1樓：北京京頂科技****
可以輪流上班，重點是要做好調節。如果是在同一種崗位交接工作難免摩擦抱怨，不好配合。
2樓：來自石神臺又驚又喜的冷杉
打工的話還是老闆說的算 如果能乙個人操作的工作也可以輪流調節來做 但是如果需要雙方配合的話 盡量再招乙個人進來吧 工作安全第一 如果你說的矛盾是因為資金引起的 要麼就把之前的事情給解決了 如果是口角上的問題的話 作為男人還是互相低頭吧 畢竟自己的命 比什麼都重要 乙個人從事危險係數比較大的工作是一件很不靠譜的事情。
3樓：年寄波
在工作上，員工之間有矛盾，最好就是化解矛盾，員工之間解除矛盾了，工作效率也就好了。員工有矛盾當然可以輪流上班，也是解決矛盾的方法之一。
4樓：匿名使用者
首先具體要看那2個員工的崗位是否支援輪流上班的。
如果支援，那做好提前申請就問題不大了。
如果不支援那就要看那2個員工間矛盾的程度會不會影響到工作，如果影響到工作那就需要調節2者之間的矛盾確保工作正常。
5樓：真想好好的學習啊
從公司的流程和安排上來說，應該是可以通過調節上班時間來改變這種現狀的。
6樓：匿名使用者
員工有矛盾，避免碰頭撞在一起是乙個辦法，如果能實現也可以。
但是長期來解決的話還是要化解矛盾。
單位要求職工輪流上班算不算違反勞動法
7樓：上圩農場主
輪流上班只要按標準支付基本工資就不算違反勞動法，如果少發工資就是違反勞動法。
8樓：萬里乾坤一局棋
按照1995年實施的我國勞動法的規定是44小時每週。（第36條，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每週工作時間不超過44小時的工時制度。周法定工作時間為44小時。）
但隨後出台的《***關於職工工作時間的規定》的實施辦法第三條，職工每日工作8小時、每週工作40小時。***關於職工工作時間的規定是每週工作40小時，最遲應當於1997年5月1日起施行。
另外得看公司實行是那種工時，如果是非標準工時（綜合工時或不定工時），特別是不定工時只要滿足以上要求即可隨意安排上班時間。
員工與員工之間發生矛盾,公司有權單方面調動員工作崗位嗎?
9樓：國色天香
如果是公司領導感覺會影響工作，那就有權利這樣做。
10樓：小涵姐姐敲**
為了員i以後不在爭吵，公司調換個人崗位也可認的，要不你們老沙架，對自己，對同事都不好。
11樓：來自庄溪洞精明的紅狼
公司當然有權調動崗位，服從公司的安排在入職時以寫合同了。
12樓：揚波翻浪
單位在處理這樣的矛盾時會根據矛盾狀況進行處理，包括調動工作崗位。
如果你手下的兩個員工發生矛盾，作為領導你會怎麼處理
13樓：沙明凝季懌
應該視其矛盾的情況，及矛盾是否激化、影響正常工作等因素多方面考慮。
如果雙方只是有矛盾，但未激化，影響正常工作，可以私下做調解工作。
如果雙方之間的矛盾影響組織的正常運轉，所以，一般要先解決兩個方面的問題：一是平息現有的事；二是警示他人，然後再根據實際情況進行有效的調解。
員工之間發生矛盾，雙方都認為自己有理，其實雙方都做錯了，解決問題的方式有許多，發生正面矛盾是最無效的方式方法，矛盾過後，其實問題還存在，並且影響到兩個人的正常溝通與協作，根本解決不了問題，且違反企業規章制度，影響企業正常秩序，在這種情況下，可以先各打五十大板。各打五十大板，不是為了處理雙方矛盾的原因，而是為了平息衝突，恢復正常的秩序，警示他人。在各打五十大板後，再調解雙方矛盾。
當下屬與直接領導發生矛盾時，更高一級的管理者應以維護大局為重，綜合考慮，「偏袒」領導，因為任何乙個企業都需要有秩序，當領導的權威受到挑戰時，會造成更大的混亂，導致今後的工作更難開展，所以高一級的管理者很少在下屬的面前批評其直接領導。員工與組長發生衝突，最好能夠單獨面對面調解，直擊各自的錯誤，讓雙方都認識到自己的錯誤，以便達成和解。
14樓：曹典之
兩個人正面發生矛盾，錯誤的行為。不正面，暗地裡做動作達到他個人的目的，也是自私的行為。要是這個矛盾關係到所有團體和個人，以自身為出發點處理好這個矛盾是對的。
15樓：網友
你首先要整清楚問題的原因，然後才好說話的。至少員工的自尊心不要特意的去傷害。能設身處地的去問他們想，我想問題也解決的差不多了。就是解決不了，至少也不會讓員工會太多的負面影響！
16樓：匿名使用者
一、冷凍處理，先讓各方冷靜下來。二、多方了解情況，然後個別溝通。三、本著公正的原則處理。
17樓：vipandceo楊
原因清楚，但無論哪一方錯都不能只指責那一方，雙方都應該指責。
18樓：我不姓命
找他們兩個人分別談談態度好恩威並施，態度不好改怎樣就怎樣。
2個員工都挺好但他們相互之間不和,怎麼處理？我是管理者。
19樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：改善雙方之間的工作關係，大致分四個步驟：1、調查情況。
首先要調查2名成員為什麼相處不好？是以前就處不好，還是現在處不好；是因為私關係處不好，還是因公關係處不好；雙方矛盾的焦點在**？這些都必須要了解清楚，否則對於改善他們之間的關係無從談起。
2）緩和矛盾。發現員工之間相處不好，要第一時間來緩和矛盾，不能任由相處不好的態勢發展下去，否則會導致矛盾激化，甚至影響整個團隊的績效。3）選擇合適的處理方式。
處理方式很多，諸如：單方勸說、雙方溝通、多方協商等等，要根據工作環境、時間的不同以及成員的性格特點，選擇合適的處理方式，以改善雙方的工作關係。4）跟蹤反饋。
處理好雙方關係後，還要進行跟蹤反饋，可直接跟蹤或安排其他人員間接跟蹤，一旦發現工作關係沒有得到改善或繼續惡化，要及時採取相應措施來解決。
如果自己手下的兩個員工鬧矛盾了，我應該怎麼處理為最好?
20樓：從斯年
分別談話，了解各自的立場和矛盾點，加以分析出、可取的不可取的，再湊合一起，公正裁判，誰做的不好之處需改進，誰做的可取之處需弘揚，讓他們各自陳述自己的過失，你再不失時機的加以讚揚雙方優點，握手讓他們和好。
兩個營業員輪流上班，現在同事不做了，我做兩個人的工作，能拿加班費嗎？
21樓：網友
按道理說你不能拿了，因為你都拿了兩個人的工資了，除非你的老闆很通情達理。
22樓：至真至純至靜
實際上你已經拿了加班工資。
二個人在一起工作乙個是老闆乙個是員工怎麼避免矛盾？
23樓：一若楓一
我想最簡單的辦法，就是按照老闆的思路去做事，那完全是沒有問題的。
而且也必須去按照老闆的意思去執行。
當然了，要是老闆確實錯了，作為員工還是需要及時糾正的。
24樓：幻宇晨風
員工和老闆是不能有矛盾的，因為員工只要聽老闆的就好了，不然就會被解僱。
25樓：逗逗飛哼
兩個人在一起工作，乙個是老闆，乙個是員工，避免矛盾的方法就是員工不要說自己的意願，老闆說怎麼辦就怎麼辦。
有三個人上班，兩個崗位，兩個人固定在各自的崗位，一人輪流，按每天兩個人上班，乙個人休息
26樓：小一九九九
那好辦那，不就兩個職位嗎，每個職位每人一次連續工作3天以上，每人每輪就休息3天以上了。
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