寶貝必須要有8個寶貝有銷量，不要讓這些零銷量的拉低權重
3.關注同行，分析同行主圖，銷量等等，從而改善自己的產品
20樓：迷馬覓馬
那你要想點辦法了，最好是別人一搜某種寶貝，你的寶貝就會出現，聽說啊，很多新店開張都是找人刷單，然後銷量就上去了，然後別人一搜這個寶貝很容易就搜到了，然後瀏覽的人就會變多，然後很可能銷量也就好了，不過這個好像是違規的還是怎樣，最好不要亂來，如果你能接受，可以搞點新店開張的優惠活動，比如低**等等，祝你好運。那你要想點辦法了，最好是別人一搜某種寶貝，你的寶貝就會出現，聽說啊，很多新店開張都是找人刷單，然後銷量就上去了，然後別人一搜這個寶貝很容易就搜到了，然後瀏覽的人就會變多，然後很可能銷量也就好了，不過這個好像是違規的還是怎樣，最好不要亂來，如果你能接受，可以搞點新店開張的優惠活動，比如低**等等，祝你好運。那你要想點辦法了，最好是別人一搜某種寶貝，你的寶貝就會出現，聽說啊，很多新店開張都是找人刷單，然後銷量就上去了，然後別人一搜這個寶貝很容易就搜到了，然後瀏覽的人就會變多，然後很可能銷量也就好了，不過這個好像是違規的還是怎樣，最好不要亂來，如果你能接受，可以搞點新店開張的優惠活動，比如低**等等，祝你好運。
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別問了，有人頂替你的位置了，你回吧 明顯只是玩玩而已，別騙了色，又騙了錢 你的問題是在證實你自己的猜測。那就不用問了。你猜的就一定是的。好高螞但是關於怎麼辦，看你自己呀，念粗覺得虧了，就想辦法把這種想法滅掉。畢竟人走了，你還能怎麼辦？去找他？還友埋是傻傻等著？沒意義的。開始新生活吧 鬧矛盾男朋友說要...