1樓：w晴天去看海
有效溝通的重要性：溝通是連通人與人直接的一座橋樑，只有溝通才會使我們的工作和生活變得更加美好，在這裡，我們強調的溝通不是無效的而是有效的、成功的溝通。
意義：溝通通過建立共同的價值觀，養成換位思考的習慣，用邏輯的思維方法把我們的所思所想正確地表達出，達到有效溝通的目的。
在團隊裡，要進行有效溝通，必須明確目標，團隊領導和團隊成員討論目標、計劃、物件、問題和解決方案，由於整個團隊都著眼於完成目標，這就使溝通有了一個共同的基礎，彼此能夠更好地瞭解對方，從而真正的建立起一種讓大家暢所欲言，知無不言，言無不盡的環境。
2樓：資深專業劉老師
回答您好，溝通的主費作用有兩個(1)傳遞 獲得資訊
資訊的採集、傳送,整理、交換,無一不是溝通的過程。通過溝通,交換有意義、有價值的各種偏息,生活中的大小事務才得以開展。
掌提低成本的溝通技巧、瞭解如啊有效地傳逸資訊能提高人的辦事效率,而機極地獲得資訊更會提高人的競爭優勢。好的溝通者可以一直保辯注意力,隨時抓住內容重點,我出所雷要的重資訊。他們能更透徹瞭解資訊的內容。
擁有最佳的工作效率,並節省時間與精力,獲得更高的生產力。
(2)改普人際美系
社會是由人們互相溝通所維持的關係組成的網,人們相互交流是因為需要同照圍的社會環境相聯酯。
溝遭人際關係兩者相互是進、相互影響。有效的溝通可以贏得和諧的人際關係,而和譜的人際美系又使溝通更加暢。相反。人際美累不良會使溝通重以開展。而不恰當的溝通又會使人際關係變得更壞
有效的溝通讓我們高效率地把一件事情辦好,讓我們享受更美好的生活。善於溝通的人懂得如何維持和改善相互關係,更好地展示自我需要、發現他人需要,最終贏得更好的人際關係和成功的事業。
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3樓：自由行走的靈魂
有效溝通的重要性是不言而喻的，所謂有效溝通，就是指雙方之間就一致的目的交流思想互通有無？如果不是有效的溝通，就是對牛彈琴雞同鴨講，浪費時間
職場溝通的重要性及意義
4樓：情感的
我認為進行友善且良好的職場溝通，能夠讓職場中的工作更加的順利，能夠使職場中的員工能更加舒適地進行工作，對公司的發展是很重要的，並且也是很有意義的
如何有效溝通的重要性？
5樓：默默她狠傷
溝通就是資訊（情感、觀點、事件等等）的流通和傳遞。溝通的途徑多種多樣，人們最常用的方法是語言溝通。美國斯隆學院的行為科學家們對語言溝通過程中的說話、聆聽、思考三個活動的速度進行了多次試驗，得出了這樣的結論：
思考速度》聆聽速度》說話速度。
這兩組試驗的結論對如何進行有效溝通產生了很大的影響力，使人們能夠運用科學的試驗結論，對比自己的溝通行為，認真思考一下在日常溝通過程中是否存在不適當的行為：
提供的資訊越多越好；不停地灌輸自己的觀點，不管聆聽者的反應；資訊長篇累牘，沒有重點……事實證明，這樣的溝通往往效果不好，我們需要從資訊溝通的流轉過程入手，分析這些問題存在的原因，並提出解決措施。
6樓：小雨手機使用者
有效溝通是建立良好人際關係的基礎，人際關係是人生中不可缺少的重要資源，要建立關係，就需要學會溝通和交流。以下是一些溝通交流的技巧：模仿、聆聽、真誠、注意肢體語言、就事論事、保持情緒。
模仿就是在參與對話的過程中拷貝其他人的心理上的慣用風格、節奏和面部表情。
模仿在社會交往中很自然的存在著，只有當意識到它的存在並且認識到了它的作用的時候，它才能被當作一個有效溝通的工具和一個產生和睦關係的工具而被加以應用。
在模仿的過程中，會更加註意對方的言語、肢體動作和面部表情。而在重複過程中，在不顯得刻意和笨拙下，會使自己變得友好和坦誠。
7樓：御阪
溝通是連通人與人直接的一座橋樑，只有溝通才會使我們的工作和生活變得更加美好，在這裡，我們強調的溝通不是無效的而是有效的、成功的溝通，在現實生活中我們也能看到一些關於溝通的例子，就比如公司很多同事經常呆不了多久就辭職，其實不是他們不想做，他們都這麼反應：我每天在做同樣的事情，也沒人跟我說為什麼這麼做，這麼做的目的是什麼?這樣讓我每天很迷茫，感覺自己就是一機器，沒有思想!
這就是溝通不力!每個人都是一個有血有肉有想法的活生生的人，不是機器，一句：「不要問為什麼，照做就是了」怎麼可能讓人完全執行到位呢?
這又不是軍隊，只要服從軍令就行了!由此可見，有效的溝通在我們的生活和工作中起著至關重要的作用。 我們一直認為，溝通不就是說話嘛，那不是很簡單嘛，說話誰不會?
問題的關鍵在於：如何進行有效的溝通，如何才能讓「說話」達到你的目的，而不是適得其反? 有效溝通，首先心態要好，要克服自私、自大、自我，理解關心對方，換位思考，主動的去幫助對方。
在公司裡面，溝通表現得尤為重要。只有有效溝通，員工才能瞭解公司的政策，讓員工覺得自己就是公司的一份子，公司的事就是自己的事，這樣領導、公司的指令才有可能被執行到位。 有效溝通能否成立關鍵在於資訊的有效性，資訊的有效程度決定了溝通的有效程度。
資訊的有效程度又主要取決於以下幾個方面： 1.資訊的透明程度。
當一則資訊應該作為公共資訊時就不應該導致資訊的不對稱性.資訊必須是公開的。公開的資訊並不意味著簡單的資訊傳遞，而要確保資訊接收者能理解資訊的內涵。
如果以一種模稜兩可的、含糊不清的文字語言傳遞一種不清晰的，難以使人理解的資訊。對於資訊接收者而言沒有任何意義。另一方面，資訊接收者也有權獲得與自身利益相關的資訊內涵。
否則有可能導致資訊接收者對資訊傳送者的行為動機產生懷疑。 2.資訊的反饋程度。
有效溝通是一種動態的雙向行為，而雙向的溝通對資訊傳送者來說應得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達了對某一問題的看法，才真正具備有效溝通的意義。 重要性 1、準確理解公司決策，提高工作效率，化解管理矛盾 公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。
決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策下達時，決策者要和執行者進行必要的溝通，以對決策達成共識，使執行者準確無誤的按照決策執行，避免因為對決策的曲解而造成的執行失誤。 一個企業的群體成員之間進行交流包括相互在物質上的幫助、支援和感情上的交流、溝通，資訊的溝通是聯絡企業共同目的和企業中有協作的個人之間的橋樑。
同樣的資訊由於接收人的不同會產生不同的效果，資訊的過濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的，是他所處的環境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結果。由於對資訊感知存在差異性，就需要進行有效的溝通來彌合這種差異性，以減小由於人的主觀因素而造成的時間、金錢上的損失。準確的資訊溝通無疑會提高我們的工作效率，使我們捨棄一些不必要的工作，以最簡潔、最直接的方式取得理想的工作效果。
為了使決策更貼近市場變化，企業內部的資訊流程也要分散化，使組織內部的通訊向下一直到最低的責任層，向上可到高階管理層，並橫向流通於企業的各個部門、各個群體之間。在資訊的流動過程中必然會產生各種矛盾和阻礙因素，只有在部門之間、職員之間進行有效的溝通才能化解這些矛盾，使工作順利進行。
有效溝通的重要意義
8樓：情感解析華老師
有效溝通的重要意義就是在有矛盾的時候可以通過溝通解決的方式方法。可以讓這件事情迅速的平息下去。
9樓：匿名使用者
有效溝通的重要意義，就是說兩個人能把自己心中的意見表達出來，這樣就叫溝通嗎？
10樓：
有效溝通的重要意義，因為有效溝通才能達成共識，才能使對方信服你
11樓：秋梵爾柳
溝通不當會讓自己變得比較的與別人比較的衝突，比較的被動，因此溝通很重要
12樓：衝鋒手風兒
是的，兩個人的溝通真的很重要，不管是遇到了什麼樣的困難，或者說嗯想摩擦這些溝通，才能解決真正的問題。
13樓：科技吃瓜說
當溝通的一方對另一方不信任，缺乏安全感，或者溝通雙方互相不信任時，整個溝通就會陷入互相防備的狀態。這個時候，一方或者雙方可能會擔心溝通給自己帶來一些負面影響，並因此採取防備心態，使得溝通雙方難以深入交流。如果一方放下防備，溝通便會慢慢順暢起來。
在溝通過程中，如果環境不好，溝通就容易受到干擾。常見阻礙溝通的環境包括比較嘈雜或是人多的環境，尤其是當有一些不相干者在場時，人們會擔心自己的一些重要資訊洩露出去，如此種種都會導致溝通不暢。
正因為如此，想要確保人與人之間的溝通更加高效，想要讓彼此之間的溝通帶來更多的價值，就需要想辦法克服溝通中的諸多障礙，積極提升溝通的質量和效率。
有效溝通的作用和意義
14樓：匿名使用者
有效溝通的作用和意義有以下兩點：
(1)傳遞和獲得資訊
資訊的採集、傳送、整理、交換，無一不是溝通的過程。通過溝通，交換有意義、有價值的各種資訊，生活中的大小事務才得以開展。 掌握低成本的溝通技巧、瞭解如何有效地傳遞資訊能提高人的辦事效率，而積極地獲得資訊更會提高人的競爭優勢。
好的溝通者可以一直保持注意力，隨時抓住內容重點，找出所需要的重要資訊。他們能更透徹瞭解資訊的內容，擁有最佳的工作效率，並節省時間與精力，獲得更高的生產力。
(2)改善人際關係
社會是由人們互相溝通所維持的關係組成的網，人們相互交流是因為需要同周圍的社會環境相聯絡。溝通與人際關係兩者相互促進、相互影響。有效的溝通可以贏得和諧的人際關係，而和諧的人際關係又使溝通更加順暢。
相反，人際關係不良會使溝通難以開展，而不恰當的溝通又會使人際關係變得更壞。
在工作中有效溝通的重要性
15樓：3c數碼科技人員
工作中的任何一個決策都需經歷一個有效溝通的過程才能施行，呼叫中心每一通**每一個問題，更是需要有效的溝通的進行解決處理，問題表達的準確，清晰，簡潔是有效溝通的前提，而對於事情的解決方案正確理解是實施有效溝通的目的。當一個問題詢問過來，提問者和回答者進行必要的溝通，達成共識，共同的把問題解決。但是如果溝通不暢，兩個人不在一個溝通頻道，你所表達的對方聽不懂或者理解不正確，那就會加長解決問題的時間，時間一旦長久，可能會帶來事情的處理不及時，對方的不耐煩，造成的結果是問題無法解決，但是有些問題可能就是因為這些溝通的障礙造成無法挽回的損失。
而在呼叫中心的管理中，也是需要有效的溝通，才能順利的進展下去。好的溝通可以提高工作效率，一個溝通需要包含關鍵字，而管理者所表達的關鍵字能否被下級理解並正確執行，最終有效率正確的完成工作是有效溝通所帶來的完美結果。
呼叫中心一般組織機構為呼叫中心主任，副主任，班組長，坐席構成，公司所下達的決策往往是逐級進行上傳下達，如果在傳達的過程中，傳達者或收聽者對於決策沒有很好地表述，收聽者沒有很通透的理解，那麼繼續往下傳達，對於這個決策是毫無意義，溝通傳達的不到位，對於公司發展造成執行失誤。如果溝通順暢，通過良好的溝通大家上下達成共識，取得的成功將是事半功倍的效果。
基層幹部溝通的重要性，關注時事政治的重要性
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