1樓：道峰山營
俱樂部（又稱會所；英文名：club）單從字面上理解就是人們聚集在一起進行娛樂活動的組織團體或者其場所，嚴格解釋是具有某種相同興趣的人進行社會交際、文化娛樂等活動的團體和場所，從而讓有興趣的人在一起聚集活動，演變成俱樂部。
其有以下功能：
1.社交功能：社交俱樂部以運動為主要活動內容的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人蔘加團體運動專案是為了運動中那種親密無間的情誼及希望有一個歸屬。
2.娛樂功能：俱樂部成員的一個重要活動內容就是娛樂。
3.心理功能：成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
4.力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到集體力量的強大。
2樓：偶氣笛
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回答所謂俱樂部，筆者認為就是由企業經營者出面組織，會員在自願、互助、互惠的基礎上自主參加，並有相應的權利和義務的自由協會或團體。俱樂部營銷即是指企業通過組建俱樂部吸收會員參加，並提供適合會員需要的服務，培養企業的忠誠顧客，以此獲得經營利益的營銷方式。
俱樂部對於顧客的功能：
（1）社交功能。比如：以運動為主要活動內容的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人蔘加團體運動專案是為了運動中那種親密無間的情誼及希望有一個歸屬。
（2）娛樂功能。俱樂部成員的一個重要活動內容就是娛樂。
（3）心理功能。成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
（4）力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到集體力量的強大
參考資料
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俱樂部是什麼？
3樓：
俱樂部（又稱會所；英文名：club）單從字面上理解就是人們聚集在一起進行娛樂活動的組織團體或者其場所，嚴格解釋是具有某種相同興趣的人進行社會交際、文化娛樂等活動的團體和場所，從而讓有興趣的人在一起聚集活動，演變成俱樂部。
其有以下功能：
1.社交功能：社交俱樂部以運動為主要活動內容的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人蔘加團體運動專案是為了運動中那種親密無間的情誼及希望有一個歸屬。
2.娛樂功能：俱樂部成員的一個重要活動內容就是娛樂。
3.心理功能：成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
4.力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到集體力量的強大。
4樓：我庚家娜娜
您好，在麗江來說他們兩家確實不錯。最大的區別應該是一個是以低價購物團為主，一個是品質團。一個是純跟團的，一個是半自助遊的
5樓：滇南小和
俱樂部一般是旅行社旗下的一個做地方路線的部門！就是說一個俱樂部肯定需要掛靠一個旅行社才能來做旅遊專案！旅行社是直接有許可權做旅遊專案的公司！
當然大家都是做旅遊專案的，沒有什麼好與壞的說法！不過在以前旅行社一般做團隊，俱樂部一般做散客！現在在麗江也有不是旅行社開始做散客的！
也有幾家不錯的。做專業的散客，而且路線專一的！比如我認識的有專門做香格里拉的，專門做瀘沽湖的！
也是高品質純玩！不過lz出來玩，如果選擇跟團，一定要看清楚對方是自己發團還是轉給別人發？發的是純玩無購物無任何自費專案的？
還是常規團？
6樓：偶氣笛
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回答所謂俱樂部，筆者認為就是由企業經營者出面組織，會員在自願、互助、互惠的基礎上自主參加，並有相應的權利和義務的自由協會或團體。俱樂部營銷即是指企業通過組建俱樂部吸收會員參加，並提供適合會員需要的服務，培養企業的忠誠顧客，以此獲得經營利益的營銷方式。
俱樂部對於顧客的功能：
（1）社交功能。比如：以運動為主要活動內容的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人蔘加團體運動專案是為了運動中那種親密無間的情誼及希望有一個歸屬。
（2）娛樂功能。俱樂部成員的一個重要活動內容就是娛樂。
（3）心理功能。成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
（4）力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到集體力量的強大
參考資料
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7樓：網庫大運營
所謂俱樂部，筆者認為就是由企業經營者出面組織，會員在自願、互助、互惠的基礎上自主參加，並有相應的權利和義務的自由協會或團體。俱樂部營銷即是指企業通過組建俱樂部吸收會員參加，並提供適合會員需要的服務，培養企業的忠誠顧客，以此獲得經營利益的營銷方式。
俱樂部對於顧客的功能：
（1）社交功能。比如：以運動為主要活動內容的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人蔘加團體運動專案是為了運動中那種親密無間的情誼及希望有一個歸屬。
（2）娛樂功能。俱樂部成員的一個重要活動內容就是娛樂。
（3）心理功能。成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
（4）力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到集體力量的強大
俱樂部都是幹什麼的
8樓：偶氣笛
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回答所謂俱樂部，筆者認為就是由企業經營者出面組織，會員在自願、互助、互惠的基礎上自主參加，並有相應的權利和義務的自由協會或團體。俱樂部營銷即是指企業通過組建俱樂部吸收會員參加，並提供適合會員需要的服務，培養企業的忠誠顧客，以此獲得經營利益的營銷方式。
俱樂部對於顧客的功能：
（1）社交功能。比如：以運動為主要活動內容的俱樂部，就具有良好的社交功能。許多人蔘加團體運動專案是為了運動中那種親密無間的情誼及希望有一個歸屬。
（2）娛樂功能。俱樂部成員的一個重要活動內容就是娛樂。
（3）心理功能。成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。
（4）力量功能：一個人一旦成為某一俱樂部的成員，就可能樹立更強的信心，感到集體力量的強大
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9樓：匿名使用者
說實話嗎
就是那種啦 哈哈
你知道的哦
高檔一點的就不是啦
就是真正的休閒啦
不怎麼樣的，低檔一些的就是那種啦
戶外俱樂部是什麼意思
10樓：植物獵掱
戶外俱樂部是集徒步、登山、穿越、宿營、自駕、滑翔傘等為一體的戶外綜合性俱樂部。主要為使用者提供戶外資訊、查詢戶外活動、結識戶外朋友、入住戶外論壇、走進戶外**等便利資訊服務。其內容豐富多彩，覆蓋面廣，資訊量大。
11樓：北京戶外驢友阿彪
戶外俱樂部是發展的趨勢。隨著生活水平的提高，人們也越來越講究生活質量，旅遊的人會越來越多。旅遊的人多了，這個行業就會參次不齊了，各種問題會**而來，讓人不在喜歡跟旅遊團。
於是自助遊出行了，這種方式比較隨意，但有的人比較懶，這時候戶外俱樂部就出來了。戶外俱樂部屬於有領隊跟隨的自由行，全程有領隊帶玩，個人省事了。戶外俱樂部另外個和旅遊團區別的地是路線不同，旅遊團很多是隻進景區，而戶外俱樂部是穿越路線較多。
感覺戶外俱樂部會有發展的空間。
12樓：越翰宣夏菡
湖北地區據我所知
邊渡汽車旅行戶外生活館是湖北地區最大的戶外俱樂部。
他們俱樂部在建設大道828號
**是027-82418789.專門搞戶外和自駕遊的，他們每個月都會舉辦幾次活動。有興趣可以去看下！
13樓：海南老魚
提供戶外遊玩服務的，各地服務內容應有不同。具體看是哪個地區的。
汽車俱樂部是幹什麼的?
14樓：匿名使用者
汽車俱樂部是為車主服務的一個專業組織，向車主提供維護、保養、美容、配件用品等等服務，以及組織車主外出活動，技術交流等等有產汽車方面的業務。如果只某汽車品牌的俱樂部，那主要就是為該品牌的車主服務的，為車主提供全方位的服務。
足球俱樂部是幹啥的？
15樓：show洋氣
你好，職業足球俱樂部是一個向公眾提供足球競技表演服務及相關產品的企業化組織，是自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體。這一性質決定了它的使命，那就是通過最大限度地滿足公眾對足球比賽觀賞娛樂的需要來實現企業價值的最大化。也就是說，職業足球俱樂部是以足球競技比賽為主營業務的，以利益最大化為主要目的的。
它要實現俱樂部價值的最大化，就必須不斷提高其產品（足球比賽）質量，吸引廣大消費者（球迷），從而極大促進了競技足球運動水平的提高。
職業俱樂部與專業運動隊不同。專業運動隊以取得比賽的勝利為目的。職業俱樂部以贏得球迷、擴大市場為目的。前者以行政管理為主，後者以市場手段為主。
職業足球俱樂部與一般意義上的企業也有所不同。它的獨特性是由以下四個「兩重性」產生的。
一是俱樂部具有企業性和公益性的兩重性。企業性要求俱樂部按照市場經濟規律與其它企業一樣來經營運作。公益性要求俱樂部為豐富群眾的娛樂生活，提升某一城市或地區的影響力做出貢獻，完成屬於公共領域的使命，具有一定的社會公益性質。
二是球員具有生產要素和人力資產的兩重性。從俱樂部產品（比賽）的形成過程看，球員是俱樂部的生產要素；從轉會市場和球星品牌角度看，球員是俱樂部的人力資產和商品。
三是消費者（球迷）具有服務物件和球星崇拜者的兩重性。球迷是俱樂部產品的消費者，是服務物件。球迷又是偶像球員的崇拜者、追隨著。
四是比賽對手具有競爭者和合作者的兩重性。比賽雙方是對立統一體，是競爭者，又是合作者。沒有對手，職業俱樂部自身不能獨立完成產品（比賽）；對手實力差距過大，不能形成高質量的產品。
經常負於對手會失去球迷，壟斷勝局，也會失去球迷。參賽雙方的水平越接近，比賽結果越不確定，對球迷的吸引力就越大，市場價值才會更高。
俱樂部、球員、消費者（球迷）、競爭對手的四個兩重性構成了職業足球俱樂部區別於一般企業的特殊內涵和複雜屬性。職業足球俱樂部的特色是俱樂部有較強的公益性、球迷較強的忠誠度、球員較強的資產性、與同行俱樂部的較強合作性，而一般企業更強調公司贏利性、員工要素性、顧客服務性和市場競爭性。
俱樂部的一般屬性要求它追求企業價值的最大化，俱樂部的特殊屬性，又要求它重視社會價值，承擔社會責任。甚至當二者發生矛盾時，社會責任必須優先於企業利益。
實現企業價值的最大化是職業俱樂部的核心使命，追求社會價值是由職業俱樂部經營行業的特殊性決定的，是為完成核心使命服務的。取得勝利是手段，贏得市場是目的。理想的成績，精彩的過程是企業價值和社會價值相統一的基礎。
職業足球俱樂部要履行好自己的使命，當前應該重點解決好三個方面的問題。
第一、堅持一切工作以市場為導向，以「球迷公眾第一」為一切行為的準則。俱樂部以球迷為中心，經營以效益為中心、一線隊伍以成績為中心、後備隊伍以人才為中心。並以此形成俱樂部的管理系統和運營機制。
第二、研究三大規律、建設三支隊伍、提高三個能力。即：研究職業足球俱樂部的發展規律、足球運動的發展規律和足球運動員的成長規律，建設職業俱樂部強大的經營管理者隊伍、教練科研人才隊伍和職業運動員隊伍，提高職業俱樂部的經營管理能力、競技比賽能力和教學科研能力。
第三、建設俱樂部文化。通過確定俱樂部共同的價值理念，強化凝聚作用；制定俱樂部共同的奮鬥目標，發揮導向作用；結成俱樂部共同的利益群體，加大激勵作用；形成俱樂部共同的言行準則，起到約束作用。
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