1樓：韓諾諾
最好的辦法就是狠狠整他幾次，讓他服軟以後就能更好的管理了。
2樓：甜甜甜不俊俏
領導應該要找機會和這樣的下屬好好溝通一下，可以給予他一定的特權，但是不要讓他在其他同事面前做出不好的表率。
3樓：一王打不盡
在日常生活中一定要和這樣的下屬處理好關係，告訴他如果有什麼問題可以直接提出來。
作為領導，對於有能力但不聽話的下屬，究竟該如何去駕馭？
4樓：柳柳來聊汽車
面對有能力不聽話的下屬的時候，完全靠制度還是不成，主要還是要靠個人領導的能力。
作為領導對於這樣的人通常是不能夠開除的。原因有三點，一是，因為很多工作還需要這樣的人去完成；第二，還可能引發連鎖反應，讓整體團隊離心離德，更可能跑到對手陣營；第三，是顯得自己小肚雞腸缺乏管理智慧。所以通常領導對於這樣的人，都有幾大套路：
對於這樣有能力，而且不聽話的下屬，一定要限制他的工作範圍，不能夠讓他有建功立業出成績的機會，而且要限制他帶團隊或是接觸更多人群，因為這樣有能力的人，很拿滲差快做出成績，獲得威望，這接下來就很難處理，所以一開始就不應該給他自由發展的機會。
<>很多時候，通過限制，他們這類人不一定聽話，還可能被人誤解為，壓制人才，所以這時候，就需要把它明公升暗降，調到閒職上來，給他顧問的位置，救火員的位置，或是分管後勤的位置，等等吧，讓他遠離發揮優勢的位置，原理就是，龍游淺灘遭蝦戲，哪壺不開提哪壺。
如果在閒職的位置上還是不安分，想做出成績，或是伸喊缺手過長，這時候，就必須徹底消皮的閒置起來，既然不歸我所用，那我就不用。直接冷凍，邊緣化，讓他坐冷板凳，一切安排都和他無關，讓他成為最無用的人，逐步的讓他無所事事，反正也就浪費乙個工資，但是他浪費了人生。
所以經過上述三大套路，基本上，這個人才就能夠收服，如果還是不上道，要麼他自己走人了，要麼人生浪費了，所以，基本上，對於開除不了的人才，領導人通過這三大招，基本上就把人才給打廢了。反過來說，人才的話，還是多學點權力心思，不然只能是個沉浮的人生，像夜壺一樣，被用完就收起來了。
5樓：數位技術小輝
應該給他一定的自由，然後找到對方的弱點，合理利用，這樣就能很好的駕馭了。
6樓：魚記娛吧
領導可以和下屬在私下多多交流，相互看一下，是什麼原因導致這位下屬不聽招呼。
7樓：注重生活的牧羊人
最好的辦法就是把困難的工作交給他，打磨他的心性，這樣就能更好的駕馭了。
剛當上領導不會管理下屬，應該要怎麼應對呢？
8樓：怪怪娛樂說
剛當上領導不會管理下屬，應該要怎麼應對呢？
1.當你成為領導後，要學會畫大餅，給下屬乙個希望，這樣下屬才會願意跟著你。如果我跟著你，沒有前景，沒有希望，那麼就沒有人願意服從你，自然你也控制不了任何人。
當然，畫個大餅還不夠談。你需要讓每個人都覺得你可以看到和觸控這個餡餅，並在未來得到它。這要求你總是告訴每個人你未來的目標是什麼，你會得到什麼。
管理下屬最直接的方式就是利益驅動。那些聽話的下屬可以得到好處，為大家樹立榜樣和榜樣。
2.大多數人把當領導當成一種權力展示，簡單地認為上級管下級。如果這樣理解的話，真的太片面了，真正的領導者是通過別人完成自己和整個團隊工作的能力。
如果你是乙個領導者，你只知道通過發號施令來控制下屬，讓他們害怕你的權力，但你無法通過下屬完成任務，為公司創造效益，更不用說帶領團隊贏得持續的勝利，用不了多久，你就會被架空。能夠被選中晉公升為領導，相信公司對你的工作能力是完全有把握的。在日常工作中，你已經建立了一套自己的評判和標準。
3.要學會放手，真正的領導者不是事事親力親為，而是指明方向，學會當甩手掌櫃。當然，授權也要給對的人，這樣工作才能高效完成，要做好「授權」和「監督」兩手準備。
下屬的待遇，一定要爭取，這是一種風度的展現；我們必須把自己制定的規則貫徹到底，這是欺軟怕硬。太寬大，容易被寵壞，自大。所以善用善心的人，不要貿然給予。
如果他們太苛刻，很容易偏離自己的內心。所以，善於運用權威的人不會輕易動怒。所以建議用積分制來管理員工，提倡尊重人性，體現人性化的管理模式，員工更願意說服你。
領導並沒高高在上就能管理好下屬，具體該怎麼做呢？
9樓：千紙鸖
領導並沒有高高在上就能管理好下屬，具體的做法就是領導一定要和藹可親，要以理服人，可以多喝下屬進行交流，增進相互之間的感情。
10樓：星樂
和下屬在相處的時候就像朋友一樣，可以適當的舉行一些團結或者聚餐的活動加深一下了解，多關心一下下屬的日常生活，對他們給予幫助。
11樓：行樂
主要原因是他給了家屬非常多的福利。下屬跟著自己可以賺到錢。這樣下屬就非常願意被管理。
12樓：辰楠侃
一定要尊重員工的意見和看法。碰到問題的時候，這樣的領導往往會和員工協商解決。
員工不服從工作安排怎麼辦，職工不服從工作安排，可以開除嗎？
員工不服從工作安排，可以從以下幾方面解決 第一，從管理者自己身上找原因。凡事必然有因果，任何現象必然有其本質，作為管理者的首要任務，要找到每個員工的需求點，對症下藥，因為人的需求有很多種，也有很多層次，每個人在需求方面都不同，找到穴道之後再通過相應的激勵手段來刺激他的工作積極性。第二，溝通教育。世界...
不服從領導調動工作地點，不服從的話，要求我自動離職，我可以拒絕嗎
你所述情況屬於勞動合同變更，需要企業與您協商同意才能執行。根據勞動合同法 三十五條 用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當採取書面形式。變更後的勞動合同文字由用人單位和勞動者各執一份。如果單位與你協商不成，還是隻能按照原合同執行。公司要辭退你的話，正常需要經濟補償金...
高考報志願中專業服從是什麼意思，如果不服從是什麼意思？我是遼寧的
服從就是專業分不到你的時候，會把你調劑到其他的專業去。不服從，你分數不夠專業線就把你分到下一志願大學去了。填寫志願的時候你會選擇專業，服從的意思是，以後大二的時候分專業，如果哪專業選擇的人少，就適當的平衡一下。不服從就是隻能上現在所選的。其實這個都沒用，真正分專業的時候會在學校選，那個才是準確的！不...