遇到難題了,請大家給我出出注意,關於工作的

2024-12-25 03:20:13 字數 5340 閱讀 6074

1樓:碧眼雙瞳

不要這麼快下決定,你現在的心理狀態嚴格說是一種畢業生初期都會有的心理萌動期,首先對專業工作會發現找不到樂趣,繼而會對專業以外的行業發生濃厚的興趣,同時也沒有乙個固定的職業方向,如無頭蒼蠅一般的瞎撞。我不懂你所說的事務型是指哪種?事務這個詞本身的含義就很廣泛,我可以說你目前從事的電子商務銷售也是一種事務,那也應該符合你這種事務性的人。

如果不是我理解的這種,那麼你所謂的事務性是不是說你更適合做那種有明確工作職責內容的工作呢?還有你說之所以不喜歡現在的工作是因為你不喜歡競爭(我認為這個才是你現在真正的心理狀態),所以你選擇逃避,你從而認為公司內勤人員、財務人員這些崗位就不會產生競爭了,你基本可以安安穩穩的做你的工作,是不?如果是這樣,我勸你要端正一下你現在的心理狀態,我們國家在發展,競爭這個詞在任何行業任何職業任何崗位都存在著,並不會有什麼外務人員和內勤人員之分。

你可以去看看各個公司招聘資訊,行政助理、會計、銷售等崗位都有公司在招,相應的也說明其實這些崗位的競爭度也很厲害,銷售的競爭來自業績、行政人員和財務人員的競爭來自內部人員的「暗」競爭,它比銷售的競爭更猛烈更讓人會產生頹廢的現象。當然如果你堅持認為你更適合做內勤人員,那麼你母親的說法是對的,你應該再去進修一些職場生存必用的功課,行政人員的話:語言、行政管理基礎學、文件管理等;財務:

會計上崗證、會計知識、如果想晉公升高位那麼還得去讀那些更高層次得財務認證比如:acca(好像是這個所寫)

你已經畢業參加工作了,浮躁得情緒會慢慢得消失,而消除浮躁是需要你自己對自己得心態做調整得,不然你以後會發現你得職場生涯是很痛苦得過程。

2樓:網友

同意二樓上的說法,我前段時間也有這種心理,這是因為現實與你想象中的差距太大了,估計你才畢業沒多久吧?把事業比做萬里長征的話你才剛剛邁出一小步,現在要做的就是踏踏實實幹好自己的本職工作,這也是一種鍛鍊,如果你朝三暮四,那你做什麼工作都不會開心的。

工作中遇到困難,你都是如何解決的?

3樓:娛樂達人掌掌呀

在工作當中我們可能會處理一些我們不太擅長的內容,但是我們也應該尋找一些方法去解決我們所面臨的一些問題,不管是向同事請教還是在網上去查詢一些知識,其實我們可以通過很多方法去解決我們所面臨的一些新問題,下面就讓我們一起來看一看吧。<>

當我們在工作上遇到困難的時候,其實分為兩個方面,一方面是工作內容對於我們而言是陌生的,所以說工作當中可能會出現一些陌生的知識,需要我們重新去學習,所以說對於一些比較有經驗的前輩來說這些是比較簡單的,所以說我們可以及時向一些前輩去請教,及時表達出自己的感謝。另一方面可能是工作當中人際關係出現一定的困難,這個時候我們應該及時的去轉變自己的思路,讓自己與周圍同事形成乙個比較好的工作關係。<>

其實現在網上的資源是非常多的,比如說在工作當中我們做乙個**可能會遇到一些問題,但是這些問題可能是別人已經遇到過的問題,所以說我們在晚上一般可以搜出來解決的方法和途徑,所以說通過這個手段我們可以去了解一些新的知識或者是學習一些新的技能,所以說網路資源在一定程度上可以幫助我們提高自己的工作效率。在生活或者是工作當中遇到困難的時候,第一就是一定不要選擇去逃避困難,第二要相信自己有能力去解決這個問題,這才是更重要的。<>

遇到困難不可怕,可怕的是一直逃避困難而不去解決困難,所以說我們在日常生活中應該養成乙個比較好的心態,如果自己太過於害怕困難的時候,其實本質上是害怕自己不進步,所以說如果我們想要進步的話,就需要向前。

4樓:hgc隨風

工作中遇到困難是一件很正常的事情,但是遇別困難不要妥協,要積極地想辦法解決。如果單靠自己無法解決的話,可以向同事、朋友、父母尋求解決問題的方法,切不可輕言放棄,要做乙個堅強的,有責任心的人。

5樓:要煎餅不要果子

職場上遇見的困難大多數人都會遇見,調整好心態,所有的努力都不會白費。

6樓:過法國法國和

你永遠要知道一點,企業沒有臂膀的時候你自己要學會處理問題,在企業我是幹營銷的,但是真正的營銷是需要一定權力的,現在很多企業都不會放權甚至有些運營人只是在浪費時間和企業的資源造就的,我那個時候就是這樣,但是你去堅持,堅持去做可以做的能夠做的事情,乙個人要學會獨自去承擔這些事情。

工作中遇到的問題?

7樓:蘇都不是

同的環境,不同的做事方式遇到的問題都是不一樣的。遇到問題和困難時,可以這樣做:

1. 仔細分析困難,看是否能夠自己獨立解決,要是不能,尋找可藉助的外力,如上司、同事、朋友、親戚等。

2. 正視困難,因為你是人不是神,不可能解決所有的困難,有些困難的確是無法解決的,此時不察畢要將困難強行背起。

3. 人有壓力才有進步,適當的壓力是好的。 但不要將壓力過分誇大,尤其是不能解決的困難不要使其成為壓力的源泉。

4. 我個人認為應對工作壓力,只要制度是對的,自己是對的,那麼就要堅持,起碼可以減輕50%以上的壓力。其次是適當的傾訴物件。然後是通過運動、活動進行減壓。

搜狗問問。工作的意義:

1. 人類社會是由不同的組織、團體、公司組成,而以上的組織、團體、公司都是許多個體構成,他們分工合作,向著既定目標行動,從而帶動了社會的前進發早搏展。人生如戲,戲中自有角色之分,您的角色選擇,取決與您所喜愛。

能力可以提公升、知識可以學習。

2. 對個人的意義,實現人生意義,以滿足人生需求。

3. 工作對社會的意義,社會的發展進步,與每個社會組成成員的選擇傾向是有密切關係的。

4. 在社會主義國家,工作是社會份工作中每個勞動者體敗睜芹現社會價值和自我價值的角色定位。所謂工作就是勞動者通過勞動(包括體力勞動和腦力勞動)將生產資料轉換為生活資料以滿足人們生存和繼續社會發展事業的過程。

工作沒有高低貴賤之分,只有社會分工不同。

8樓:網友

應該與散譁消部門主管衝知溝通,把自己的意見反應蘆鉛給他,也可以把當時招聘時的要求講出來。以免減少工作量,要麼加薪。

9樓:

工盯銷作就是加猛握入團隊,並不凱知遊是磨合的結果,女的職業規劃也不可能為每乙個條條框框,付出與待遇相掛鉤,服從與安排相協調,維護工作和諧關係,積極付出總有自己應得的收穫。

10樓:網友

這個問題滲仔你應該向你領導進行反饋的,這個問題碧備通常工作都是由領導來安排的,如果是你的安排那就做,如果領導不安排,那就諮悔喊毀詢一下領導的意見。

11樓:勤奮的閃舞

應該做,有智孝仿慧的做,先做,月度彙報的時候把工作內容和數量用資料體現給上級知道。如果上級有關注,恭喜你。如果沒有關注,這家公司要團慎迅考慮要不要繼續待下去塌此。

12樓:知者不言上善若水

我覺得你如果有時間處理這些事情最好幫助部門分擔一些,一方面孫梁是則爛運更充實提成自己,另一方面別人可以歷世欠你個人情。

13樓:三木成森雖選必誅

你要說性子弱又想在這個公司待下去就認了,你性子強不在乎留不留下就直接找領導,要求加工資。

14樓:**蒼狼財經

看情況,進公司一般都已談好工作內容了。不在自己工作範圍內頌喊和模不做。實在推不開就要跟領導開門見山商量,關於超出工野棚野作範圍所做的工作,要額外加報酬。

15樓:李廣軍

你要明確自己的職責,職責範圍以外的事情,除非有領導的安排,不要去做,否則你就越權了。

16樓:隔壁家的小蝸牛

找你的直屬領導溝通下這個事情,如果手上的工作不是很多,可以與領導談暫時性幫忙。畢竟你的主要任務是成都運營的設計工作。正早鏈如果手上工作很多,就可以與領導溝通,說成都舉孫運營這邊的設計也很重要且比較急。

沒時間去幫忙處理其他運營的事情。

公睜咐司不養閒人,根據自己目前的工作來把控怎麼談。

17樓:夙河

出現這種情況,就鋒世應該直接找領導交談,當時招譁跡聘的工資是隻負責陳都亂基並部門,如果負責全部部門,現有的工資不可以。

18樓:匿名使用者

非吃這碗飯,跪著慢慢吃。此處不留爺自有留爺處,一部二部人過來,直接讓他滾。

19樓:劇敖

人際關係 工作環境 工資待遇 工作假期 工作時間。

20樓:廉碧玉

工作中遇到的問題在工作中遇到問題我們應該勇敢的去面對。

21樓:我的單位簽訂的

可以做,但是你忙不過來呢。

工作中遇到問題,要立即解決嗎?

22樓:楠楠豬楠楠豬

看到這個問題,我們要問問自己,老闆是喜歡「馬上解決問題的員工」還是「馬上向老闆說明情況的員工」。結論是,如果我是老闆,我不會喜歡的。首先,這兩種員工都是很好的員工。

馬上解決問題的員工能力強,馬上向老闆說明情況的員工觀察能力極佳。這兩種員工都是優秀的人才。但是為什麼我不喜歡呢,因為我喜歡兩者兼有的員工。

工作是很一般的範圍,性質,行業,分工。每個行業都有自己獨特的操作規則,遇到的問題也不一樣。有些問題需要馬上解決,跟進,迭代優化,有些問題嚴重到董事長ceo直接出面也解決不了。

如果有兩個員工,乙個馬上解決問題不舉報,乙個不解決問題才舉報。

先解決問題。只有在解決問題的過程中,你才會發現這些問題在工作中產生的原因,解決這些問題需要哪些資源和配合。這個時候,拿著你的方案,向老闆尋求支援、合作,甚至權力和資源。

我知道有人會問,如果我的領導不聽意見和計劃,他喜歡強迫自己盲目指揮。這種領導會培養出上面說的人。這位平庸的領導人要麼離開,要麼試圖取代他。

如果不能離開,不能替代,就要能理解。如果你需要改變他,你要和他溝通,逐漸把你的想法滲透到他身上。但是和他保持敬而遠之的距離,自己做事情是不合適的。

解決問題的能力和識別問題的能力缺一不可。現實中,擁有其中一種的員工已經是優秀的人才了,同時擁有兩種的員工非常少見。如果你遇到他們,請不要錯過他們。

解決問題很重要,但持續優化是減少問題、提高產品質量的長期策略。如果只解決問題而忽略其他,產品的優化過程就會加長。準確的報道是理解問題能力的體現,但沒有解決問題的能力,這四個字似乎沒有緣分。

23樓:戶冰鑲

看緊急程度與重要程度。事實上,如果以這兩點為標準進行選擇,很容易失敗。因為,這樣很容易掉入乙個陷阱,緊急的事往往看上去都比較重要,人往往有一種奇怪的特性,一旦事情迫在眉睫,哪怕不是什麼重要的工作,也會顯得無比重要。

24樓:史蒂芬斯

當然需要了,在工作當中遇到問題之後,就應該要立即解決,才不會影響到自己的工作效率。

25樓:無能為力大蒜

當然要立即解決,因為問題不解決就會越來越多,也會變得更加的嚴重,所以要立即解決。

26樓:王志剛剛剛

應該立刻解決,不應該拖拖拉拉,否則只會讓自己的工作問題越來越大,應該及時的去解決每乙個問題。

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