1樓：帳號已登出
先開啟檔案資訊單，輸入領導批示，再在附件中上傳對應的ceb檔案，點選需要辦理的相關車間、科室，釋出公文。ok，就這麼簡單，省去了以往復制貼上等容易出錯的工序。現在我們發文2分鐘搞定，比過去快了不止一倍啊！
2月19日，安康機務段電算室軟體工程師張清佩坐在投影儀前，為辦公室公文管理人員講解新電子公文系統的使用方法。
以往，該段公文管理人員在釋出公文時，必須要將ceb檔案中的文字一頁頁複製貼上到word文件中，有的ceb檔案長達100頁，複製貼上過程中難免會出現缺字疏漏，辦理公文效率低下。
為進一步提高辦文效率、確保各類電報檔案政令準確無誤，該段組織辦公室、電算室技術人員利用先進的計算機程式設計技術，對2005年設計製作的電子公文系統進行了公升級。公升級後的電子公文系統設定了一級使用者和二級使用者，一級使用者只有各車間、科室負責人才能登入；二級使用者只有各車間、科室一般管理人員以及工班長才能登入。各級管理人員點選待籤檔案中的任意乙個，就能看見檔案資訊單中領導批示、批辦意見、承辦情況等資訊。
該系統的最大的特點就是正文以ceb格式檔案瀏覽，改變了以往pdf檔案格式，完全杜絕了複製貼上檔案過程中容易出錯的現象。
在此基礎上，新的公文系統還具有二次批轉功能以及自動辦結功能，各車間、科室負責人在收到電子公文後，可根據檔案的內容以及管理人員分工情況，繼續輸入檔案批辦意見以及辦理時限，將檔案涉及的具體工作分劈到相關管理人員頭上，保證每一項工作落實到位、責任到人。所有管理人員簽收辦理完同一檔案後，系統自動將該檔案轉為辦結狀態，節省了不少人力。
公升級後的電子公文系統最大的優點就是快捷，給公文管理人員帶來了極大方便，減少了以往費時費力的中間環節，大大提高了辦文效率。
2樓：來自普陀山走心的墨西哥狼
為進一步提高審計公文處理質量，提公升機關工作運轉效率，近年來，審計署駐長春特派員辦事處以「發文重質量、辦文重效率」為原則，通過強化「四個堅持」、努力做。
辦理環節會導致公文效率低下的因素
3樓：
摘要。1、各部門相互獨立，以本部門的利益為出發點，忽視了企業的整體利益。
2、關注自己當前正在進行的工作上，缺乏全域性思維模式，忙著忙著就延遲了流程工作。
3、縱向溝通與協調的效率低，跨職能跨部門的工作中，需建立大量公文、報告、制度和走人工審批程式，人力成本也就大幅提高，然而當出現問題時難免出現責任推諉。
4、當部門結構發生變化意味著工作流程上的角色、崗位出現責任過渡期，流程可能重複多餘的環節或流程脫節。
5、各部門或小組成員不在同一處辦公地點，導致工作的細節溝通不暢，導致流程遲遲不能推進。
辦理環節會導致公文效率低下的因素。
您好很高興為您服務，因素有以下五點。
1、各部門相互獨立，以本部門的利益為出發點，忽視了彎銷企業的整體利益。2、關注自己當前正在進行的工作上，缺乏前歲全域性思維模式，忙著忙著就延遲了流程工作。3、縱向溝通與協調的效率低，跨職能跨部門的工作中，需建立大量公文、報告、制度和走人工審批程式慧鬧睜，人力成本也就大幅提高，然而當出現問題時難免出現責任推諉。
4、當部門結構發生變化意味著工作流程上的角色、崗位出現責任過渡期，流程可能重複多餘的環節或流程脫節。5、各部門或小組成員不在同一處辦公地點，導致工作的細節溝通不暢，導致流程遲遲不能推進。
以上是我的全部回覆，希望可以幫助到您，祝您生活愉快～
辦理環節影響公文處理效率低下的因素有哪些
4樓：
公文處理效率低的原因，首先是傳遞環節因素的影響，傳遞的方式主要有電信傳遞，電報，傳真和網際網絡等，還有郵政傳遞和直接投遞等方式，模滾傳遞渠道方式不同，會造成傳遞旦廳餘不及時。傳遞的環節過多，傳遞時間過長。二是辦理伏灶環節因素的影響，來文質量不高，擬辦質量不高，催辦不及時，也是公文處理效率低的原因。
公文處理效率低下辦理環節上的因素有哪些
5樓：
文的關口，又是展示形象的視窗，必須始終增強把好「最後一道關口」意識，做到嚴而又嚴，細上加細，最大限度地減少無謂的失誤。第三，發文範圍不清。有的上報或下發的公文主送單位、抄送單位標註不清；有的超越職權範圍給不相關的機關或部門部署工作，或超越本部門職權範圍亂主送和亂抄送；有的意見類公文不標註發至範圍；有的將公文直接抄報領導同志個人；有的憑主管臆斷、經驗判斷，隨意擴大或縮小發文範圍，影響了公文的執行效力。
標註清楚發文範圍，對於有效、有力、有序貫徹檔案精神至關重要，既要讓相關部門及時熟知、迅速貫徹，又要讓無關部門擺脫繁文拖累、集中精力做好本職工作。
公文處理效率低下辦理環節上的因素有(+)。
6樓：
公文應當是本凱信企業中最為重要的檔案，對於部門目前來說處理檔案的方式還按照先來後到的順序，所以導致公文處理流轉的速度過慢。同時，企業未形成現代化公文處理系統，使用習慣沒有建立起來，有很多人做不到從自動化辦公系統裡完成工作，導致辦公成本增友返加和辦公效率降低。其次，公文處理最終無辦理好孫飢結果，無法形成閉環。
公文處理要求各部門在進行公文執行和加工的工作結束後，對公文中所要求的工作對企業決策者進行回饋。目前企業各個部門對公文處理的過程中並未形成良好的回饋機制，導致企業決策者無法得知落實者對公文內容的執行程度。雖然各部門都能對公文內容進行良好的執行，但卻出現企業決策者需要去詢問落實者公文執行的情況，導致工作出現滯後性。
如果企業決策者無法及時得到政策落實者的回饋，那麼就無法及時開展下一步工作或對工作進行及時調整。
公文處理效率低下辦理環節上的因素有(+)。+a+來文質量不高+b+擬辦質量不高+c+
7樓：
摘要。公文處理效率低下辦理環節上的因素有(+)可以有那個行為嗯格式並不規範；文中使用不當；發文的範圍不清；低階錯誤太多了；
公文處理效率低下辦理環節上的因素有(+)a+來文質量不高+b+擬辦質量不高+c+
公文處雀啟理效率低下辦理環節上的因素有(+)可以有和腔那個行頃棚如為嗯格式並不規範；文中使用不當；發文的範圍不清；低階錯誤太多了；
除了一些特別不合理的話如果這道題是多選的話可以選到。
ab都可以有的。
公文處理效率低下的原因屬於辦公環境上的
8樓：
親，您好，很高興為您解答：公文處理效率低下的原因屬於辦公環境上的答 乙個好的辦公環境足讓人心情愉悅，能提高工作效率，解決問題起到事半功倍的作用，比如我是物流公司的業務員，工作的環境必須是密閉安靜的狀態下進行，可是實我的辦公室和工作場地連線，工作場地人員的說話聲，掃瞄機器散虛的得滴滴聲，包裹郵件的並櫻膠帶聲，聲聲刺耳絕掘叢，直接影響我的工作效率和心情。
公文辦理效率的高低主要取決於什麼是否恰當
9樓：
摘要。處理量和處理難度偏大是影響公文辦理效率的影響因素。
處理量和處理難度偏大是影響公文辦理效率的影響因素。
這些公文絕大多數直接涉及財政資金的撥付，政彎談殲策性強，問題複雜，辦文質量侍畝和辦文埋衝時效往往難以兼顧，造成公文處理速度慢，遲滯時間最長的達2～3個月。
維護公文的穩定性易出的問題是
10樓：小溪閒談影視劇
維護公文的穩定性易出現的問題是：倉促制定檔案，不合實際；規定的表述過於絕對化。
為了使各種公文都能有穩定的性質、特定的用途並使更多的人都能對這些性質和用途有準確的瞭解，以便利於正確有效地形成和辦理公文，客觀上需要人們對常用的每一種公文都賦予乙個能概括表明其性質、用途的統一規範的稱謂。
11樓：不說昧心話
a 在穩定性易出問題表現在：倉促不經過考察論證，不合實際，出臺檔案，在遇到實際問題時就會出現矛盾。最終要重新修改檔案，以符合實際情況。
b表述過於絕對化，事情是在變化發展的，與時俱進。公文要有前瞻性。
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公租房不可以辦理抵押貸款，原因如下 公共租賃房 簡稱 公租房 是對住房困難人群的過渡性的解決方案，旨在為不屬於低收入人群但住房困難的人員，提供住房幫助。公共租賃房不歸個人所有，而是由 或公共機構所有，用低於市場價或者承租者承受起的 向新就業職工出租，包括一些新的大學畢業生，外地遷移到城市工作的群體。...