作為HR遇到水平過高的應聘者時,該如何處理

2022-03-13 08:46:11 字數 2649 閱讀 9540

1樓:

水平高的人應該吸納進來,因為從他身上可以學習更多的知識和能力,不要眼光太短淺了,害怕給自己造成競爭壓力。把眼光放遠一點,這正是一個向人家學習的機會,實質是求之不得的好事情。進來後跟人家好好學習一下,提高自己的知識水平,不但在工作上能有幫助,以後如果轉崗或者跳槽還能增加自己的競爭力,何樂而不為。

2樓:小升初各類知識分享

首先我們如何去界定水平的高低呢?要不要因為面試人經驗資深,專業,就擔心呢?

我認為如果情況屬實,那hr應該是開心,因為hr完全不要為這個情況憂心,hr的目的是輔助企業去找到適合本企業發展的人員。專業的人員肯定是我們期待的。

另外,因為我們招聘的是相關崗位的專業人士,他們專業是理所當然的,否則我們招聘他們幹什麼呢?

hr的面試一個人,首先去他的瞭解基本情況,並且在綜合的角度去衡量判斷這個人,包含他的性格,經歷,看問題的角度等,是不是真實,能不能符合公司的要求。

公司這個崗位核心能力需要什麼?要解決什麼問題,直屬領導是什麼個性,需要什麼個性的人員去配合更加適合?

面試者開到公司有怎麼樣的發展,可以如何發揮,能得到哪些支援?面對哪些問題呢?

以上這些問題,hr一定是最清楚的人了。這一點我們是最專業的,而且這個也是面試者迫切需要了解的。

所以掌握好自己的節奏,用我們的專業去認真對待每一位面試者,就能夠收穫對的人才。

有一定專業度的人員本身也很清楚他在hr這裡可以獲取哪些資訊。所以修煉好自己,不必擔心!

加油!謝謝!

3樓:吳忠運

一般這種情況必須把他的真實情況或他的內心想法搞清楚,多數會迴避他,比方說吧,一個研究生到一家小企業應聘文員,你說你錄用他是不是有些危機感,就是總覺得他幹不長。

4樓:乘風來踏雪去

先上他過,然後把他拉過來,暫時還危協不到你,學點東西,他以後也會感謝你。如果不用,他找到領導的話,領導會弄死系的。

5樓:大西轟的小獅子

吸納進來呀,可以從他身上學東西啊。

6樓:匿名使用者

冷靜,談吐保持正常就行

作為hr應該怎樣面試應聘者?

7樓:大師姐望娣

作為一個做了快20年hr和培訓工作的老司機,希望我的回答可以助你一臂之力。

任何一家企業,面試一個人的時候,會考核候選人的知識技能和態度,我們從這幾個方面一一來剖析。

=知識=

如果你已經有了幾年工作經驗,應聘hr崗位,當然需要你有專業的hr知識,無論你之前做的工作是某個模組,還是做全盤,在面試的時候都需要能有成功的hr工作實踐做背書。

如果你是一個應屆生,那你如果能知道hr六大模組,或者說三支柱模型,並且,有類似崗位的實習經驗,勝算應該大很多。

當然就應屆生來說,如果你不是hr專業的,剛剛說的那些都不知道,也沒做過hr崗位的實習,也沒有關係,通用的技能掌握得熟練一些,靈光又踏實,面試時也是ok的。

=技能=

如果你是有幾年hr工作經驗的人,只要期待薪酬和離職原因說得過去,基本上應聘同模組的工作是沒有問題的。如果你想跨模組應聘,就要提前積累相關的知識和底層邏輯,如你本身是做獎酬的,想做培訓,那你可以開發一些薪酬績效相關的課程先練手。

如果你是應屆生,那你要認真思考一下,hr的各模組工作,看中哪些基本的技能?

比方說招聘模組,需要快速搜尋簡歷,面試提問的技能,如果是薪酬模組,計算工資的時候,計算機、函式等操作熟練是非常必要的,如果是培訓模組,演講、談吐、外形都很重要,這些都是你在學校的時候可以提前修煉好的。

=態度=

聽到這些,是不是覺得面試一份hr的工作其實也蠻容易的?

祝成功。

- 大師姐望娣 -   大師姐的錦囊妙計,就在手百問答

|職場教練|

人才發展coe|多家世界500強企業領導力、解壓顧問講師|4d領導力教練|領越領導力講師|disc認證顧問|哈里遜領導力測評認證顧問;

|暢銷書作者|《通往幸福的路上並不孤單》

8樓:獨淑英來妍

你好,我也常遇到這樣的問題,上週**約幾位技術員來面試,但一個人也沒來。當然這也不能怪求職者,因為他們不來是有很多原因的。我們在找人,他們在找工作,各有選擇。

我們也曾作為一名求職者過,當然我們答應去面試後又因各種原因不去的,都會給應邀單位**找各種理由說不能去了。或者他們不答覆,原因可能是工作地點、工作環境、工作內容、公司待遇等等。所以希望我們也能諒解一下求職者吧。

遇到的面試官如果專業水平差,對自己提出的問題都搞不清楚的時候,你們會作何感想!

9樓:職

面試是雙向的,hr考察你的能力,同時你也能夠通過面試考察這家公司的人資水平。遇到這樣的hr,我會感覺公司管理和人才招聘有問題,內心會重新思考去留。

當然,如果是故意這樣問,就另當別論。 來自職q使用者:王燕始終認為一個公司的hr就是門面,如果hr的人品和素質不過關,那麼這個公司也未必會好到**去。

這麼說可能以偏概全,但是我相信並奉行此道。除非公司在行業內頗具品牌和口碑,有個別底層hr會出現些微水平欠佳的情況,也在理解範圍內。

另外,不乏一些hr在面試應聘者的時候做些測試。

來自職q使用者:羿雪嬌

如何控制HR標籤製作的網頁水平線的長度和顏色

1 首先新建html文件,輸入html5標準宣告,如圖所示。2 然後輸入html基本網頁結構,如圖所示。3 接著輸入hr標籤是水平線,是單邊標記,如圖所示。4 hr標籤的常用屬性,size 設定水平線的粗細。5 width 設定水平線的寬度,color 設定水平線的顏色,noshade 純色顯示,不...

各位HR大神是怎樣拒絕一看就不適合的應聘者

面對不合格的應聘bai者建議在拒絕的時候du 儘可zhi能婉轉的說清楚,dao但一定不能說傷人自尊的話版。例如 你某些地權方也很棒,但業務的工作目前你身上還欠缺一些,不如先找適合自己的工作,可以邊工作邊學習,有心的話以後業務的機會還很多,相信你一定行!中鵬你可能不太適合我們公司,實在是不好意思哈 跟...

遇到的面試官如果專業水平差,對自己提出的問題都搞不清楚的時候

面試是雙向的,hr考察你的能力,同時你也能夠通過面試考察這家公司的人資水平。遇到這樣的hr,我會感覺公司管理和人才招聘有問題,內心會重新思考去留。當然,如果是故意這樣問,就另當別論。來自職q使用者 王燕始終認為一個公司的hr就是門面,如果hr的人品和素質不過關,那麼這個公司也未必會好到 去。這麼說可...