1樓：張雨
如果是吃奶粉的孩子，就要勤喂水，每次不要太多，2羹匙左右，視孩子需要而定。一般情況是1-3天洗一次，如果天熱可每天洗，洗澡一定要注意保暖，如果孩子感冒最好不要洗。洗澡水中，如果夏天蚊子多，就放幾滴花露水之類的，如果秋冬季，最好不要放亂七八糟東西。
2其實我家寶寶正月出生的時候也挺冷的，但是隻要家裡的溫度合適，就可以給寶寶洗澡了。我家寶寶月子裡洗了3次，出月子後，每個周都洗一次。夏天天天洗
3一般只要寶寶健康的情況下，每天在氣溫最高的時候給寶寶洗澡最好，冬天可以開暖氣
2樓：中國連鎖網專家
家長和孩子對童裝的需求不再停留於外形，他們需要的是健康、環保、時尚的體現和詮釋。建議你在選擇童裝加盟店的時候，多方面考察一下，選擇合適的品牌加盟，才是重要的。好的品牌影響力也大，加盟者前期對於店面的宣傳也可以藉助品牌的影響力，從而減少前期的宣傳投入，加上品牌經營多年，再很多方面都是有很多經驗的，對創業者的幫助也是很大的。
很多品牌的總部扶持都是很大的，尤其對經驗不足的創業者來說，更是提供了很多的扶持，讓加盟商學習經營技巧，對店面的選址、裝修都是能提出很多意見的，有些服裝都是提供統一配送的，讓加盟商更加輕鬆的創業的。
商業投資是什麼
3樓：投融界客服中心
商業化投資指的是出資方利用自身所有權，權衡利益和風險並選擇結果的行為，即投入為了產出。
在市場準入的前提下，融資方為出資方整合了政策、人力、資金、產物四大範疇，向投資方提供按標準設計的產品化的企業，出資方以營利為主要目的，採用幫助人才創業、墊付創業薪資的方式投資，以出讓部分企業股權、將企業上市的方式，使投資效益最大化。
機會，創意，商業概念，創業機會，商業模式這些概念之間存在著什麼區別和聯絡
4樓：匿名使用者
機會、創意、商業概念、抄創業機會、商業bai模式這些概念du存在著什麼區別和聯絡zhi
？區別：機會是具
dao有時間性的有利情況；創意是巨集觀微照的定勢，是點題造勢的把握，具有新
穎性和創造性的想法；商業概念是貨幣為媒介進行交換從而實現商品的流通的經濟活動；創業機
會是把握住了每個稍縱即逝的投資創業機會；商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的
概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。
聯絡：創業者需要從創業中需要找機會，就需要創業機會，在這個機會當中就需要不同
的創意來發展一個全新的商業模式，
因此在這些概念當中是環環相扣的，
相互聯絡在一起的，
每一個概念都是密不可分的，需要相互促進的成功創業
傳統商業專案創業怎樣找投資？
5樓：匿名使用者
您的問題說起來很複雜！
一、不知你的專案計劃是否已經開始實施？你自有資本金是多少？你準備直接投資多少？
二、關於你的專案在國內目前是否已有案例，並且是成功案例，請說明。如果你不同於其他已有專案，那麼請在你的計劃書中詳細說明。
三、你的從業經歷是怎樣？是否有過創業經歷？是否有過成功創業經歷？請在計劃書中詳細說明。
四、你是否有創業團隊？如果有，團隊成員的組成請在計劃書中詳細說明。
五、你的專案計劃用多長時間完成，未來市場有多大的發展空間？
五、如果你的計劃書準備比較完善後，建議（一）、尋找風險投資或者是天使投資；（二）、在你創業當地朋友圈中尋找和你一樣既有創業夢想，同時也有一定創業資金的合作伙伴共同完成這個專案；（三）、直接在創業當地，尋找已經完成原始積累，有閒置資金、有社會資源而當前沒有專案的投資人，進行合作。
希望以上對你有所啟發，別忘了評價哦。
6樓：匿名使用者
找幾個朋友,說服他們投資,拿三套房子去抵押貸款就可以了啊.創業時期艱苦點是肯定的啊.只要你的專案是好的,而且自己人也信任你.肯定會出資的.
7樓：
墨鯨智慧英語專案，有興趣做教育行業的朋友可以瞭解下。適合不同型別教培機構或是個人。
8樓：匿名使用者
可以根據自己的實際情況來找。比如你會做飯就開飯店就行。創業最忌隔行取利。如果什麼都不會可以試試電腦專案。相對簡單的多。如果沒有接觸過。可以聽聽他們的辦法
9樓：知心僾人
我哥們就是做餐飲行業的，他加盟的那個專案叫「廖排骨」是四川的著名餐飲加盟品牌哈！~
他們店主要是賣滷菜熟食的，所以算是小本生意哈，賺的也還行，一天三四千吧，節假日能賣到5000多，當然不能和一些大品牌相比了。
我個人還是比較喜歡廖排骨的滷菜的，很巴適的說，尤其是五香滷排骨，經常下班過去買都賣光了。。。
商業/理財/創業投資 5
10樓：匿名使用者
做**投資啊，**每天漲幅很大，一天有4，5錢的收益
11樓：匿名使用者
你可以去西安小手帕去考察下，他們公司是西北首家專業的飲水機清洗機構，隨著生活質量不斷提高和觀念不斷改變，飲水機已經在企業基本全面普及。市場潛力大，有前景，而且小手帕的口碑也不錯，好像很多地區都有小手帕的經銷商了，考慮下，別錯過好機會！加油
12樓：秦旺財
睡覺——當然你還得做夢
目前有沒有適合90後投資創業的商業機？
13樓：匿名使用者
網資具有以下8大優勢：
1.投資更小，1份580元，，選擇11—35份都可以，從事過程不產生運作費用(如：房租費，接
待費等),280份上平臺,四級三晉制,即時晉升,獎金即時分配,秒結算.
2.上平臺時間更短，平均2-3個月上平臺，異地操作平均一年以上上平臺，最慢2年。
3.不用謊言去邀約，網路市場廣闊，網上發帖即可，看到現實後親戚朋友也會做，因為投資
少不用謊言直接直言相告，親人關係也不會影響。
4.可以在家全職或兼職做，所以不用放棄好的工作，家庭，傳統生意。
5.關鍵不用現場管理人，在網上交流複製好下面業務員教業務員如何發展就行。
6.適合時代的模式。前期只能放2條線。因為網上沒有什麼費用。上面有人來都會往下放。這
樣才快,大家都會成功.兩條線上平臺之後按規定還可以發展第3，4,5條線。 異地是三條線，
7，21世紀是電子商務的時代。
8，中國的電腦網路要從網民，網友向網商發展的過程。這個期間有無限的商
機。本人從事異地一年都失敗了，對異地的失敗是深有感觸，回來在網上發現網資後，才明白這才
是我們這些沒錢脈，沒人脈的人可以做的
14樓：匿名使用者
現在物質文明發展了，追求的就是精神層次的咯，我覺得你開店就要做個新穎的時尚的 ，如果你不具備獨具一格的競爭優勢的話 就沒法做下去我覺得手工蠟燭小店就不錯啊 顧客可以自己動手做蠟燭的特色小店 很適合年輕人做 主要市場是一些白領階級和新新人類，她們很喜歡這些小玩意兒的有興趣搜「diy特色蠟燭店」看看去
15樓：匿名使用者
不知道您對餐飲行業是怎麼看的
商業理財創業投資
16樓：英_裡
多跟成功人交流，或者多讀讀成功人的傳記，取其精華，然後結合自身進行創業，創業的路很艱辛，希望你會成功。
17樓：匿名使用者
太平洋直購官
方網電子商務bmc商業模式講解
僅供參考。
18樓：匿名使用者
您好！您的情況完全可投資一個專案，您可以種植紅豆杉，人工栽培種植曼地亞紅豆杉，是一個前景相當廣闊，近二十年不會落伍的種植產業，作為傳統種植業，技術簡單，種植要求不復雜，無病蟲害，成活率高，曼地亞紅豆杉將來作為一個綠色環保、健康的植物，將是高檔綠植盆栽消費的新潮流。二十年以後將是種植業的新寵，是藥用、綠化兼用品種，既有生態效益和社會效益，又有經濟效益。
市場需求相當巨大，人工栽培前景相當廣闊。也是人們在種植業致富的一個好專案。希望您能參考一下！
19樓：聯絡
興@和@投@資@理2財 最少20元。上不封頂。。樓主可以考#慮一下
我有專案，有商業計劃書，怎麼找投資人？ 10
20樓：投融界客服中心
有專案有商業計劃書，找投資人相對來說還是簡單一些的1、朋友介紹
身邊有做金融行業的朋友或多或少會認識一些圈內的股權機構人士，至少朋友轉介紹的都是比較熟悉的。現在這個時代的創業者大多創業都是拿投資人創業，而且大多數都是草根創業，只有少數土豪和高富帥不需要找風投而是用自有資金創業的，所以身邊這些創業者朋友或多或少都接觸過一些vc/天使投資機構，所以讓創業者朋友推薦投資人也是很靠譜的。
2、直接在投資機構的**查詢****
好多vc都會在**裡面寫到公司地址、和郵箱。但是由於創業者對於投資機構的投資風格不瞭解。投資風格指投資的階段(種子、天使、prea輪、a輪、b輪、c輪、d輪、e輪及以後)投資具體的行業。
有時候由於投資風格不合適，創業者會浪費很多時間在對接不對口的投資人上，所以這種方式不是很高效。
3、主動投遞商業計劃書
您可以在網路或者**上尋找投資人和投資公司，然後投遞您的商業計劃書。
4、通過專業的融資平臺
在融資平臺上釋出您的專案，參加融資活動，和投資人面對面交流。
需要注意的是，尋找投資人的時候需要了解投資方是否真實可信，如果達成合作，需要簽訂合同，保障雙方權益，祝您融資成功。
21樓：雲對接
創業融資相對可行的路徑：
1、各地都有扶持大學生創業的相關計劃，符合條件的可以申請一定數量的資金。
2、說服身邊親戚朋友籌款投資你。
3、眾籌平臺，如果你對自己的專案有信心也可以去試試。
4、銀行獲得各類信用貸款。
5、直接找機構，機構官網進行bp投遞，或去我們這類融資平臺找投資人進行溝通。
曾因創業一貧如洗，劉強東曾在商業投資上遭遇過怎樣的重大挫折？
22樓：靜待花開
劉強東家裡面非常貧窮，所以他現在的成功完全是靠自己打拼出來的。在他成功的路上，他經歷過大大小小的挫折無數，最終才成就了今天的劉強東。
一、連鎖飯店創業失敗
劉強東還在上大學的時候就經常出去做兼職，他當時會寫一些軟體的**，所以幫助很多餐飲業老闆寫**做兼職賺錢。這也讓劉強東有了人生的第一桶金。他當時對餐飲行業也產生了很大的興趣，因為當時國外有很多品牌，他們在全球都有非常多的連鎖店，劉強東也想做我們中國自己的品牌，走向世界。
他還在上大三的時候就把自己的全部積蓄拿出來，租下來一家門店開了他的第一家餐館。剛開始的時候，他對餐館的生意很細心。
這個餐館也為劉強東賺到了很多錢，慢慢的他看中了這個市場就開始做連鎖。在當地做了幾家連鎖之後，劉強東到了大四，忙於寫**，所以沒有時間管這些餐飲的事情。後來他的員工因為劉強東經常不在，偷偷的**了很多菜款。
最終劉強東這次創業失敗了，還讓他揹負了很多債務。他當時覺得非常生氣，他對他的員工特別好，但是他的員工還是選擇背叛他，也因為自己管理不善，關掉了所有餐飲的連鎖店，甚至還讓自己負債累累。
二、關停線下所有實體店
劉強東第二次創業選擇去深圳的中關村開了一家電腦店。當時的中關村大部分都是假貨，但是劉強東他賣的產品永遠都是**，**也比較實惠，所以吸引了很多人來他這裡購買。慢慢的找他買的人多了，他的生意就異常火爆。
他曾經一年在中關村租下12個門店，開京東連鎖店。當時他只賣電腦，沒有其他的分類。但是後來由於非典比較嚴重，他不得不關停所有的門店，在家裡躲避非典。
這個時候，劉強東第一次想到把店鋪放在網上去賣。在他堅持了一段時間之後，他在網上店鋪的生意也異常火爆，當時劉強東就選擇把自己的生意轉到線上放棄線下。他的這個建議讓其他的合夥人覺得非常不滿意，他們認為線下的生意才賺錢，但是劉強東非常執著，他也因此和一些合夥人鬧僵了。
雖然當時的選擇很難，但也成就了今天的劉強東。
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