最近公司需要設計績效薪酬體系,朋友廣州紅海企業管理諮詢有限公司,有人聽過嗎

2022-03-10 23:40:53 字數 5576 閱讀 9600

1樓:遼

績效薪酬體系是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業績的變化而調整。其中包括「績效加薪」、「一次性獎金」和「個人特別績效獎」三種比較常用的形式。

績效薪酬體系從廣義上理解是個人、團隊或公司的業績與薪酬的明確聯絡,薪酬依據個人、團隊和企業業績的變化而具有靈活的彈性;其狹義的理解是員工個人的行為和業績與薪酬的聯絡,薪酬根據員工的行為表現和業績進行相應的變化,由於員工自身的業績和行為在較大程度能受到自己控制,因此,員工可以控制他們自己薪酬總量水平的高低,從而達到薪酬對員工業績調控的目的。

2樓:華恆智信專員

科學的薪酬體系必須滿足三個基本原則:

外在競爭性,外在競爭性就是指企業員工的收入水平依據戰略要求是具有競爭性的還是穩定性的薪酬水準;內在公平性,內在公平性是指薪酬收入高低相對公平;戰略文化特性,戰略特性是指結合企業發展戰略需要訂立的企業薪酬政策。

薪酬方面確實還是應該找專業的做。

我們要做薪酬績效體系,很多hr朋友向我推薦義烏市槍林企業管理諮詢****,這家公司到底怎麼樣呢?

3樓:黃州溫馨小屋

首先要知道什麼是薪酬績效體系?它是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。

其次要了解薪酬績效體系的考評基本原理。包括結構、測量、定性、測量等,其中結構考評也就是我們通俗所講的「德、勤、能、績」四個方面;測量就是對結果的評定,使績效更加科學合理。

最後,要選擇使用公司發展現狀的績效考評方法。目前廣泛使用的就是關鍵績效指標考核(也就是通常講的kpi),另外還有目標管理法、平衡記分卡等。

據我瞭解,你所說的這家管理諮詢公司在這方面有一些成熟的管理案例,可以學習借鑑。

企業管理諮詢的幾個問題?

4樓:匿名使用者

企業管理諮詢包括很多方面,比如戰略管理與論證、人力資源管理、企業文化建設與推廣、生產管理、營銷管理、品牌設計與策劃、連鎖經營管理、集團管控諮詢等等

要做好一個企業的管理諮詢,首先要與客戶接觸,瞭解客戶的需求。然後專案討論,達成共識。成交專案計劃書、簽訂合作協議。

成立專案小組。在企業中,進行專案的內外部調研、專案分析。形成初步方案,方案研討。

確定專案方案。制定專案方案實施計劃書。專案方案試執行。

跟蹤輔導。

這些一切的工作都要基於你對這個企業的核心理念的理解。

5樓:

企業管理諮詢是針對某一具體而進行的服務活動,一般一次管理諮詢都會以一個"專案"的形式確定下來。專案的主要職能塊就是管理諮詢服務的主要內容。企業管理諮詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題,根據企業的實際情況,通過科學嚴謹的分析,分別給予系統的解答。

6樓:微數網路

企業發展與競爭中最重要的是什麼,就是品牌價值,發揮品牌的價值就會幫助企業開創新的紀元,這就不得提到諮詢公司,其品牌諮詢管理對於企業品牌價值的提升無疑是巨大的,品牌價值作為品牌管理最核心的要素,一切競爭力不管如何發展,最終都會歸結到品牌價值上來。所以品牌諮詢管理所帶來的專業的、有見地的戰略思想對企業實現快速發展非常關鍵,是迎合如今市場發展需求的一種重要舉措,當然其中有很多細節內容值得去研究思考,我們就來談談品牌諮詢管理中最重要的幾個環節。

我們要知道品牌管理諮詢是要根據集團企業發展需求,以品牌資訊化為中心的管理諮詢服務,幫助企業更瞭解自己的品牌或者產品,制定長遠的發展策略。其中我們提到 「品牌資訊化」這個詞彙,確實品牌資訊化更加順應品牌戰略的創新趨勢,藉助於數字化的廣告傳播和資訊化網路的高速發展,品牌已成為促進經濟發展和文化進步的無形力量。資訊化手段的有效融入,使品牌在向消費者傳遞品牌價值的過程中深入人心,其文化與理念也得到不斷的詮釋和延伸。

所以品牌資訊化是品牌諮詢管理非常重要的一環,有助於品牌定位的擬定,有助於品牌附加值的提高並且還能推動品牌的快速發展。

品牌諮詢管理需要明確目標市場,通俗的說話可能就是企業可以針對「高、中、普通」檔來制定不同發展戰略及不同的產品,這是一種細分市場的行為,這樣可以幫助企業找到更加符合產品受眾的子市場。結合企業的發展階段及所處行業的地位,明確的分析清楚企業的目標市場,可以輔助企業在後期營銷過程中,實現差異化營銷的定位。

品牌價值是品牌區別於同類競爭品牌的重要標誌,品牌核心價值就是品牌精髓所在。所以需要用各種方式來幫助提升品牌價值,很多常規策略都可能實現這一目標,例如「創」不如「買」、「強強」聯手戰略、品牌延伸戰略、渠道密集滲透、搭乘「順風車」、挑戰行業領導者等。建立的品牌價值其品牌力還是**於產品,產品一定是要能夠滿足消費者需求,一句話概括就是精研的技術才能造就出品質,做出這些努力才能成就市場。

品牌諮詢管理進行當中這幾個關鍵因素也是企業發展過程當中最需解決的幾個問題,將問題合理有效解決,企業未來的發展也就減少了很大的阻礙。

企業管理諮詢公司經營範圍包含哪些?

7樓:園林植物手冊

企業管理諮詢公司經營範圍包含下述資訊:

1、人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新——專案二次運營——三次更新等周而復始的多個迴圈。

3、計劃管理、生產管理、採購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理統計管理、資訊管理等。

4、經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。

5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。

拓展資料:

管理諮詢公司是指從事軟科學研究開發、並**「智慧」的公司,又稱「顧問公司」。

這類公司屬於商業性公司,接收委託者的意向和要求,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。

管理諮詢公司諮詢模式處於不斷探索與發展之中,聚焦企業管理及管理諮詢八大領域,快速提升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

8樓:

1、商務資訊諮詢、企業管理諮詢、投資諮詢、市場營銷策劃諮詢(以上諮詢除經紀),財務諮詢(不得從事**記帳業務)。【企業經營涉及行政許可的,憑許可證件經營】

2、企業管理諮詢,投資諮詢,商務資訊諮詢,展覽展示服務,會務服務,市場營銷策劃,計算機網路領域內技術開發、技術諮詢、技術服務;辦公用品、電子產品、遊戲卡、紙製品批發零售;電子商務(不得從事增值電信、金融業務)。【企業經營涉及行政許可的,憑許可證件經營】

3、在企業管理、經濟資訊、人才交流諮詢領域內的四技服務;企業形象策劃、市場調研、商務**服務、展覽和會務服務、。

4、企業管理諮詢,市場調研,企業形象策劃,投資諮詢,會展服務,商務諮詢(以上諮詢除經紀)。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。

5、企業管理,企業內部職工培訓,計算機領域內的技術開發、技術諮詢、技術服務、技術轉讓、技術培訓,為國內企業提供勞務派遣服務,翻譯服務,商務資訊諮詢,文化藝術交流策劃,會務服務,市場營銷策劃,投資管理(上述經營範圍涉及許可經營的憑許可證經營)。

6、企業登記**服務,企業管理服務,**記帳,商務諮詢(除經紀)。【企業經營涉及行政許可的,憑許可證件經營】

9樓:華律網

金融投資公司是一個對金融相關的企業進行資金股權的投資,使目標公司獲得資金,根據自己出資的多少對目標公司行駛自己的權力和義務,也就是參與相關工作的管理,使得目標公司的資產增加的投資公司。公司不能干涉目標公司的日常經營活動。投資公司經營範圍包括:

1、工商**、企業形象 策劃、企業管理諮詢、財稅顧問、投資顧問、財稅**、資產託管、商務資訊;商標註冊。2、教育資訊;翻譯;國內商業、物資供銷業;進出口業務等多個領域.每個公司註冊時申請的經營範圍不一樣,需要區別對待的。

3、投資管理,實業投資,投資資訊諮詢,經濟資訊諮詢,商務資訊諮詢,企業管理諮詢(以上諮詢除經紀),企業形象策劃,市場資訊諮詢(不得從事社會調查,社會調研,民意調查、民意測驗),市場營銷策劃、禮儀服務,會務服務,公關策劃,展覽展示策劃,文化藝術交流活動策劃。

10樓:匿名使用者

企業管理諮詢一般都是指具有豐富的管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧的服務事業。

經營範圍:企業管理諮詢、商務資訊諮詢、企業形象策劃、體育娛樂諮詢服務、公司禮儀服務、會議及展覽服務、大型活動組織策劃服務等。

11樓:合易人力資源管理諮詢****

管理諮詢公司經營範圍可以以企業管理諮詢、商務諮詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示等諮詢服務為主要經營範圍,同時也可以經營一些相關的產品銷售。

12樓:舒婕

人脈公關 技術培訓 勞務外包 勞務派遣 公司運營中的各種疑難雜症診斷排除 各部門質量績效檢驗監督 戰略規劃 戰術執行 危機化解 ;我和朋友都是做企業管理的,你考講師證 培訓師證 和職業經理人證書沒;普華永道 畢馬威 麥肯錫、波士頓席 等都是浮雲 我們只能遠望,不可近模;他們生長的時代背景 社會環境 和我們大不同了;嘿嘿。。。。

13樓:無聊ing求拯救

這個怎麼說呢?它一般是涉及到網路方面的。比方就說這些網際網路了什麼西方引流了之類的。

14樓:j**a工程師張磊

整個社會的分工在細化,每項工作都有不同職能的公司或個人來承擔,而在企業匯入各項管理體系的過程中,每個企業通常都需要慎重地選擇一個適合自己的、好的諮詢公司來協助自身進行體系的建立與執行,並協助通過第三方認證工作。

諮詢公司經營範圍主要包括哪些方面?中國國內諮詢公司的經營範圍有兩種型別,一種是內資諮詢公司,第二種是外資的諮詢公司,其經營範圍也不盡相同。

諮詢公司經營範圍要求

1、內資諮詢公司經營範圍

內資諮詢公司除了從事企業管理諮詢、商務諮詢、技術諮詢、展覽展示,還可以經營工藝禮品、電腦產品及配件等產品的銷售。

如果諮詢公司從事進出口業務,外貿部分的經營範圍只寫一句話就可以了,從事貨物及技術的進出口業務。

2、外資諮詢公司經營範圍

主要經營範圍與內資諮詢公司是一樣的,但產品銷售需把批發和零售分開來寫。如果外資諮詢公司從事進出口業務,則必須將進口或出口產品目錄詳細列明。

國內最好的諮詢公司。

1、開元研究(民族品牌)

開元研究,成立於2023年,是中國本土一家專業性的市場研究機構,其是國內最早對雜誌/報刊零售進行定期監測的機構之一,建立了一套完整的雜誌/報刊零售市場監測體系(rm)和讀者研究體系(rr)。開元研究的優勢研究領域在於平面**研究。開元研究在平面**監測於研究、品牌研究、網路研究等領域具備雄厚的實力和知名度。

2、蓋洛普

蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治·蓋洛普博士於2023年創立,是全球知名的民意測驗和商業調查/諮詢公司。在中國北京,並在上海和廣州設有辦事處。蓋洛普公司的商業研究和諮詢還包括:

工作環境監測、培訓和諮詢、員工選拔與培養、顧客滿意度和忠誠度測量與諮詢、戰略性品牌和營銷研究、測量與諮詢。

3、清華九略管理顧問

九略管理顧問公司源於清華大學經濟管理學院,是伴隨著中國管理諮詢行業的產生與發展而不斷成長壯大的專業管理顧問公司。依託清華大學經濟管理學院的專業背景和人才優勢,憑藉對多年企業管理諮詢經驗的總結與提練,九略已成為國內最具實力的管理諮詢公司之一。為企業提供企業發展戰略、企業運營系統、企業變革管理三個層面的諮詢與內訓服務。

廣州旗智企業管理諮詢有限公司怎麼樣

簡介 廣州 旗智企業管理諮詢 於2007年09月17日在廣州市天河區工商行政管版理局登權 廣州來旗智企業管理諮詢有源 限公司是2007 09 17在廣東省廣州市天河區註冊成立的有限責任公司 自然人投資或控股的法人獨資 註冊地址位於廣州市天河區花城大道20號1303 1304房 本住所限寫字樓功能 廣...

廣州華翰金策企業管理諮詢有限公司怎麼樣

廣州華翰金策企業管理諮詢 是2017 08 17在廣東省廣州市番禺區註冊成立的有版限責任公司 自然人投資或權控股 註冊地址位於廣州市番禺區橋南街繡品大街1號自編b座513。廣州華翰金策企業管理諮詢 的統一社會信用 註冊號是91440101ma59rwyq8k,企業法人盧海群,目前企業處於開業狀態。廣...

廣州大粵商企業管理諮詢有限公司怎麼樣

廣州大粵商企業管理諮詢 是2015 12 07在廣東省廣州市天河區註冊成立的有限責任公司 自然人投資或控股 註冊地址位於廣州市天河區五山路267號29f房 僅限辦公用途 廣州大粵商企業管理諮詢 的統一社會信用 註冊號是91440106ma59b18lxc,企業法人王克明,目前企業處於開業狀態。廣州大...