1樓：雜談鮮事
不好做，實體店有著店面的成本，有著租房的成本，有著人工的成本，它的成本無形之中又上升了，它的經營成本上升，賣的東西**自然就要上升，因為他要賺得相應的經濟利潤，所以說實體店的前景現在並不是特別的廣闊，出了一些大的品牌還在，之稱的之外，其他的一些小的品牌更多的已經轉上了網購，因為網購沒有店鋪的成本，只需要付出，很少用的郵費，就可以快速的和消費者進行對接，而且消費者的受眾更廣了，做**的話可能全國各地的消費者都有可能看到你這個**，但是你做實體店的話，範圍非常小，僅限於你附近的幾條街或者半個城市。
2樓：小du趣談時事
將線下商務的機會與網際網路結合在一起，讓網際網路成為線下交易的前臺。線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，可以**成交結算。特點：
3樓：小可艾娛樂
本身這個商業模式是沒有什麼問題的，但是這個是一個新的事物，要想把這個做好，前期的各種努力和細節是一定要做好的，比如說服務這塊怎樣把服務提上去，怎樣更好的給顧客體驗，這些都是需要我們去完成的。
4樓：麻由美
o2o線下實體店在網上商務興起之後競爭優勢在一步步減少，它沒有網購快捷，也沒有那麼多選擇。但是一直以來實體店都有著讓顧客可以切實地試穿衣服，感受衣服的優勢，也可以馬上就拿到衣服。在電子商務興起之時，線下實體店也要加強創新，貼合顧客的需求，才能得到進一步發展。
5樓：指間的極光
我認為是未來的一種潮流，非常有前景。
現在在網上買東西已成為一種非常見的行為，許多人相比在實體店買東西更喜歡在網上買。
但網購有一個很大的問題就是很難買到合適自己的衣服，而o2o線下實體店則很好地解決了這個問題。這應該是未來網購的一種潮流，唯一的問題就是這種線下實體店目前數量太少了。
6樓：君君帶你看世界
隨著網際網路的快速發展，o2o線下實體店的發展相對有了一些限制，這就需要這些實體店轉型，更加側重線上活動，線上服務，而線下作為一個輔助，完成線上不能達成的活動，隨著網際網路迅速發展，我相信未來不久，沒有線上解決不了的問題了。
7樓：生活達人小盧
bot o線下實體店的話，我感覺確實有點困難，畢竟現在實體店的生存壓力越來越大，也特別容易出問題，所以說一定要換一個思路，那樣的話才有可能讓這個生意更好而且我們也應該要懂得多一點去了解。
8樓：劉柒郎
比如我們這的私人超市已經開始有無人收銀通道了，自己進入超市選購商品以後自己結賬走人，全程沒有超市的人參與。
實體店線上和線下銷售同步進行有何優缺點？
9樓：一般化腔煽
實體店線上和線下銷售同步進行的優缺點如下：
體驗：體驗是線下的硬傷，對於像服裝這類產品來說，款式比較標準化的還好，如果是款式複雜的，不能試穿或者看到實物，只能在賣家秀和評價，賣家釋出的**中進行購買，而實體店線上可以試穿或者看到實物，售後也比較有優勢；
安全：安全對線上和線下其實都是比較安全的，存在風險的是線下的網上支付環境可能存在風險等；
服務：說起服務的話，線上和線下各有優勢，線上能充分的感覺到服務的質量，線下只是通過聊天來感受；
每個產品的推廣都是分階段的。
初期：運用線下的推廣渠道，獲取第一批種子使用者。
中前期：做使用者運營，留住你線下推廣的使用者，並讓使用者逐漸適應於參加線上互動。
中期：主要做內容運營、使用者運營推廣，開始將重心逐漸轉移到線上。
中後期：這時候應該推廣全部轉移到線上來，，進行活動運營，帶動推廣。
後期：重心線上和線下並重，主要進行品牌運營推廣。
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我看很多人都在做水果o2o,這個行業有什麼要注意的麼
現在有很多諸如 松鼠拼拼 類的水果o2o開始流行起來,不僅多了條個人創業回的路,而且還給大家帶來了足答不出戶就能品嚐到全國各地新鮮水果的便利。怎樣才能做好水果o2o這一新興行當呢,首先你的進貨渠道要正規,進的水果一定要新鮮,不能以次充好,否則就不會有回頭客了。第二,應該要比實體店優惠些。畢竟這個不像...