1樓：匿名使用者
創業，開店，都是好事！
務必謹記，投資有風險，創業多艱難！需有危機意識。
創業者需要有最前瞻性的目光，需要創新思維，需要堅忍不拔的毅力 需要不達目的誓不罷休的信念！
對於投身商海的人來說。創業是一個夢想，這些經驗與大家一起分享。
1.誠信經營：信用是現代市場的經濟的生命.有著真金**般的經濟價值！
韓國現代集團創始人鄭周永言："一個企業、一個人，事業受挫，可以爬起再幹，還有復興的機會，而一旦名譽掃地，喪失信用，就永遠不得翻身"。
南京一個擁有70年悠久歷史的老字號─冠生園，一個有口皆碑的著名食品企業，因為"大量使用黴變及退回餡料生產月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產與其說是經營的破產，不如說是信譽的破產。
2.使投資資金價值最大化。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金髮揮最大的價值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。
每花一分錢我們都因該認認真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子裡花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。 融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事 。
很多人失敗就因為太有錢了。
3、充分的利用資源 .
虛擬經營：在資源在有限的情況下，通過各種方式藉助外力對自身劣勢進行整合彌補，從而將企業有限的資源投入到最關鍵的功能上去，使企業在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發揮優勢，最大限度地提高競爭力。
以地產公司為例，。它要做的就是制定未來的發展方向，對土地貯備、產品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。 那麼：
策劃，我們可以找專業的策劃諮詢公司； 施工，可以建築公司進行承包；銷售，可以找銷售**公司；售後服務，我可以找物業公司管理，等等。 主要的管理思想應該是： 深化自己的優勢，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。
工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。一個企業要高速發展，就要求各企業發揮專業優勢，不斷降低成本。
4.把事情變複雜很簡單,把事情變簡單很複雜.
要事第一.忙要忙得有意義，我們在處理事情時,要先辨別事情的輕重緩急.急所當急.忙有所值！
不值得做的事情,就不值得做好,一個人如果從事的是一份自認為是不值得做的事情.往往會有敷衍了事的態度! 這樣做事是很難成功的.
只有選擇我愛的,愛我所選擇的,才可能激發我們的鬥志!才能做的更好!
-哪個行業比較賺錢並不重要，重要的是您能把自己要做的專案做成賺錢的，才是最重要的，
史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最小；④貨款及公司是安全的.！
創業者需要找準自己人生.事業的大方向.然後選擇一份通向它們的職業。
制定具體的長.中.短期的目標,朝著預定方向前進.
即使中途犯點錯誤,對結局的影響也不會太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!
.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經驗教訓,然後把失敗經驗複製到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤.
最後還是要提醒你一句：
投資有風險，創業多艱難！
當你準備做一件事時，認為已經準備的很充分了，很完美了，但做時才發現，原來還有90％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮鬥的準備。
要想享受成“果”，就必須現在種正“因”。
種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！
而且最後也只能收穫到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業一帆風順
2樓：匿名使用者
可以到拍拍什麼的開個**啊 投入很小，剛開始做的時候可以先找個人氣高的賣家，要求做他的下家，他們競爭很激烈，下家巴不得多，他們會告訴你詳細程式，然後你的買家的物品直接從上家發到買家，你賺差價費就可以了，這期間主要賺經驗，等你有經驗很固定客戶了，可以自己搞庫存了
3樓：匿名使用者
網上創業機遇與前景結合 投資也小
想創業，在沒有資金的情況下該怎麼創業
4樓：匿名使用者
創業之前，首先要具備足夠的創業資源，其中，內部資源包括創業者自身的個人能力、經驗及閱歷、專業特長等因素；外部資源包括創業者所需擁有的資金、專案、物資、社會關係、人員組合等因素，資金就是其這之中的一個重要因素。 對於初次創業者來說，沒有足夠的資金，是一個很普遍的現象，這也是很正常的，不足為奇。但是，並非沒有足夠的資金就不能開始創業，這需要有一些措施來做彌補，下面，我給大家介紹幾種在資金不足情況下的創業方式：
1、先打工，後創業，積累資金，曲線創業：對於很多創業者來說，有很多人都不願打工，怕苦、怕累、嫌不自由、嫌專業不對口等等； 其實，我到認為打工應做為你創業計劃的第一步，除了能在工作中積累大量創業所必需的經驗和閱歷外，你還可以有目的有計劃的積累自己創業所需的資金； 只是，你應該心裡非常明白，你打工的目的不僅僅是在為錢而工作，而是在為創業做前期準備，有了這樣的想法，我想你再也不會因為打工的種種不利而苦惱了，反而會靜下心來去享受打工的樂趣； 在這種有種有目的的打工過程中，你不僅能掙得一定的工錢，還能將所做的工作做得更好：因為隨著時間的推移，你離創業的時間也就越近了，一但時機成熟，你便可以坦然的辭職創業了！
2、做**、做經銷、巧借渠道，迂迴創業：創業者中，在企業做過業務員、推銷員的大有人在，你們可以利用自己的特長，在創業之前，先獨自借用一些適合的渠道，為產品做**或經銷，在這個過程中積累創業所需的經驗及資金資源； 很多人可能認為一定要有大量的資金才能為企業做產品**，其實，這種想法是完全錯誤的，只要方法得當，善於借用各鍾渠道，你在沒有資金的情況下一樣也能做上企業的產品**或經銷； 方法一：你會發現，現在外地賣得很火的或很有市場潛力的產品，而你們當地或周邊市場卻還有這樣的產品銷售，這就是一個機會； 你可以通過網路或**等方式與這個產品的供貨商取得聯絡，通過自己與對方的談判，獲得一些該產品的**資料甚至少量的實物樣品，同時和該供貨商達成該產品在你當地的區域**或經銷協議（可以先口頭協議），這樣，你就是該產品在你當地的授權**或經銷商了；（借用企業渠道及產品渠道） 接下來你得在盡短的時間內熟悉該產品，然後利用你在當地人熟、地熟的優勢及一些可用的社會關係（借用地域優勢及社會關係渠道），以產品區域**商的身份，開始在當地或周邊市場尋找該產品真正的**商、經銷商並對其巧妙的業務攻勢直到這些商家答應發貨為止（注意：
這裡面借用了商家的資金渠道，是他們自己現款發貨，而不是先貨後款）； 這樣，通過你的努力，你就能從中獲得產品的**佣金或差額了，在這個基礎上，你再進一步完善與供貨方的合作協議，並不斷協助你開發的商家做好產品市場推廣及下級分銷網路的建設，以求獲得更大的銷售市場及更多的收入； 有了更多的經驗和體會，你可以依樣畫葫蘆，把多個產品照此方式引進來，一個人精力不夠，可以聘一人，一人不夠，聘兩人、、、、、、資金有了，人員有了，你便可以創辦自己的企業，以此正式步入創業的旅程了。 特別注意：真正做起來不是說的這樣容易！
根據創業者各自的處境不同，在操作過程中遇到的困難和問題就不一樣，也許會很多！但是，千萬不要怕，相信自己有辦法去克服和解決！實在不行，也歡迎你到阿里創業聯盟的“點子經營部”，把存在的問題給我們帶來，由大家來協助你解決！
方法二：同樣的，在方法一的基礎上，你也會發現在你的當地、在你的周邊，會有很多優秀的產品，而這些產品有的因為企業實力不足、有的因為資訊不通、有的因為營銷能力欠缺，種種原因，造成了很好、很優秀的產品卻遲遲不能開啟外地市場，這無疑正好給了你一個非常有利的機會！ 你需要做的照樣是取得這些產品的區域經銷權，與該企業建立合作關係（注意，並不是單純的是在做這個廠的業務員、也不是在做產品的推銷員，而是做區域經銷，是合作，而不是所屬），經過對產品的瞭解，你便可以工作了； 以這種方式，在你在取得企業授權的情況下，完全可以以企業的名義工作了，（如***產品***地總經銷、***企業***地銷售經理、甚至為***企業銷售經理，條件是要得到企業的授權委託），你可以按方式一的形式通過網路、目標區域的朋友或網友、以至親自前往目標區域的方式尋找、發現一些適合該產品的**商或經銷商，通過自己的能力或在別人的協助下把產品的**商或經銷上發展起來，在他們發貨的過程中獲得自己應得的費用和利潤； 整個過程都是一個借用別人渠道的過程，這種方式的難點在於經銷商都是外地的，人不熟、地不熟，需要你有很好的方式去開發經銷商，這時你也可以像我們那樣採用網路營銷及感化的方式開展工作，初期切不可貪功求大，需各個擊破，只要你手裡有了幾個有實力的商家，所有的工作都好開展了，這有可能需要一個漫長的過程，一定不能心急！
在這種方式中，如果你在產品的目標市場結識了一些有共同志趣的朋友，大家兩地合作，成功獲利的可能會加大一倍以上，這就充分體現了聯盟合作的優勢。 無論你採用哪種方式，對於創業者來說，一定要堅持“誠信為本”的原則，只能是巧借渠道，憑個人的能力去開展工作和解決問題，在這個過程中用自己的真誠去結識大量的企業和朋友，以此建立長期持久的合作關係，千萬不能假借名義、欺哄詐騙，否則，你將有可能得不償失、存步難行！ 3、小生意，賺大錢，積少成多，穩步創業：
目前，有一部份創業者遲遲不能著手創業，說是沒有找到賺大錢的機會; 這是他們的心態沒有擺正、沒有放平，他們一心一意在尋求一夜暴戶的機會，美其名為：“找一個好的專案”；在此,善意的提醒大家：這樣的機會沒有，有,也論不到你，儘快回過頭來從小做起吧！
大家都聽說過青島姑娘張靜的故事吧？她做的枕頭生意在她做成、做大之前，你想過去做嗎？你會看得起這個專案嗎？
她的成功其實給我們有一個很好的啟示：“小生意”也能賺大錢，也能做成“大生意”，關鍵看你用沒有用心去做了！ 單從賺前多少來說，你的身邊就有很多並不起眼的小商、小販，他們都做著有的創業者連看不想看的生意，本錢很小，我就知道有的家產上百萬的魚販,自做生意以來就沒有用上過超出5000的資金投入； 在這裡，我到不是叫你一定就得去販魚，但你不得不承認在他們中間不乏百萬、幾百萬、甚至上千萬的“土老肥”吧，只是他們可能沒有不斷再投入、不斷擴張的意識而已，做為有心的創業者來說，為何不可以有目的、有計劃的採用他們的方式來積累和獲得創業資金呢？
四川有一個資產達10幾億的食品企業（現在應是四川的行業老大），老闆在幾年前只是一個連店面都租不起的小商販，一開始，他只能用僅有的幾百元錢通過外地的親友購進一些土特產放到當地的一些店鋪裡代銷，省吃檢用，苦心經營，逐步能夠自己親自到各地採購更多更好的土特產，也有能力把產品放進大型的超市和食品商場裡銷售了； 有了經驗、有了一定的資金積累、有了來自各地的朋友，他開始把當地的土特產送到外地去銷了；隨著時間的推移，他註冊了自己的品牌商標，開始委託別人“貼牌”生產自己的產品了，經過一段時間的發展和精心管理，建立了自己的公司，也辦起了屬於自己的食品加工廠； 並沒有就此停步，隨著他的產品不斷的銷往全國各地及國外市場，他也開始有計劃的在全國範圍內建起了銷售網路、開起了連鎖店，緊接著在產品供不應求的情況下兼併了幾家頗有實力的同類企業，從當初的小商小販到如今的企業家，從當初的幾百元，到現在的億萬資產，有多少人願意像他那樣去做一個小商販？有多少創業者能像他那樣目標明確的一步一步走下去？ 不要嫌小，以小求大，資金和經驗是在不斷的努力中去積累；等是等不來的，找也找不到的，只有自己一步一步的按計劃去做，才有可能實現你的創業目標！
夥計們，專案和機會就在你的身邊，開始行動吧！ 4、求人之長，補己之短，聯盟合作，馬上創業：無論是聯盟還是合作，這裡面都有利有弊，但是，就創業者來說，採用合作聯盟的形式，總體上還是利大於弊； 資金短缺是創業者普遍存在的現象，也是最令大家頭疼的問題，很多創業者苦於沒有足夠的資金，遲遲不能敲開創業的大門，又沒有更好的辦法去解決，只能望洋興嘆！
這時侯，與一些有共同志願和認識的人一起聯手合作，會是解決問題的最好途徑！ 一切具備，只欠資金，為了能馬上投入創業，這時，你完全可以利用你已有的資源與有資金的朋友合作，大家資源互補，互惠互利，共同步入創業的行業。 可能你會說，這樣的合作伙伴不好找，有可能，沒有人願意把辛辛苦苦掙來的錢輕易的拿出來與別人合作，他會很小心、很警惕、甚至感到畏懼，出現這樣的情況，你不能怪別人膽小，也不能怪別人沒有眼光，而問題全出在你自己身上； 遇到這樣的情況，說明別人對你這個人、對你所擁有的資源認識還不夠；這時，你要耐心、仔細、精心的把你所擁有一切創業資源認真的整理出來，真誠的展示在對方的面前，以你的能力和誠意來打動他，證明你是願意和他真誠合作的，證明你除了資金以外已完全具備了其它的創業資源！
光憑一些簡單的說服和幾句優勢專案的介紹是遠遠不夠的！ 在阿里，這樣大一個平臺，身擁資金、尋求合作的創業者大有人在，只是你沒有讓別人感到你的優勢和誠意；更何況，不用說，這樣的人你周圍就會更多了！ 一個創業專案，，如果需要20萬才能起動，而有10個人都想去做，但憑每個都只能拿出兩萬元的人來說，單獨做誰都沒有辦法做到，在沒有更好的辦法情況下，把這10個人聯合起來一起做，這無疑就是最好的辦法了。
聯盟創業，資源互補，可以縮短大量的創業資源儲備期，馬上進入創業狀態，就看朋友們有沒有信心和能力去找到可以和自己資源互補的創業者了！很多知名企業就是在這樣的形式上發展狀大的，阿里巴巴的馬雲也沒有例外！
想創業，在沒有資金的情況下該怎麼創業
創業之前，首先要具備足夠的創業資源，其中，內部資源包括創業者自身的個人能力 經驗及閱歷 專業特長等因素 外部資源包括創業者所需擁有的資金 專案 物資 社會關係 人員組合等因素，資金就是其這之中的一個重要因素。對於初次創業者來說，沒有足夠的資金，是一個很普遍的現象，這也是很正常的，不足為奇。但是，並非...
不知情的情況下受洗了怎麼辦，不知情的情況下受洗了怎麼辦
可以，信而受洗的，必然得救 馬可福音 受洗後就可領受聖餐，向主悔罪，求主赦免你以前的過犯。今天是棕樹主日，是耶穌進耶路撒冷時有好多百姓拿棕樹條高高興興的歡迎萬王之王耶穌的日子，直到那天為止百姓們看到了很多耶穌所行驚人的作工和體驗了那話語的權柄，他們所見所聞是憑人的能力根本做不到的神的榮耀，因此他們信...
沒有任何提示的情況下電腦自動重起的原因
自動重啟一般導致故障發生的原因是1 kernel32.dll檔案丟失或者被損壞。kernel32.dll 是動態連線程式 可以從其他裝有windowsxp系統的 電腦上在system32 檔案裡找到並複製進你電腦裡 就可以了還可以從網上搜尋 dll動態連線庫尋找你需要的.dll2 電腦經常重起的原因...