微信公眾平臺運營營銷計劃方案

1樓：運營指南官方

這一點很重要，如果你對企業做微信運營的目的都不清楚，那麼無疑你做的微信運營方案是無效的。每個企業服務的專案不同，因此微信運營的方向也會有所不同，還有目標比如說漲粉多少。

通常同行才是你最好的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的微信運營方式，或者內容佈局直接搬過來取長補短就可以了，在這個過程中，你會發現企業在運營過程中更多的不足，這樣才有利於企業的進步，多從優秀的***身上找經驗。

方案並不像計劃，因為計劃很多時候都是靠預估的，而方案則是要落實到具體的細節內容。包括微信運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內容，要做這麼一份詳細的方案是需要一些時間來做資訊收集的。還有學會分析漲粉資料，文章閱讀量等等的資料。

4、做完一次活動，都要進行復盤，考慮過程中是什麼原因造成沒有達到預期目標，為下一次活動做好改進準備。就像一場裂變活動後，如果沒有達到漲粉目標，我們會從獎品、宣傳渠道、文案等方面進行復盤。

2樓：雲粉吧

1、運營目標。

首先，你必須明確自己的運營目標是什麼，可以是品牌建設，可以是流量引導，可以是吸引潛在使用者，等等，但只有你真正想好自己的運營目標，你才能夠找到你的目標使用者，你才能為下面的運營做出合理的規劃。方向對了，所作的努力才是正向的。

2、運營規劃。

運營規劃，這裡主要指內容規劃，包括階段設計和內容安排。

首先你要給***運營劃分階段，每個階段的目標不同，運營的具體內容也會出現相應的變化。內容方面，你要明確自己的常規欄目建設，常規性的包括：幾篇文章，文章型別，文章**，推送頻率等；非常規型別包含特殊日期的內容推送和相關的活動策劃及其相關的一切等等。

除了內容規劃，還有一個小問題，就是要做好時間管理，既做到不被其他***推文淹沒，又要做到此時間段開啟率最高。可以在網上找相關資料，看看哪個時間段人們最有可能開啟微信訂閱號。也可以自己發起一個投票，這樣得來的時間對本***來講將更為精準。

3、運營指標。

通過運營指標，不僅可以分析運營目標的達成情況和相關運營人員的績效考核，還有助於分析運營過程的各個環節的具體情況，以及使用者的接受情況，做到下次或者後期的相關調整，進行優化。

4、使用者維護。

根據上訴的統計指標，可以很清楚的分析使用者行為和使用者喜好，為了使使用者更加具有粘性，可以進行相關運營內容的調整，包括訊息管理、客服、內容推送時間、內容型別等。

之所以將使用者維護放到運營的最後，是因為你只有明確了自己的運營目標、運營規劃，才能去吸引你真正要服務的使用者。