**戰如何應對
1樓：科易網
1． 如果**戰是由於一些小企業發起而不足對行業產生大的影響時，企業可以不予理會，避免企業盲目捲入對企業造成危害，但要保持警惕，看其它企業是否會跟進。一般情況下，大企業是不會上當跟進的。但是如果大企業跟進，那就要另當別論。
2． 如果**戰是行業領導者或是規模較大足以對行業產生大的影響的行業挑戰者全面發起的，那麼企業就要根據情況選擇跟進時間。若企業實力不足以抗衡或全面跟進代價太大的話，就要採取戰略收縮，不要刻意於一城一池的得失，在跟進的同時重點集中資源於自己的根據地和重要市場，消耗發動者資源，而且對發動者的根據地市場進行進攻，迫使發動者儘快結束**戰。就像河北華龍方便麵集團利用六丁目產品發動**戰時，河南的白象方便麵集團採取戰略收縮，自動放棄部分市場，把資源集中在自己的河南等根據地和重要市場，同時開始進攻華龍的根據地河北市場，迫使華龍不得不早日結束**戰，白象在市場穩定後，又逐步收回自己失去的市場。
3． 如果**戰只是發生在部分割槽域，那麼企業就要冷靜分析，不要盲目捲入。若**戰發生的區域不是自己的根據地和重要市場，那就坐山觀虎鬥，養精蓄銳，不要急於跟進，待**戰過去後，再去收拾殘局，力爭分一杯羹。若**戰發生的區域在自己的根據地和重要市場，那麼企業就要重視，在跟進的同時開發其他市場，避免市場一旦失守，全面崩潰。
4． 企業在參與**戰時，儘量不要採取直接降價的方式，最好採取加大返利和**的方式，這樣可以在**戰結束時，企業具有更多的機動性。
5． 如果**戰只是發生在部分產品，那麼企業就只能跟進部分產品，而不要全面跟進，避免造成更大的損失，同時對發生**戰的產品進行淘汰（佔企業整體銷量小不重要）和改良（佔企業整體銷量大且比較重要）。若**戰是所有產品，那麼企業在跟進的同時，要集中力量進行新產品的開發，以規避企業風險。
6． 企業平常要注重差異化產品的開發和推廣平且發生**戰時，不要盲目跟進。我們發現許多企業開發的差異化產品往往在爆發**戰時，不會受到太大影響。這些產品往往給發生**戰後大傷元氣的企業帶來新的希望。
7． 當某一企業發動**戰後，企業可以聯合其他企業組成不參與**戰聯盟來抵制。當然這種聯盟往往會很快因為聯盟各方各打小算盤而流於破產，但是企業不應該放棄這一有效策略的嘗試和使用。
**戰是什麼
2樓：三象定盤
**戰是企業經營戰略的一種體現，就是總成本領先戰略，圍繞這一戰略，在**商選擇、產品選擇、物流、銷售渠道等等方面，均會考慮到最低的成本，只有這樣才能夠以更低的產品銷售**吸引客戶。
補充：**戰是不是"草坪戰爭的最後勝利，"經過時間考驗的**很可能是安全，功能，業務，服務和所有的技術挑戰 人。
3樓：師傅
**戰就是通過以低於競爭對手銷售**的方式，吸引客戶的一種營銷手段。
**戰是企業經營戰略的一種體現，就是總成本領先戰略，圍繞這一戰略，在**商選擇、產品選擇、物流、銷售渠道等等方面，均會考慮到最低的成本，只有這樣才能夠以更低的產品銷售**吸引客戶。
4樓：匿名使用者
就是以競爭對手更低的**來銷售產品，導致對手之間相互的壓價，會大大壓縮企業的利潤。
大家是如何看待**戰的?
5樓：
1. **戰說明競爭充分 市場成熟！是好事 只有這樣 消費者才能買到便宜的東西；
2. 但是造成的不好的後果是企業偷工減料 影響產品質量；
3.而**監管力度太低 無法引導企業合法地良性地競爭，4.所以消費者買東西需要提高自己的鑑別力 ；
5.關鍵在於**的有效監管 但是在中國這個大國6.**的勤政廉潔是個大問題。
價格戰背後中小型企業將怎麼來找出路
技術及產品創新，提高產品核心競爭力，人無我有，人有我優。分析產品及市場前景，成熟乃至衰退的市場需要逐漸尋找新產品或者新市場替代。合理降低採購 生產及人力成本，採購方面積極開發低成本替代材料，生產及人力方面實現自動化 現代化管理，減少各方面的投入。引進人才，加強人員從上至下的培訓。管理者的思維高度就是...
驚心膽戰是什麼意思,有沒有驚心膽戰這個詞
驚心膽戰 抄j ng x n d n zh bain 驚心膽戰 與 膽戰心驚du 同義。戰zhi 通 顫 發抖，哆嗦。dao形容非常害怕。典故 1 元 鄭光祖 芻梅香 第三折 見他時膽戰心驚，把似你無人處休眠思夢想。2 元 無名氏 碧桃花 第三折 不由我不心驚膽戰，索陪著笑臉兒褪後趨前。近義詞 膽顫...
價格可以小刀是什麼意思？？？小刀電動車價格是多少？
可以小刀意思為價錢可以便宜一些，可以還價 可以講價。可小刀，的意思是說可以還一小點點的 一般是用來買賣東西打廣告的時候說的。一些二手交易資訊中，標題或內容中作者加上 可小刀 就是代表可以小範圍內還價的意思。因為刀代表著砍 切等動作象徵著賣主的利益被砍掉或者切削，這樣講比較形象。在6刀的意思為6美元的...