表現出色的新員工在公司內調到新部門如何與新領導相處?

2025-01-02 06:35:17 字數 4222 閱讀 7251

1樓:辰星

一般的情況下,如果說是因為你表現出色的話,肯定是因為你在業績上做得好,那麼再到乙個新的部門的話,你要學會特別的謙虛,你要謙虛的和你這個領導相處,而且在領導給你釋出一些任務的時候,你也要學會虛心的接受,不斷的和他在一起來做一些事情,而且最重要的就是你要學會把領導的一些事情能夠做得特別的完美,比如說領導讓你做乙個**,那麼很多的資料不能只是乙個資料,要是乙個圖或者是一些形狀,或者是一些比較直觀的看出來的一些做法,這樣的話了,領導就會特別欣賞你,而且在平時的時候不要和領導走得特別近,不要了解領導的私人生活,和他**工作上的事情就可以了。

2樓:暗受

態度要保持謙遜,一般新領導都會從老領導那裡瞭解員工之前的表現。他肯定就知道你在之前的部門表現是非常出眾的,可能會經常誇讚你,這個時候一定不要沾沾自喜,驕傲自滿,繼續努力認真的做好本職工作,再上各部門怎麼表。現在這個部門也怎麼表現。

3樓:在下哭哭醬

作為乙個表現出色的新員工,在公司裡面調到了新部門,我們一定要學會和新領導能夠很好的相處,但是我們一定要學會能夠明白領導的意思是什麼,領導是想要讓你們和他怎樣的溝通和交流,意思就是你能夠明白老闆的想法是什麼,儘可能的減少老闆的一些附加資訊,也就是說老闆交給你任務的時候,你能夠明明白老闆的意思,而且在生活中為人處事方面也要學會更加的靈活,這樣的話才能夠和新領導相處好。

4樓:回憶

如果你因為表現出色,在公司內調到新部門,想跟新領導好好相處的話,不要太驕傲,因為不能因為你表現出色,就表現的很驕傲,很自豪,感覺自己很厲害,因為你現在也只是乙個新員工,太鋒芒畢露的話,就會讓別人對你產生反感,就會覺得你這個人太過急功近利。

5樓:三熙

我覺得表現出色的新員工在公司內部調到新部門與新領導相處,其實就是多多的與他們去交流,然後去比較尊敬他們,在路上遇到他們肯定是要打招呼問好的,然後你與新領導相處肯定是要比較尊敬他們的,他們給你安排什麼任務你就好好完成。

6樓:鍾離幼菱

對待工作的態度一定要放端正,調到新部門以後可能開始會對工作不太熟悉,但還是要努力認真的進行工作,如果新領導對你的能力表現質疑的話,也不要去解釋什麼。默默地做好自己本職工作,他們就能看到你的能力。

7樓:小知04239燙刺

我覺得如果你想和新領導相處的話,就一定要表現的優秀一些,向新領導展示你的能力,因為新領導一般就是看中你的表現出色,才把你調到這裡來的,如果你的表現讓新領導不滿意的話,新領導對你的印象就不會特別的好。所以如果想和新領導好好相處的話,就一定要好好的表現。

8樓:c醬粉絲團

對於我個人來說,我認為表現非常出色的新員工,在公司內部調到新部門的時候,然後和新的領導進行乙個很好的相處,最好的辦法就是你要去看一看你新領導的脾氣是否跟你老領導的脾氣一樣,要順著他的脾氣來,這樣的話就能夠很好的和他相處。

9樓:鄢從雪

我覺得表現出色的新員工在公司內調到新部門和領導相處的方式,其實就是你跟他們相處的話,你肯定是要去尊重他們,他們讓你幹什麼你就幹什麼,通常不要去頂嘴我就要頂嘴不是乙個好辦法,你只有好好工作才能在新部門紮根下來。

新員工如何與上級相處

10樓:越明庫

新人在職場中處理好人際關係是非常重要的,以下是幾點建議:

1.尊重他人:在職場中,尊重他人是非常重要的。要學會尊重領導、同事和下屬,不管對方的職位高低,都應該給予應有的尊重和禮貌。

2.建立良好的溝通:良好的溝通可以避免很多不必要的誤會和衝突。要學會傾聽他人的意見和建議,也要有自己的表達能力,能夠清晰明瞭地表達自己的想法和意見。

3.謙虛謹慎:作為新人,要保持謙虛謹慎的態度,不要妄自菲薄,也不要過於自信。要學會虛心聽取他人的意見和建議,以便更好地適應職場環境。

5.建立良好的人際關係:在職場中,建立良好的人際關係非常重要。要學會主動交流,建立良好的人際關係,這有助於提高工作效率和工作質量。

入職新公司後,該怎麼開展工作,才能儘快得到領導

11樓:du知道君

實現要明確「表現好」是要領導認可才是實在的。

剛入職最重要的是要做到「不要臉」

個人的工作經驗,供參考。

1、多做:做花時間在業務上、別人用8小時,你就用10小時、12小時,儘快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規範。不要怕做錯,但也不要盲目去幹。

2、多問:不清楚不懂的,象同事請教、乙個事情多請教幾個人、才能得到準確的答案。

3、多看:看看別人是怎麼做事、誰做得最好、**做得好、比自己好在**、學他!

4、多交流:要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。

5、每天上班衣著整潔。

6、不要得理不饒人、學會謙讓。

7、學會傾聽別人的意見,哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助(當然不是指那些惡意的批評)。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之,不必過於較真,非要理論個對錯。

8、學會先幫助別人,不求回報。

與領導的關係。

1、多拍「馬屁」:不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。

適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。

滿足他。2、要清楚領導的工作要求的預期,就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。

3、接受任務時,要學會向做階段性回報(反饋),讓領導能即時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報。

4、遇到問題無法處理,需要裁決時。要先提出幾個方案(各有哪些優缺點),讓領導打鉤。不給領匯出難題。

5、「投其所好」:多瞭解領導愛好方面的知識,這樣才能有共同的話題。

6、在領導面前學會適當的吃虧,學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。

7、領導交代的事情,要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。

8、這樣你才能更塊的進入到核心群內(乙個部門是個大圈子,領導周圍的那幾個才是核心圈小圈,大部分的資源都是這個圈內分享的,比如加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯,要進去吃肉)

剛到乙個新單位,該如何與上司相處?

12樓:三聖母和寶蓮燈

我覺得問題的根源是:你首先是由總經理引進的,說明你們之間有一定的交情,總經理總是直接找你辦事開會,有時會一起叫他,他也是個部門經理,他會覺得你來了之後把他的位置頂替了,總經理不再重用他,而現在很是器重你,他心裡自然會覺得不平衡。你們兩個人同在乙個部門工作,需要相互溝通了解,只要大家把問題說明了,心結也就自然開啟了,你們在工作上在相互幫助,共同進步,說不定都會得到重用。

由於你是初來咋到,原來的人感情可能會深交一些,會有點排斥新員工,這也是人之常情,更何況你很受總經理的器重,他們會心裡不舒服也是不可避免的,會覺得你有一些什麼手段才那樣子,人與人之間的感情在與交流,時間長了,對你的為人處事有所瞭解就不會向剛來那樣對你了,再說如果你的工作能力真的沒話說,他們不會不聽你的,相反會很虛心的接受你的指導,不用擔心,時間會解決一切問題的。

13樓:網友

做好本職工作 不要越俎代庖。

既然是你的上司 你就應該處處尊重他 工作上合作的好的話你畢竟比他大 他心裡也會尊重你的。

14樓:網友

有些時候,你不能有事情直接找到總經理,多和他****,有時候人就是這樣相處下來的,另外,你可能還要把自己的位置定好,可能你給我的一種感覺是,你比他年紀大,他就要尊重你,其實不然,你是新來的,你在這家公司的工齡並沒有他長,凡事要虛心一點。。。最後祝你成功。

15樓:網友

老實工作,抓住機會努力表現、、、

領導對新員工

16樓:

您好親,作為領導旅喚者對於企業招聘的新員工,要詳細告訴他公司工作的「環境」、公司的現實情況和發展前景。彎御幫助新員工儘快獲得這些資訊。新員工獲得的資訊越充分,也就越容易安心工作。

與公司領導,和老員工交往越緊密,就越容易建立歸屬感,也有利於打消他的試試看、不行就走人的意念。 管理新員工,還是要多采用鼓勵性、思想性的管理方式,比如做的好可以表揚、多發獎金等,以此調節他們情緒化的特質,要多引導、溝通和獎勵。 希望以上能幫到您,如果覺拆鬧凱得滿意麻煩給個贊,謝謝您親

員工要怎麼與新領導相處

17樓:網友

領導換了成新領導。作為員工還是要踏踏實實本本分分的做好本職工作是最主要的與領導相處要尊敬。對於分配的任務,好好的完成。做到最好。

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