為什麼公司願意給新員工開高工資，卻不願意給老員工漲薪？
1樓：阿道媽媽
朋友在一家公司工作快五年了，公司的工作基本熟悉，被認為是公司最老的職員，經過了公司幾個團隊的更換。他屬於那種承認一件事就頂禮膜拜的人。在過去的5年裡，很多同事都跳槽了，只有他守著這份工作，沒有面試過。
私下裡，即使有人把他挖出來，他也婉言拒絕了。他目睹了公司從數十人到現在的200多人，還想把自己的後半生獻給公司。但是最近有一件事給了他沉重的打擊，使他動搖了這個想法。
公司向新員工支付高工資，但不給老員工加薪的原因就是這樣。公司剛剛招募了名牌大學的畢業生，帶到了他身邊，聊天的時候偶然發現公司給這個大學生的待遇非常好。所有福利加起來差不多是他工資的三倍。
朋友特別的失落感有被拋棄的感覺。因為任何程式語言他都能寫公司的大小專案，所以他基本上動手了。現在在體力上比年輕人落後一點，但他自己認為工作沒有太大的缺陷。
但是這麼多年來，公司從未主動給他加薪。公司向新職員支付高工資，不給老職員加薪的理由是這樣的。
職場的這種尷尬和混亂，很多上班族在一家公司工作多年，物價暴漲，市場上這個職位的工資也在**，但你會發現自己的工資漲幅很小。更讓人生氣的是，公司寧願給新來的人發高工資，而不是給勤奮的老職員發工資。公司為什麼這樣做？
大體上說，原因有很多。
公司本身的工資上調製度不透明。從一開始就沒有非常完善的制度。公司招聘的新員工都是根據市場**和潛在價值來定工資的。
但是高齡職員，知道內幕老闆希望他們能以最低的成本創造最高的產量。同時，有一定感情基礎，但認為可以感情牌的人，老闆很難主動提出加薪。如果老員工已經熟悉工作，適應節奏，整個生活圈穩定，有可能組建家庭，他們就不會更容易離開公司。
對很多老人來說，這已經是他們人生中的舒適區，沒有特別大的動盪，他們也不會有跑出去的動力。
高齡員工都有隱藏的費用，加薪是老闆非常忌諱的事情。公司在培養一名員工方面付出了很多努力，公司提供平臺和提供機會也是看不見的費用。在此基礎上，老闆經常認為員工應該對培養自己的公司懷有感激之心，應該回報更多的價值，而不是得到更多的工資。
老闆會認為，即使能創造很大的價值，或者已經有很多潛在的價值，因為公司把你培養得很好。因為公司給你創造了這樣的機會。在老闆看來，不加薪是合理的。
2樓：小豆子子梓
因為領導為了留住新員工，所以可以開高工資，而老員工特別的穩定，所以不願意給老員工漲薪，即使是不漲薪老員工也不會離職。
3樓：行樂樂樂
老員工是沒有什麼工作熱情的，他的工作效率往往是非常慢的。而新員工是有工作熱情的，所以處理事情非常的快。
4樓：困呼呼的湯圓
因為公司想要留住人才的話，就需要給出一些高工資使得新人心甘情願的留下來，現在最貴的就是人才，外面的競爭這麼大，人才都是一搶而空的，為了避免新員工跳槽肯定是需要給出一些誘人的條件的，而老員工在公司已經很久了，有的員工不能給公司創造價值，很容易就被淘汰了。
5樓：天悅
因為在公司的眼裡，老員工非常好說話，而且他們也沒有任何的進步，而新員工他們可以給公司帶來更多的利潤，所以很願意給新員工漲工資。
為什麼公司寧可高薪聘請新人，卻不願給老員工漲薪？
6樓：不悔人生難
為什麼公司寧可高薪聘請新人，卻不願給老員工漲薪？新員工熱情高，不會找理由逃避安排工作；新員工主動性強，安排工作可以按時完成，即使加班遲到；新員工可以帶來很多正能量的東西，而老員工只會向新員工灌輸公司性，如何抱怨公司；大多數老員工工作態度消極，不服管理，至少口服心不服對公司的一些政策，根據自己的片面經驗，傳播不當言論，造成政策混亂。
缺乏進取精神，幾乎沒有創新意識，思維固化工資相對較高，公司的支出與收入不成正比。先說老員工對公司的好處：熟悉業務流程，觀察特定業務的漏洞或缺點在他高興的時候，敢於表達自己的觀點，為公司提供合理的判斷依據。
如果你真的有能力，優秀的表現，可以解決問題，得到更多的錢，任何員工都會相信，問題是，往往單位領導只看文憑，進入高於老員工工資，甚至安排在基層管理崗位，似乎大學生比老員工好。
解決實際問題和工作故障是老員工，即使在初中比高中少，等等，等現象會引起老員工不滿，不滿和無權改變，只能這樣。 在大公司工作的人應該知道，大公司有一個非常成熟的薪酬體系，每年年底能夠獲得加薪的員工數量有限。因此，薪酬結構是工資倒掛的主要原因。
當然，這種制度可能會導致老員工的不滿，但公司的運營是有成本的。如果將公司基本工資調整到與跳槽員工相同的水平，公司可能無法保持正常運營。
絕大多數工作場所的人都有一個誤解，那就是，無論他們的表現如何，公司每年都應該提高他們的工資，並應該達到他們滿意的程度。然而，從公司的角度來看，它只會給真正為公司解決問題、創造價值的員工更好的物質條件。其他只是混合資格的人不能提高工資是很正常的。
所以對於許多老員工來說，不要總是抱怨新員工的工資比自己高，但也要看看他們的能力是否能負擔得起高工資。
留在一家公司的人追求穩定的一個重要原因是，對於那些願意冒險的人來說，獲得一些溢價是正常的職場是一個大江湖，能力不強就能平步青雲，一帆風順。
7樓：情感導師素顏
首先是因為這些老員工的能力，公司是非常清楚的，而且如果他的能力夠強，那麼公司肯定會漲薪的。只是因為老員工相對來說也缺乏了一些活力。
8樓：無能為力大蒜
因為他們覺得老員工是不會離開的，他們知道老員工非常忠心，即使不給他們漲薪，他們也會留下來工作。
9樓：會種田的機械師
主要是因為老闆認為老員工就算不漲錢，他也不會跳槽，所以才敢這麼幹。
為什麼老闆寧願花**招新人，也不願給老員工漲工資
10樓：鏡默向韞玉
老闆寧願花**招新人，也不願意給老員工漲工資的主要原因包括：
1、老員工工作能力有限，積極性不高；
2、新員工比較好培養，最重要的是肯聽話；
3、公司需要新鮮血液注入，給企業帶來活力。
11樓：心理老師劉聰
為什麼領導寧願高薪招新員工，也不願加工資留住老員工？為什麼公司寧可花1w招新員工，也不願9k留住老員工？
為什麼老闆寧願招聘新人，也不願意給老員工加薪？
12樓：青源聊世界
在大公司工作中過的人應當都掌握，大公司都是有一套十分完善薪酬管理體系，每一年年末可以得到漲薪的員工數量是有侷限的，與此同時漲薪的幅度也是有嚴格的規定，一般而言，在公司內部結構想得到超過10%的漲薪幅度基本上是不可能的，自然，一些特殊的領域或公司以外。而根據換工作，一般而言，得到20%-30%的漲薪幅度全是十分正常的的。因而，薪資結構是導致薪資**的最主要原因。
這類規章制度自然有也許造成老員工不滿意，但是公司經營是有費用的，如果把公司內基本上薪酬調整的幅度調節到和給換工作的職工一樣水準，那公司可能就沒法維持正常運轉了換工作其實就是有較大的系統性風險的，能否在新公司得到認同，能否融入團隊，與公司文化是否配對這些，這都是難題，與此同時許多換工作的人很有可能還放棄了一些在原公司的權益。而一直留到一家公司的人有一個主要的因素便是期待追求完美平穩，因此，對那種想要探險的人而言，得到一些股權溢價也是正常的。大部分所有的公司針對薪資架構全是資訊保密的，乃至有一些公司還會繼續把薪資架構列入員工保密協議裡的一款，因此，就算老總花高工資從外邊招騁到新手，新手一般也不會主動跟大夥說，心裡明白就可以了。假如公司和公司不釆取措施不提升一個新的血夜。
公司和公司隨時隨地都是有破產倒閉的風險，這就是公司和公司為何寧可用高薪職位顧用新員工。也不肯給老員工漲薪的主要原因，這種情況連大家要看的出去更何況企業領導和公司高層住宅。
這就是我的觀點和見解，覺得新員工能夠保證工作中的持續性。招騁新員工上崗，能使公司的職工年紀產生專業化，能使公司的業務流程專業技術人員產生專業化，通過培訓應用，通過工作中鍛練，逐漸提高工作效率，可維持執行的持續性，保證公司的主營順利開展。覺得新員工有塑造使用價值。
新員工年齡小、文化高、專業對口率，剛步入工作，招騁進公司後，一般都會充斥著求知慾、神秘感，肯學肯鑽，工作中有熱情，延展性強，具備塑造使用價值。塑造好啦，能夠變成公司的業務流程技術人員，為公司常用，對推動公司的發展是十分有利的。
13樓：沒結婚呢
這是因為大多數的老員工他們在公司呆久了，他們的積極的工作態度會缺少很多，而且他們的思想也開始固定化了，通過高薪聘請新人的話，能夠讓他們的公司擁有新鮮的血液，而且這些員工的工作積極性也是非常高的。
14樓：嘎又嘎學姐
想要通過這種方式逼老員工走，認為老員工的能力就值這些錢，大部分都是想要裁員，所以才會這樣做。
15樓：番茄味雞腿堡
老員工一旦開除需要賠償的費用比較多，而新員工自然沒有這方面的考量。
為什麼老闆喜歡招新人也不願意給老員工加工資？原因是什麼？
16樓：星了
我知道主要的原因就是給新人招進來的話，他們會非常的積極認真地完成工作，而老員工可能會覺得工作內容就是這些，所以說會經常偷奸耍滑。
17樓：隨遇而安
因為老闆覺得老員工雖然在公司裡面待了很長時間了，但是依然沒有很大的進步，不能給公司帶來很好的收益，所以他們寧願去招一些新人。
企業為什麼寧願高薪用新人，也不願意給老員工漲薪
老闆為什麼給新員工加高薪也不願意給老員工加薪。為何老闆寧願給新人高工資，也不願給老員工漲工資？老闆寧願給新人高工資，也不願意給老員工漲工資是因為老員工的不可替代性比較弱，培養新人的成本比培養老員工的成本低，而且新人確實比一些老員工優秀。因為老闆認為老員工很穩定，而且輕易不會跳槽，而新員工很難留住，所...
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