1樓：此夢入桃源
首先就是態度不正。其次是不切實際。 無視對方的創造力。
不尊重專業而導致的時間、方案不算成本。水平相同的設計師，也有可能互相看不順眼。但道不同不相為謀，不喜歡也還是可以互相尊重的。
但如果甲乙兩方道不同，乙方就要吃虧。
2樓：銘刻
不切實際。甲方企圖讓乙方瞭解自己想要的東西，而甲方自己其實都不清楚自己想要的是什麼。這種事情即便是生養父母都未必做得到，跟何況一個陌生人呢？
小學四年級的時候有個閨蜜拉著我的手說：「有一個會畫畫的朋友真好，這樣我就可以請你把我心裡想的東西畫出來了！」我當時就滿頭黑線，心想我腦子裡的東西自己都畫不出來，怎麼可能畫出你心裡想的東西來。
3樓：2166橙子暗透
因為他們覺得甲方是最有主動權的一方，他們覺得對自己沒有可靠利益的話，就不會付出高額費用，從這一角度來說他們還是做事比較保守。
4樓：恩吉塔普
因為現在很多的中國人都缺乏創新精神，總是喜歡複製別人的東西，而不是善於去創新。同時原創的東西需要付出高額的費用。他們也不願意承擔如此高的費用，
5樓：匿名使用者
因為甲方感覺這樣對自己來說並不是很划算，因為只是設計一個東西，不一定要自己付出費用，乙方也需要努力。
6樓：霧偉符
因為中國的甲方對哦，根深蒂固的想法並不覺得這些事情應該不值得這麼些錢，在中國智慧財產權這方面發展的還不是特別的完善。
7樓：攪動著
中國好像傳統就沒有，收取高額服務費，這樣一個習慣，所以當時這也是為什麼ebay進軍中國，而到最後失敗的原因，因為**沒有高額的服務費。
8樓：匿名使用者
因為在中國，投資品牌、投資設計、回報週期太長，不容易成功，很容易使。
選擇這種方式意味著很長一段時間，它不能立即被看到。在**追求效率的過程中，所有企業都在順應潮流。這種效率的浪潮為每一個企業指明瞭道路：尋求高效的回報，而不必為這些小事考慮太多。
與之形成鮮明對比的是，開發中國品牌/設計師的外國公司一直在大舉投資，將中國市場置於其商業地圖的中心位置。這些輸入構成了我們所知道的所有實際方法和理論框架。即使它試圖做到這一點，但令人失望的是，發現這些團隊在波浪中找不到自己的方向。
事實上，更重要的是要注意哪些社會和政策因素影響企業的興衰和決策的方向。即使你是世界上最著名、最美味、最美麗的城市之一，你也得不到任何優待。這項政策導致了其他問題。
只要你能讀到這條新聞，你就會發現它並不像給一家設計公司錢那麼多錢。
如果你想改變這一切，你不必上下移動。建立一個品牌，設計，審美中國。每個人都必須一起做一件事。它很快就會到來，因為這是必要的一步。
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