1樓：來自杭州樂園堅定的柞樹
我也是開超市的，今年超市的生意越來越不好做了，生意也差了很多
2樓：東之方
要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。
特點1：**是超市渠道的敏感話題，消費者來這裡期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是**。
超市經營管理對策：
(1)產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價;
(2)****;
(3)加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值;
(4)合理降低經營費用，強化成本優勢。
特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。
對策：(1)許多消費者是衝動性消費，因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;
(2)儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)陳列模範店;
(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。
特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教給你怎麼快速吸引顧客進店消費的絕招
教您快速增加營業額的方法
讓顧客轉介紹的方法
實現精準引流—截流—迴流—資金流?
更多可進官網學習
超市生意不好請問，有什麼好的辦法
3樓：山那邊了雲
超市生意不好來，最好的辦法就是讓自利，把顧客bai養好，
我們這裡有家超du市，就是把零頭抹去，zhi例如dao十元三角，就收顧客十元，有時候兩三塊錢的零頭也抹去，時間長了都喜歡到他那裡消費了，生意很好，你也試著做做，看效果怎麼樣。
4樓：匿名使用者
超市生意不好，除客觀因素影響，可能是經營理念問題，可以以部分貨物低價來吸引**，多做幾次效果還是不錯的
5樓：國貿奇哥
生意不好就要適當做一些推銷活動，如下調**，買什麼送什麼等等，主要還是招一個合適的經理，這樣會更加系統地進行推銷活動與產品更新等等
6樓：
能接受簡單的醫美也是一種方式
7樓：匿名使用者
我感覺應該裝飾新穎一些，而且東西一定要物美價廉。
超市經營快兩個月了，生意一直不好應該怎麼辦？
8樓：滿皖君
你好，看到了你的這個貼子了，我的想法是： 1、你的對手太多：你寫的帖上，可以看出，你的對手不只是多，還是一生老手，而你，一個店鋪，剛剛開下來，才兩個月，你說生意能好到什麼地方去？
2、你的小店投入才3w不到，你說你這樣的店有多大競爭力？能與他們一些店比投入嗎？ 3、你本人的經驗也是你小店生意好壞的關鍵，你沒有說到，但我指出，生意各人各人做，不怕有對手，不怕比人小，就怕人比人。
做人就是做事的關鍵！我去過許多小店，也研究過開士多。我認為，做服務是小士多的最好競爭力，許多大店做不到這樣。
你看721連鎖，人家小店也能開出國外，還能上市，還是世界五百強企業。他們的靈魂就是做服務。樹立起把你店做好的思想，好好經營…… 4、細節，許多生意從細處做起，比如多笑一笑，多方便一下人家，多幫顧客著想，多細心觀察對手…… 5、學習，你要學會去學習對手，許多對手也有他們的優點。
6、堅持，你就能肯定，你的對手他們不會和你一樣想法？可能他們現在已經開始打折**準備關閉了。只要多死一個對手，你就少了一個競爭者，這不是好事嗎？
你要是關了，可能就是他們不用關閉的理由！
9樓：仙彥芝
萬事開頭難，做事業就怕半途而廢。才兩個月，著什麼急？如果賠了，就當交了學費。要信心十足，認真研究，多方查明失利原因，有針性的改善經營措施，以圖東山再起。
10樓：愛小精靈
我和你一樣的情況，租的店面很偏，半年了，一直都是虧損起的，放棄又捨不得，所以只能咬牙繼續，我在裡面都投入了好幾萬了，還把爛爛的門面裝的很好，所以加油吧，總會眷顧我們的
11樓：匿名使用者
**處理，把本拿回來就很好了。或者一邊**，一邊轉型，做別人沒有的*3遍。
12樓：拆吧辛酸
做超市，要麼有雄厚資金拿下城市好的地段，做大型的，一般一箇中型城市開1-3家為宜，要麼開連鎖密集型的，管理要跟的上，看你的情況，只開一家小便利店，幾乎沒有任何優勢。建議放棄為宜。
13樓：大橙06dt楦
依小民之見要是虧損可以接受還是放棄吧！生活超市不比服裝店餐館，相對比較死板，變來變去也就那些花樣，因為顧客多求便利，對其它的都不怎麼在意
14樓：普籃
建議你放棄，超市最關鍵的是選址，選址不好，一切都無濟於事，根據你的形容，你門店的地址不是很好，且規模，**鏈都不如對手，建議放棄或轉行~
15樓：無敵奶油
1.競爭對手多了，而你的貨源卻沒有任何優勢2.人家連鎖超市，而你單打獨鬥
3.投資少，沒有亮點
以上。從貨源處思考吧，**/款式都思考下，要賣自己特色的，每個超市都有「獨特」供貨商能做後盾支援。
連鎖的有團隊精神，但你沒有。
投資上改進些，沒多少貨的超市，我是懶得進去買東西的。
16樓：廖洋然
現在的超市競爭特別強，一些大的超市他們的經濟實力很強，而且一般都是連鎖企業，要想競爭過很空難，因為他們可以把幾家店的資源投資在一家店上和你競爭，你是沒辦法和它競爭的。唯有的辦是制定一些會員制度，吸引一部分固定客戶。其次可以在產品上多動腦筋，比如蔬菜累可以做到幫助顧客去掉土豆皮之類的小事，還可以多找一些菜譜，在超市的蔬菜區張貼一些菜餚的**，幫助顧客解決做什麼飯菜，買什麼蔬菜的指導，同時在顧客購買蔬菜的時候，發放一些帶有菜譜的卡片，這樣不但可以鎖定顧客同時還可以宣傳超市。
千萬不要在**上和其他大的超市競爭，到最後只能是兩敗俱傷。
超市生意越來越不好怎麼辦？？
17樓：上三三在
以前咱們買一些生活用品，都會選擇逛超市。但自從線上購物興起以來，超市的生意是每況愈下，到現在，即使是逢年過節，都沒什麼人去逛超市了。於是，很多人就會感到詫異，超市的生意越來越差，為啥卻沒有倒閉呢？
對此，超市老闆無意中說漏嘴：還有門路！
1、成本低、利潤高
大家如果觀察仔細的話，都會發現，同樣是一件商品，超市裡賣的往往會比外面更貴一些。別說網上了，就是路邊攤的**也要遠低於超市裡。所以同樣的成本，超市的商品利潤更高。
再來看超市的其它成本，很多人以為超市門面費很貴。
實際上，超市的門面費並不是很貴，特別是大超市，能開得起大超市的，往往都是身價數百萬的大老闆，這麼一點門面費，對於他們來說並不算什麼。而且超市的人力成本並不高，大家如果去超市打工，就會發現超市裡無論是收營員還是服務員，工資都在2000左右！
另外，超市的進貨渠道也有很多，像那種從工廠直接拿貨，批發拿貨更是家常便飯。許多廠家都與大超市有合作，它們的出貨量大，所以單價非常低。同一件商品，超市可能要比一邊路邊攤多賺一半！
2、超市賺錢的門路多
除了普通的**商品外，超市還有各種豐富的賺錢門路。現如今**不好，大型超市就會把一些攤位租給一些商戶，將它們外租出去，從而來謀取一些出租費。所以我們就可以看到，一些大型超市裡有很多像集市一樣的東西，它們也是超市賺錢的門路。
另外，超市並不是一塵不變堅持線下，現在許多超市都開通了網上**。像送外賣，同城配送，都可以通過一些購物平臺軟體來下單，讓騎手去超市取貨，然後送貨上門。這樣超市的商品就不愁銷售了。
18樓：阿萊貝琳**
其實做生意，你生意不好，別人生意不好，你就應該找下原因。可能根本就不是物品的原因。是不是你們服務員態度的問題？
是不是宣傳不到位？是不是不夠熱情？這些是軟成本。
要想生意好，只有一個辦法，就是站在顧客的角度上去看問題，如果你是顧客，你會在哪家店買 為什麼？不要逃避問題。多想想為什麼別人能行你不行。
應為顧客只會在意自己。對於你們這種新開的店，我覺得還是薄利吧，把人氣稍微做起來點在說，不要太在意眼前的價值。多換位思考，這十分重要。
19樓：匿名使用者
現在做什麼都競爭非常大，最好能夠想辦法留著老客戶，慢慢發展新的
急！！剛開了半年的超市一直都在虧本。。怎麼辦啊？
20樓：不好不坯
小朋友，你還不是個生意人，超市的貨你有調換嗎，供
貨商是八成是負責調換的，可
回以叫你答父親幫你，跟人家說說好話，返貨。根據你的實際情況，近早關門，你還不適合做這種生意。跟顧客語言不通也是很大的障礙。
人家給你提意見，你煩的想罵人家。還是當個高管吧，做超市不聽顧客的意見是無法把生意堅持下去的。你把很多事情弄反了，你是認為別人買你的東西是求你的，你可以拐他一毛兩毛的，在你來說你都沒看上眼。
這樣的理念是不行的。我也開了幾年超市。我很少拐顧客的，就算他來買雞蛋，我一斤賺一毛五，有些人我也給他抹點，當然不能多抹，但絕對不能拐顧客的，你可以反過來想，又不是別人家沒有賣的，顧客上你家是為了什麼，如果你去買東西，為什麼要選擇這一家。
21樓：秦擺度
市場定位錯誤。超市太乾淨太整齊，一般給人一種高階市場的感覺，那商品**自然
回貴了，貴答了，老人們都不願去，當然沒生意了！
建議：商品多一些，超市裡一進去就感 覺很擠，然後擺放亂一些。門口弄個大喇叭，選一兩種商品低價讓利**吸引**！生意自然就好了！
吸引**的方法要經常做一做，老人都喜歡貪小便宜的！
別一建議：把超市撤了，弄個2元店，生意絕對好！
而且暴利，2元店的商品成本就幾毛錢。
當然，要**量大才行！
22樓：匿名使用者
首先，你這bai生意不好是肯定du的了。zhi其次，按你說的這個情況，dao
你的產品和理念根回本無法跟你的客答戶群對上號，繼續下去也不可能賺錢。要等年輕人來是不知道等到什麼時候的，不可能等著生意上門。
再次，雖然你不知道你爸爸的生意是不是會賺錢，但可以肯定的事他的社會經驗和做生意的經驗肯定比你多，你可以從中學到東西。
有時理想和現實是很難碰到一塊的，從這次你可以知道以後做生意要做考察。建議你跟你爸爸先學習下，對你總是有意的
23樓：y興興興興
萬事開頭難來，既然一直在虧自本，你就可以先從超市環境入手，花點錢好好弄一下， 重新調研小區周邊使用者需求，根據使用者需求調整購買產品種類，發傳單，多宣傳，多搞點小活動。搞搞**，活動，送貨上門，都可以提升你的銷量
虧的無非是房租，人員工資，超市固定資產，運營損耗，採購虧損，過期變質等等，做超市無非就是怎麼做資金週轉的問題。
就是招商找**商，出租攤位，抽營業點數，佔用他們的營業資金，在短時間內再做投資或者再開店，不斷迴圈
我家酒店一直懸掛一幅龍圖在，生意不好！請問有風水問題嗎
生意不好或許是這幅龍的關係，或許是其他原因。這個難判定！首先要知道老闆的生肖，如果是屬狗那就相沖 另酒店坐向格局等。否則難判斷問題所在。家裡來了只白貓，風水上是怎麼解釋的 是個好兆頭，你要進財了，如果是在你家生崽就不行了，那是主孝服不吉利，好好養著，我建議你去請個財神回家來，用五穀敬奉可保平安，既然...
大家有沒有養麻雀的經驗？昨天有一直小麻雀飛進屋裡了。想養著
已經會飛的小麻雀是養不活的，它會不停的翻飛，也不吃東西，怕人。放了吧。麻雀從沒睜眼養，要不養不活的，不吃食，老想跑，放了吧 放了吧，麻雀養不活的，過段時間會自盡的。今早有一隻鳥 麻雀 飛進屋裡，我逮住它了，是該養著還是放掉？或弄死？老家風俗說鳥飛進屋子是不祥之兆 麻雀也是生命，既然是不祥之兆，就不要...
我所在的酒吧生意自開業以來一直都不好請問我該怎麼樣去尋找客源
增加宣傳。發發傳單。留住客源，如辦理會員卡之類的。增加 的專案。學習些風水常識。請一些美女過來啊。沒有女人，誰來消費，有沒有停車場的，停車場一定要好。你要知道都是男人來消費的，有些業務也可以適當做一下，正規的都賺錢不多。剛開業都這樣，耐心等待，剩下的就是多看一些經營方面的書籍，向他們討教，增加宣傳力...