1樓：重新整理了哦
1、要有堅定的毅力
創業是一個美好的設想過程，但是有得路程不一定美好，要告訴自己每天走過的路當中碰到的事情有很多。從第一天創業到現在為止，我經常提醒自己，我創業是為了經歷而不是為了成功。
2、要準備好接受挫折和困難
創業很累，創業的失敗率很高。創業者都是瘋瘋癲癲的多一點。
100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不清楚，沒有聽見聲音就掉下了懸崖底下；還有4個人是你聽到一聲慘叫時，他掉下去了；剩下1個可能不知道自己為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。
3、永遠激情下去
對於創業者來說，短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是值錢的，要永遠激情下去。
4、要有樂觀和主動的心態
面對各種無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的，但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。
5、一定要有一個優秀的團隊
光靠一個人單槍匹馬不行，邊上都是替你打工的也不行，邊上這批人也必須為了你的夢想和你一樣瘋狂熱情，而且這個夢想還必須做出來。
2樓：殘疾人阿君
關於創業心態
現在年輕人當中，面對創業，大約有這樣的兩種看法，一種主要是為情懷而創業；另一種主要是為商業而創業。
那麼這兩種情況應該如何看待呢，應該正視創業是一件艱苦的事情，畢竟創業維艱才是這個詞的本意。如果說情懷是指這種戰勝艱難困苦的情懷，那很好，至少說明創業者在心理上做好了準備。然而如果所謂情懷是指所謂逼格，是把創業當做一件時髦的事，當做出名的事，了不得了的事，那這種心境下是不建議進行創業的，因為這樣缺乏對創業態度的正確把握，浮華於上，終究難成大事。
而這裡要說的，更實際的是希望創業者以一種商業的態度來對待創業本身。如果覺得"商業"這個詞還是有點調門過高的話，那麼更接地氣的一個詞叫"生意"，生意是什麼，生意最起碼的要求是不虧，是盈利。讓我們重新回到商業這個比較高大上的詞來說，商業性創業的核心在於盈利，盈利就意味著可持續，只有可持續，才可以帶來更大的效益，無論這個"益"指的是純粹的賺錢，還是比如通過商業來改變世界 -- 沒有"盈利"作為基石，一切都難以實現。
當然，有的人可能會認為，"我只要略微盈利就可以了，我不需要把主要目的都投入到盈利上"--這種想法很好，但是大約忘記了，商業競爭並不因為參與者本身意願而改變。商業競爭是殘酷的，不存在永久的中間地帶，要麼為了一定的盈利效率而去拼搏，要麼終究要被市場淘汰，不上則下。
關於起步姿勢
只有首先擺清了創業的心態，後續討論起步的姿勢才有一定的意義，畢竟誰都希望把企業做長久而不是曇花一現。
任何一項創業（商業）活動，無論創業者資歷如何，都離不開資本、頭腦、團隊三方面的結合。三個方面至少具備其二才有成功的可能。
（ps這裡"資本"指"狹義資本"即資金，"頭腦"指業務）
資本三者之中，資本最具有碾壓性，無論是初創企業還是百年老店，如果在資本博弈中落於下風，企業易手都是轉瞬。 所以創業者在創業之初就要注意自己所能聯合的資本能否在相應規模的資本競爭中站穩。這裡要說的是，如果你從事的行業不足以讓資本感興趣，一般來說可能是因為資本沒有從中看到一定的回報可能性，換言之可能行業的發展空間是有限的。
而當一個企業可以相對穩定的活下來之後，若想活的長久（50年以上），在有能力的條件下應當考慮組建相關資本力量。
3樓：秋日的私語
1、小吃店
快餐小吃店一般4—6平方米就可以運營，這樣的小店租金便宜，而且客流量大，賺錢比較快。開一家快餐小吃店在經營品類方面可以選擇烤餅、雞排、滷味等。門店位置通常選在小吃街、菜市場附近、寫字樓、商業街等**量大的地方。
經營這樣的小吃店最重要的一點就是選址，一般如果位置選擇得當，經營口味沒有太大的問題，盈利應該不是問題。開一家這樣的小吃店投入的資金保守估計在5萬元左右，這樣的投入金額相信很多普通創業者都負擔的起。
2、理髮店
都說女人的錢最好賺，這句話一點都不假，市場上針對女性消費者的專案還真不少，特別是理髮店，如今 在理髮店裡，不管是理髮剪髮，還是燙髮染髮，少則幾百元，多則上千元。
女人心情不好了想換髮型，心情好了也想換髮型，兩、三個月進次理髮店都是很正常的，而理髮店主要是靠手藝飯，成本是沒有多高的，如此利潤就顯而易見了。通常來說，理髮店選擇在小區聚集的地方開店是比較適宜的。
3、童裝店
除了女人的錢很好賺，還有賺兒童的錢也很輕鬆。現在的生活條件好了，很多家庭都只有一個孩子，需要什麼儘量都會滿足。而童裝市場也是相當廣闊的，小孩長得都比較快，服裝更新換代也比較快。
並且隨著國家二胎政策的推行，童裝市場的前景也會越來越好
4樓：具家理念
1、 對於創業來說，機遇重要還是能力重要？
其實是機遇。只有碰到機會，才有創業。那麼為什麼還要提升能力呢？
因為只有能力提升，才能夠提升你碰到好機遇的概率。每個機會，都匹配各種能力的人。所以，有足夠能力的人，不缺機會。
說缺機會的人，其實本次是能力不夠。
2、 一般有個觀點，叫做先學做人，再學做事。
但是實際工作中，我認為還是做事更加重要。
壞人能做事，也照樣合作。做事能力是很多年輕人差的能力。除了你的專業能力外，還包括協調能力，抓重點的能力，時間管理能力，談判能力。
一個人能不能創業，做事能力很關鍵。很多老闆做人差勁，但事辦得漂亮。還是成。
3、 打工和創業的區別。
打工，往往需要的是解決單項問題的能力，比如你負責資料分析，職能很細緻，不需要你做別的。而創業，所需要的能力實在太豐富了。我剛剛創業的那會兒相當不適應，比如說公司電燈壞了，要自己搞。
網路佈線出了問題也是自己學著搞。遇到刁蠻工商，也得要會斡旋。所以那幾年學了「一身本領（全是雞毛蒜皮）」，創業就要照顧的事情方方面面，不僅僅是掙錢能力啊。
很苦逼。
4、 具有長遠眼光的創業者，走的會更遠。
茅臺和五糧液的競爭很有意思。90年代兩個都是數一數二的品牌。後來五糧液為了擴大銷售額，做了很多子品牌，什麼五糧春五糧醇，拉開了規模上的差距。
但是，茅臺後來一步步漲價，消費升級了，有錢人只認貴的。。。滿眼看去，茅臺竟沒一個對手，高階市場全收。創業者，不要光顧著銷售額，得看到市場的變化 。
5、 很多人都認為自己努力就能夠獲得成功。
其實，一個人只要8分努力就夠了。6、先做小產品，再做大產品。
為什麼經驗豐富的創業者，給新創業者指導的時候都說「做小產品，解決小問題」。因為新創業者能力弱啊，競爭激烈的市場往往大佬比較多。而且不僅僅是能力的差距了。
創業者先佔個小地盤立足。積累了經驗資源資金。慢慢再去做大一些的產品。
否則，找死。很多大機會都是被成功者的二次三次創業做成的。
7、 電商創業的三種路徑：
1）產品差異化。始終在一個領域創新產品，保持競爭力。
2）成本領先優勢。這條其實最難做到，對規模要求非常高。
3）不斷找新機會（包括流量和產品機會）。大多數人其實前n年的創業，只能夠找第三條路，因為前兩條太難了。
5樓：77動漫
毫無疑問，動漫周邊店主要顧客大多是年輕人，而學生又是年輕顧客中的主力。在動漫連鎖店常常可以看到摩肩接踵的「校服軍團」，除了琳琅滿目的商品，屋裡永遠擠滿了興致盎然的孩子。一般而言，這裡三分之二左右的顧客都是學生，之外就是一些年輕女孩等等。
動漫市場的廣大，一方面是消費者群體的空前壯大，另一方面是動漫產品本身的種類也相當繁多，而且，在產品系列上也是包含了各個領域，生活、學習、飲食等等都可以動漫元素。所以消費者購買的自由度和選擇空間非常大。這種商家對同一主題的多次開發、消費者的「重複消費」，是別的傳統行業比擬不了的！
開動漫店是比較適合年輕人從事的創業，成本小，經營簡單!
年輕人創業，年輕人怎麼創業
可以嘗試著學下電腦 理由有幾點 1 電腦行業需求不錯，工作很好找，而且工作環境也不錯。2 電腦行業的工作與社會接觸都比較緊密，緊跟潮流，所以見識和思想都會比較開放，也有利 於以後自己的發展。3 學習電腦入手比較快，學習難度不是很大。4 現在有些學校有一些技能加學歷的政策 成功的人在哪都能成功 堅韌不...
年輕人做什麼能夠創業，年輕人創業做什麼好？
做什麼能創業，這不是誰說了就能創業的，關鍵得看自己，問問自己，想不想創業，敢不敢創業，創業面臨很多種問題，別人創業成功，自己創業不一定就會成功，別人失敗，說不定自己會成功，我們看到許許多多的創業成功者，但往往人們只看到了結果，而忽視了他的過程，每個人都能創業，關鍵是看自己怎麼面對這一次一次的失敗後在...
年輕人怎麼創業
年輕人創業可以從以下幾個入手比如早餐店 車迷俱樂部 美容護理 兒童玩具，具體介紹如下 1 早餐店對於年輕人來說是一個不錯的創業專案，為什麼這麼說呢?現在不少人開始關心健康問題，粗糧麵點和現磨豆漿成為大家偏愛的早餐食品。隨處可見的雜糧早餐店成為受不少創業者青睞的投資專案，早餐店如果位置選的好，生意普遍...