1樓：匿名使用者
十天內掌握談生意的高階技巧談生意 7月8日訊，第一天：知己知彼當你進行一項談判的時候，要做一次個人反省和結果測試。你對這次談判看法如何?
如果你急於進行談判，你會輕易放棄自己原有的立場。如果你是不惜任何代價都要贏，你會遭到對手的頑抗，並且最終損傷彼此的關係。第二天：
做好功課在談判之前先知道談判對手是誰。他/她在談判上的名聲如何?以往結果是雙贏、零和還是兩敗俱傷方式?
這個人是渴望和你談判、畏懼談判、還是一箇中立的狀況?對手的立場一定要清楚把握。第三天：
擁有雙重或三重思考僅知道你要從談判中得到什麼是不夠的。你也需要站在對手的角度知道他們要什麼(雙重思考)。聰明的談判者甚至還要知道對手認為你想要什麼(三重思考)。
第四天：建立基本信任談判是一個高度複雜的溝通形式。雙方欠缺基本信任，就沒有辦法溝通，並且你會得到操弄和懷疑偽裝的溝通。
要贏得信任，就要兌現你的承諾、說出事實，並且離開談判桌後嚴格守密。第五天：聽到弦外之音大部分的人都經常在內心對話。
當你和他人溝通的時候，對方內心的對話會變成你聽不到的問題。當你談判的時候，關掉你的內心聲音，仔細聆聽外部的聲音，不要漏失掉重要的資訊，從對手說話的音調或肢體表情等就能聽出言外之意。第六天：
不要魯莽行事暴露自己的弱點是危險的。因此在談判中一開始要陳述你的立場，之後當信任更深化時，你和對手才可以經得起更誠懇的對話，並且能更清楚表明你的真實利益。發掘對手的需求和利益是談判者的職責，如果你能創造一個良好的談判氣氛，雙方達成雙贏結果的機會就會大大提高。
第七天：掌握你的權力如果你以為對方擁有職位上的權力就擁有談判優勢，那這是在放棄你自己的權益!權力**也可以分為兩類：
內部力量和外部力量。前者是你個人的力量，也就是自尊、自信，這是沒有人可以奪走的。外部力量則隨著你的狀況而波動。
例如，如果你被資遣或降調，你就失去職位的力量。若新科技問世讓培訓可以在網上進行，培訓專家可能失去其力量。因為權力經常會改變，但是談判永遠可以進行下去，因此要有耐心，對方權力的優勢不可能永遠持續的。
第八天：知道你的最佳替代方案最佳替代方案，這個縮寫字來自哈佛談判企劃的談判行為研究。進行談判前要知道自己有什麼和哪些替代方案。
你可以中止談判嗎?每個選擇的優缺點何在?你甚至要知道對手的batna。
第九天：認清你的底線什麼是你最佳和最糟的處境?這兩層中間就是你的妥協區。
只要你可以在妥協區內達成協議，那你就有贏的機會!絕對不要掉到底線之外，因為事後你會對自己和這樁買賣感覺非常糟，並且難以遵照奉行。第十天：
儘量享受過程談判是一個過程，不是一樁事件。是有步驟可以準備的，如創造談判氣氛、確認利益、選擇過程和結果。經過練習，你就會對過程中的每個步驟更熟悉。
當你的技巧增進後，你會發現談判其實也是可以很有趣味。
2樓：數字與模擬對講機
做生意就想做人，
也要和客戶做朋友，
這樣談成的機會就會多了！
和別人談生意的技巧
3樓：莫純潔是我
一定要了解對手的想法，給他點讓步以換取自己的大利。
做生意的人都知道，生意往往是談出來的。能否形成一筆生意，往往在於交談的效果。雙方各自代表自己的利益，必須找到一個大家都能接受的價位等，所以，就存在一定的技巧。
尤其是剛剛認識的生意夥伴，互相缺乏信任的時候。
給自己留些餘地談判開始的時候，要給自己留出足夠的餘地。這樣才有妥協的餘地。不過應該很講究，不要給對方形成不誠實的初步印象。
生意場上不盡是金錢的較量，還有人格的較量。比如，你可以出示批發價，但是在妥協的時候，可以亮出特殊地區***。這樣，即不說謊話，又保留了妥協的餘地。
讓步的時機要瞅準不要急著用讓步來促成生意，要時刻判斷對方真實的態度。如果對方確實懷有誠意，的確無法接受自己的條件，這個時候才是讓步的時候。如果摸不清對方的底細，可以慢慢讓步，並且帶點勉強的樣子。
您應該清醒，您經營的利潤就是在這裡形成的。眾沙成塔，縱使是小小的讓步，也值得你爭取。小小的讓步對您來說可能就因此喪失了不少的時間和金錢。
不妙的時候喊「暫停」如果談判即將陷入僵局時，不妨喊「暫停」，告訴對方你要跟合夥人、老闆或專家磋商。如此的「暫停」可以讓對方有機會懷疑和重新考慮，而且讓你有機會以重獲肯定的談判地位。或者以一點小小的讓步，重回談判桌。
當心快速成交談判進行得太快，就沒有時間瞭解全貌，以致來不及細加思考而亮出自己的底牌。除非你的準備工作做得非常好，而對方則毫無準備，否則，最好讓自己有充分的思考時間。談判往往是耐心和耐性的較量，不要期望對方立刻接受你的新構想。
堅持和忍耐的後邊，往往是對方最終接納了你的意見。
4樓：匿名使用者
教你怎樣才能談到生意
可在報盤上大做文章
你在訂立最高目標的同時，從小處著眼，從最基本、最容易實現的條件開始，一點一點地去爭取，其運用的關鍵在於耐心和恆心，並且要制訂好相應的偽裝掩護工作，以防止對方識破你的戰略意圖。
[解決生意必須巧談的法則之十：儘快摸準對方的意圖！]
底線是不能丟的王牌
在談生意中，談生意雙方都有自己的底線。處理好對方的底線策略就能在競爭存在的同時做成買賣。底都是談生意的王牌，不可輕易展示。
[解決生意必須巧談的法則之十一：把底線當防線！]
善於應對的5個訣竅
（1）尊重對方的「自我」。每個人都希望自己被重視，被尊重，都有「人敬我一尺，我敬人一丈」的心情。
（2）循循善誘。在談生意出現不一致時，便不要以硬碰硬，不要討論分歧點，而要著重強調彼此的共同觀點，取得一致後，再自然地轉向自己的主張。
（3）巧妙地「懸崖勒馬」。
（4）竭力刺激成交。
（5）熟悉、瞭解對手。
[解決生意必須巧談的法則之十二：善於應對！]
擺出一套「激將法」
當推銷員聽到激將的話時，他倒覺得那個買主喜歡他，他感激對他工作的善意忠告，他需要做的就是降低**，這時一切都顯得那麼好。
[解決生意必須巧談的法則之十三：擺出一套「激將法」！]
該讓步，就要讓步
如果讓步的幅度一下子很大，未見得能讓買方完全滿意，反而會使對方提出更進一步的要求。
[解決生意必須巧談的法則之十四：該讓步，就要讓步！]
學會暫停和拖延
暫停是談生意中一種很有用的策略，因為，它能測出談生意對手對此的耐力和意志。
[解決生意必須巧談的法則之十五：學會暫停和拖延！]
謹防情感代替理智
談生意中很多人就易於受情感左右。情感越強烈，就越有可能超越我們的理性，影響判斷力，使我們做出一些不利於正常談生意的錯誤決定。
[解決生意必須巧談的法則之十六：謹防情感代替理智！]
有效打破僵局的幾種絕招
僵持是談生意中最有力的戰術之一，幾乎沒有什麼東西能像它那樣更有效地考驗雙方的力量和決心。只有善於利用僵局，把握僵局的人，才能最後勝出！
打破僵局的15種策略：
（1）改變收款的方式；
（2）更換談生意小組成員或小組的領導；
（3）變更不確定因素的時間順序；
（4）勇於共擔風險；
（5）改變實施的時間進度；
（6）提出妥協的程式或保證來打破僵局；
（7）把討價還價的重點從競爭轉向合作；
（8）改變合同的種類；
（9）改變百分比的基數；
（10）找一個調解人；
（11）安排一次最高階的會議或「**」**；
（12）增加真的或顯而易見的選擇；
（13）對技術規格或條件做些變動；
（14）設立一個聯合研究委員會；
（15）講一個有趣的故事。
打破僵局者所以能成功，是因為他們善於讓對方重新回到討論中來，這樣能創造一種產生新方案的氣氛。
設法打破僵局時必須考慮人的因素。不是說你要做什麼，而是你怎樣去做，這也許是最關鍵的
希望對你有用，望採納！！！
5樓：匿名使用者
先把對方的底細聊清楚點··在聊自己的能力·給人一種可靠·和你絕對有能力讓彼此賺錢的想法好對方溝通
6樓：匿名使用者
1、充分的準備
2、建立信賴感
3、找到對方的需求
4、塑造產品價值
5、如果你是賣方，不要急於開價；如果你是買方，不要接受對方的第一次開價；
6、運用一些談判策略
7、競爭對手分析
8、解除對方的反對意見
9、成交
10、做好顧客服務並要求轉介紹
7樓：匿名使用者
隨機應變 審時度勢 輕重緩急 循序漸進 循循善誘 反正就是鍛鍊吧 逐漸有個 靈活的溝通能力和清晰的判斷力就行了 人的性格各異 這個沒有定論 不管是直線攀登 還是迂迴上升 達到目的就是成功者 ！ 呵呵
做生意的技巧?
8樓：匿名使用者
當準顧客一再出現購買訊號，卻又猶豫不決拿不定主意時，可採用「二選其一」的技巧。譬如，推銷員可對準顧客說:「請問您要那部淺灰色的車還是銀白色的呢？
」或是說:「請問是星期二還是星期三送到您府上？」此種「二選其一」的問話技巧，只要準顧客選中一個，其實就是你幫他拿主意，下決心購買了。
2、幫助準顧客挑選
許多準顧客即使有意購買，也不喜歡迅速簽下訂單，他總要東挑西揀，在產品顏色、規格、式樣、交貨日期上不停地打轉。這時，聰明的推銷員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫對方挑選顏色、規格、式樣、交貨日期等，一旦上述問題解決，你的訂單也就落實了。
3、利用「怕買不到」的心理
人們常對越是得不到、買不到的東西，越想得到它、買到它。推銷員可利用這種「怕買不到」的心理，來促成訂單。譬如說，推銷員可對準顧客說:
「這種產品只剩最後一個了，短期內不再進貨，你不買就沒有了。」或說:「今天是***的截止日，請把握良機，明天你就買不到這種折扣價了。
」4、先買一點試用看看
準顧客想要買你的產品，可又對產品沒有信心時，可建議對方先買一點試用看看。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量有限，然而對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。這一「試用看看」的技巧也可幫準顧客下決心購買。
5、欲擒故縱
有些準顧客天生優柔寡斷，他雖然對你的產品有興趣，可是拖拖拉拉，遲遲不作決定。這時，你不妨故意收拾東西，做出要離開的樣子。這種假裝告辭舉動，有時會促使對方下決心。
6、反問式的回答
所謂反問式的回答，就是當準顧客問到某種產品，不巧正好沒有時，就得運用反問來促成訂單。舉例來說，準顧客問:「你們有銀白色電冰箱嗎？
」這時，推銷員不可回答沒有，而應該反問道:「抱歉！我們沒有生產，不過我們有白色、棕色、粉紅色的，在這幾種顏色裡，會選擇哪一個。
7、快刀斬亂麻
在嘗試上述幾種技巧後，都不能打動對方時，你就得快刀斬亂麻，直接要求準顧客簽訂單。譬如，取出筆放在他手上，然後直截了當地對他說:「如果您想賺錢的話，就快簽字吧！」
8、拜師學藝，態度謙虛
在你費盡口舌，使出渾身解數都無效，眼看這筆生意做不成時，不妨試試這個方法。譬如說:「某某經理，雖然我知道我們的產品絕對適合您，可我的能力太差了，無法說服您，我認輸了。
不過，在告辭之前，請您指出我的不足，讓我有一個改進的機會好嗎？」
像這種謙恭的話語，不但很容易滿足對方的虛榮心，而且會消除彼此之間的對抗情緒。他會一邊指點你，一邊鼓勵你，為了給你打氣，有時會給你一張意料之外的訂單
擴充套件資料：
目的和方法
每個做生意的人都會有自己的生意目的和做生意的方法，但不管怎麼說,都是希望自己投入越少但賺得越多，希望自己手上的一點小錢能變成活錢，特別是沒有多少資金積累的人去做生意，更希望手上一小疊人民幣能賺回一個金元寶來。但如何利用自己的小本錢賺大錢呢？
1、慎重!不要哪熱鬧往哪能擠
小本生意人，求穩心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風險、穩賺錢的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因為大家都想賺穩當錢，做的人必然多，那樣的生意也就必然不好做了。趁熱投資的小本生意人不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己幹卻賺不到錢的原因。
2、見縫插針，巧佔市場空白
經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化，因此，做小生意的人應該獨闢蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧佔市場盲點。如經營與大商店配套、相補充的商品；在三百六十行之外開闢擦洗、接送服務等新的行業；針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費都提供多層次的便利服務。
3、快速反應，船小掉頭快
生意環境常常是瞬息萬變的，生意**也是此一時彼一時。小生意「船小掉頭快」，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠實現本小利大。
4、主動上門靈活經商
資本雄厚的大企業做生意注重「守」，做小生意的小本經營注重「走」。在這一點上小本經營的生意人一定要學會算計，流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩定的聯絡，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說得好：「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。」利潤微薄，**降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現「薄利——多銷——賺錢」目標。
小本生意資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金週轉不了，成為死錢，包袱越背越重影響下一步的經營，形成惡性迴圈。
6、有利即賣，賺錢心不要太切
賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什麼原因呢？
是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：「小錢是大錢的祖宗。
」不積跬步，如何至千里呢？生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小白手起家的。
談合作的技巧如何和別人談合作怎麼和別人談合作
前期功課要做足，因為我們都不願跟馬馬虎虎的人合作。不要因為雙方之間的 實力 地位 名望等 差距而懷抱不同的心態，作出不同的姿態，那是舊社會的陋習。除了禮儀之外，把注意力放到專案合作上。清晰把握在該合作上雙方的各自優勢，以及該優勢的不可替代，或替代的高成本 並向對方明確說明這一點。第一次會談就要表明，...
能不能談談現在的商人都是如何談生意的
先帶你去吃飯，然後灌你酒，等你酒足飯飽。胃部充血的時候，你的大腦就會思維遲鈍，這個時候再談生意。現在的商人都是在酒桌上談生意的，飯桌上談生意是歷史以來中國人的傳統，其實還是以利益為仙，只要利益到了都可以。對那些商人我就跟他們談生意的時候，都會在乎這個利益點。現在的商人最重要的就是講誠信，只有你的人品...
和別人合夥做生意,別人背後搞鬼怎麼辦 我們投資的多，他業務多。然後他把生意偷偷給他親戚做
合夥做生意最大的問題就是利益糾紛,現在很多企業都推行股份制改革,把傳統的個人所有制改變為股份制,也就是所謂的合夥 其實合夥做生意還有一個好處就是能一起承擔風險,不用自己一個人承擔所有的風險或者損失 還能資源共用 也就是說合夥做生意也是有利有弊的,只要能處理好這些問題的話合夥做生意也是可行的 和朋友一...