1樓：匿名使用者
主要是看你的合夥人構成了，如果是資本型別的合夥人，簡單一些；通過法律文書約定客戶資源的歸屬，誰經營歸誰，其他人無權染指，其實他也不可能參與經營，只是出資而已。如果是業內人士合作，在經營上相互合作，要想分清客戶資源的歸屬比較難。只能是以維護現有企業的發展利益為前提，約定法律文書，使客戶資源歸現企業所有；退出合作者，即自動放棄客戶資源，甚至在約定的限制期內不得從事相同行業的業務，等等。
具體形式可以諮詢法律專業人士，這裡的答案只能是一個參考，一種思路，這麼嚴肅的大事還是一定要面談的，甚至付費諮詢。
2樓：天天
如果按法律正規途徑：他的現在資產要經過審計、評估，得出資產、負債、淨資產；在此基礎上協商，看出資多少可以佔40%股份。然後店面要重新工商登記，證明您的出資。
每年要經過審計，確認盈利多少，利潤分配多少。程式比較麻煩一些。
現實中，很多不是這樣的，只是基於相互信任基礎上，雙方籤協議，把出資佔股份比例、查賬權利、經營權利、年末最低分配數註明，當然這樣風險也比較大，還是基於信任基礎。
希望對您有所幫助
合夥做生意的***忌
3樓：匿名使用者
一、永遠要記住：信任是建立是建立在實實在在的合作上；而並非單憑感覺就可以信任別人。
二、合夥有利就有弊，應該充分利用其利掩蓋其弊；
三、怕管賬的吞錢單飛，要賬目明細，雙方都要談好，互相接受監督是基礎，不然到時後你去查他管的賬，好則引起不高興，壞則日後必分家。
四、談明利益，你分多少，她分多少，你為什麼比他拿得多，他為什麼比你拿得少，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多，為什麼拿的比你少，這種情緒一旦先生，糾紛必然形成。
五、明確職務責任，明確最終決策者。
六、股份不必平攤，必須一高一低。
七、能者上，庸者讓。
八、合夥是智慧的結晶，一致對外。
九、過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流。
十、要多留意自己或夥伴的身體情況，還要留意雙方的運勢，運勢好，大家都好，運勢不好，大家都受損。
4樓：匿名使用者
1.怕管帳的吞錢飛單，要帳目明細，雙方都要談好，互相接受監督是基礎 ，不然到時候你去查他管的帳，好則引起不高興， 壞則日後必分家；
2.談明利益， 你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少，你為什麼拿得多， 必須一開始就講明白，不然會產生: 我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成；
3.明確職務責任，明確最終決策者。兩個決策者商量問題是好事，但一旦想法衝突，收場非常難。
因此必須明確職務，他管他的，你管你的。碰到哪方面的問題聽誰的，或者一開始決定一個最終決策者。這方面又引聲出一個問題:
就是股份不必平灘，必須一高一底，不然日後出事；
4.能者上，庸者讓；
5.合夥是智慧的結晶，一致對外;
6.過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流；
7.不要跟親戚或者很熟的朋友合夥做生意，否則容易產生經濟糾紛，連親戚朋友都沒得做，甚至反目成仇；
8.建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的；
9.多交流溝通，合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗，並且要學會互相諒解。
10.和合作伙伴寫好合同（協議），任何生意都是有風險的，不能光想象著美好。
資料擴充套件：
做生意的技巧：
做生意的技巧之一：假定準顧客已經同意購買 當準顧客一再出現購買訊號，卻又猶豫不決拿不定主意時，可採用「二選其一」的技巧。譬如，推銷員可對準顧客說:
「請問您要那部淺灰色的車還是銀白色的呢？」或是說:「請問是星期二還是星期三送到您府上？
」此種「二選其一」的問話技巧，只要準顧客選中一個，其實就是你幫他拿主意，下決心購買了。
做生意的技巧之二：幫助準顧客挑選 許多準顧客即使有意購買，也不喜歡迅速簽下訂單，他總要東挑西揀，在產品顏色、規格、式樣、交貨日期上不停地打轉。這時，聰明的推銷員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫對方挑選顏色、規格、式樣、交貨日期等，一旦上述問題解決，你的訂單也就落實了。
做生意的技巧之三：利用「怕買不到」的心理 人們常對越是得不到、買不到的東西，越想得到它、買到它。推銷員可利用這種「怕買不到」的心理，來促成訂單。
譬如說，推銷員可對準顧客說:「這種產品只剩最後一個了，短期內不再進貨，你不買就沒有了。」或說:
「今天是***的截止日，請把握良機，明天你就買不到這種折扣價了。」
做生意的技巧之四：先買一點試用看看 準顧客想要買你的產品，可又對產品沒有信心時，可建議對方先買一點試用看看。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量有限，然而對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。
這一「試用看看」的技巧也可幫準顧客下決心購買。
做生意的技巧之五：欲擒故縱 有些準顧客天生優柔寡斷，他雖然對你的產品有興趣，可是拖拖拉拉，遲遲不作決定。這時，你不妨故意收拾東西，做出要離開的樣子。
這種假裝告辭舉動，有時會促使對方下決心。
做生意的技巧之六：反問式的回答 所謂反問式的回答，就是當準顧客問到某種產品，不巧正好沒有時，就得運用反問來促成訂單。舉例來說，準顧客問:
「你們有銀白色電冰箱嗎？」這時，推銷員不可回答沒有，而應該反問道:「抱歉！
我們沒有生產，不過我們有白色、棕色、粉紅色的，在這幾種顏色裡，您比較喜歡哪一種呢？」
做生意的技巧之七：快刀斬亂麻 在嘗試上述幾種技巧後，都不能打動對方時，你就得快刀斬亂麻，直接要求準顧客簽訂單。譬如，取出筆放在他手上，然後直截了當地對他說:
「如果您想賺錢的話，就快簽字吧！」
做生意的技巧之八：拜師學藝，態度謙虛 在你費盡口舌，使出渾身解數都無效，眼看這筆生意做不成時，不妨試試這個方法。譬如說:
「某某經理，雖然我知道我們的產品絕對適合您，可我的能力太差了，無法說服您，我認輸了。不過，在告辭之前，請您指出我的不足，讓我有一個改進的機會好嗎？」像這種謙恭的話語，不但很容易滿足對方的虛榮心，而且會消除彼此之間的對抗情緒。
他會一邊指點你，一邊鼓勵你，為了給你打氣，有時會給你一張意料之外的訂單。
5樓：匿名使用者
一、永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人
二、合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。
三、 怕管帳的吞錢飛單，要帳目明細，雙方都要談好， 互相接受監督是基礎，不然到時候你去查他管的帳，好則引起不高興， 壞則日後必分家。
四、談明利益，你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。
五、明確職務責任，明確最終決策者。
六、這方面又引聲出一個問題，就是股份不必平攤，必須一高一底，不然日後出事。
七、能者上，庸者讓。
八、合夥是智慧的結晶，一致對外。
九、過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流。
十、要多留意自己或者夥伴的身體情況，還要留意雙方的運勢，運勢好，大家都好；運勢不好，兩者都受損；這可以佩戴一些玉石或者水晶吉祥物在身化解不詳，提升個人運勢；建議到紅繩周家官網一對一訂適合的吉祥物即可。
最後，雙方一定都要有忍讓心。
我家是做桶裝水生意的，如何將它們推廣出去
6樓：匿名使用者
1、發小廣告。
2、一資性購50、100張水票，享受***格或贈送禮品。
3、向成功介紹購水票業務的人員或客戶支付佣金。
7樓：匿名使用者
給你方法，自己推廣。我做這方面的
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