1樓：秋刀魚嘚味道
企業大學的定義是一系列最佳實踐證明，企業大學體現了最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實現手段，更是公司規模與實力的有力證明。企業大學的價值是提供支援企業戰略目標的學習資源，雖然近幾年來企業大學有將自己的教育服務面向更廣闊的社會眼神趨勢，但是企業大學所服務的主體仍然是對母體企業的戰略發展以及整個的企業價值鏈的增長。 擴充套件資料 企業大學介紹：
企業大學又稱公司大學，是指由企業出資，以企業高階管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部中、高階管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。其實已經有了類似的企業高等學府，如海爾大學。作用：
企業大學是跨國公司在跨國經營過程中，實施跨文化管理的有效途徑。企業大學作為跨國公司的組成部分，是其跨文化管理的有效增強競爭能力的元素。企業大學是企業內部溝通的有效平臺。
企業大學為員工營造學校的`氛圍，這就是在向員工傳遞一種進取的組織文化。同時企業大學的培訓可集中企業高層和下級員工，使雙方得到充分的交流，從而在企業內部建立一種融洽的氛圍，增強彼此的協作。企業大學的培訓內容不僅針對技能，更重要的是一種企業文化的傳遞。
2樓：網友
在企業管理制度的基礎上，培育並激勵員工在職業生涯規劃中不斷進取，發展良好的建設性學習平臺。
在發展員工個體的基礎上，通過相關運營規則的掌握和運用，輸出共同目標與價值觀，培養團隊默契，提高整體員工素質。企業期待員工具備「成長性思維」，樂於接受挑戰，積極擴充套件自己能力；員工希望企業打造出「學習型組織」幫助其成長，在這樣的背景下，基於網際網絡技術發展背景下的崗易企業大學應運而生。
一般的企業大學是在企業培訓部門（中心）的基礎上成立的，沒有嚴格的設立門檻，未建立系統化的培訓課程體系，培訓沒有針對性，也沒有延續性，有的培訓部門甚至常常因接下來要進行什麼培訓內容而苦惱。
而崗易企業大學的核心是構建乙個完善的培訓體系，結合企業情況制定科學的戰略規劃和有效的管控方法，幫助企業構建學習型組織，培養人才。強調系統規劃培養路徑，緊密圍繞員工職業發展與能力要求繪製針對性「學習地圖」，以幫助各線條業務員工發展，發展員工原動力。
3樓：比佛
企業大學是企業培養內部經營管理人才和外部合作伙伴的搖籃，體現了最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實現手段，更是公司規模與實力的有力證明。偉大的大學不僅堅持真理，而且追求卓越」，「改善我們的社群，改善我們的世界，這是我們大學的職責」
什麼是企業大學
4樓：青檸姑娘
1、 企業大學又譽輪稱公司大學。是指由企業出資，以企業高階管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討改虛啟、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部中、高階管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。其實已經有了類似的企業高等學府，如海爾大學。
2、 定義。一系列最佳實踐證明，企業大學體現了最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實現手段，更是公司規模與實力的有力證明。
以上的就是關於什麼是企業大核如學的內容介紹了。
企業大學與大學的區別是什麼？
5樓：網友
這個校企合作，學校和企業是互利共贏的；對於學生來說有利有弊；
1.學校為企業輸送專業人才，提高了學校的就業率；
2.企業接受專業人才，縮短了人才培養週期，相當於減少了企業人才培養的成本；
3.學校和企業共同合作一些專案，企業提供物資，學校提供專業人才（廉價勞動力）；
4.學生在校企合作的專業學習，有企業和學校提供一定的工作和實習機會；
5.學生在校企合作的專業學習，可以使用到企業的對學校投入的部分軟硬體資源，這些往往學校原本是沒有的；
弊端在於以下幾點：
1.學生會為校企合作的專業付出更高的學費；
2.如果就業前景好，那麼報考該合作專業的分數往往水漲船高，直接拉高了報考門檻；
3.如果就業不好，那麼你可能花費4-5年學成，踏入社會連個基本保障生活的工作都可能都找不到；
4.不管有多少實習甚至是入職機會，對於學校和企業來說，學生永遠是那個最積極的廉價勞動力；
5.校企合作確實有時候會因為相互影響，干擾了學校正常的學術環境，以及教學計劃；
一切還需三思，利與弊都是相對的；
看你更在意那一方面；
6樓：網友
大學教育體系為了大學面向社會，依法自主辦學，實行科學管理。面對大學生實施專業自由，通過全國統一考試的成績分配專業的同時也提供降轉的機會，接觸有興趣的專業。一定程度給予大學生學習的靈活性，利於學生學習進步和職業規劃的志向。
一定程度上歸屬於開放式教育，實現上課多樣性。通過社團及部門鍛鍊學生的工作能力，在課餘時間攻研技術，超越自我製作超綱的作品，擁有喜悅感的同時也擁有了成就。
企業大學體現了完美的人力資源培訓體系，對於企事業單位來說是有效的學習型組織實現方式，面對複雜多變的市場狀態，不僅是國外企業需要企業大學，國內也需要建立獨有的企業大學陣營，儲備人才，壯大企業提高競爭力，是不二決策。
通過企業大學平臺的培訓課程，將培訓轉化為授課的過程，**上學習課程，增加雙向反饋，傳遞培訓一定的知識。員工把平臺上學習到的運用至工作上，達到「知行合一」，使培訓有效。
崗易企業大學採用saas模式和b/s架構進行資訊化建設。打造提公升和凝聚組織核心競爭力的人力經營平臺。
本質的區別。
兩者者之間是針對不同本體所建立的體系，是一種管理方式。當然，同一目標都是為了發展 ，但各計劃大有不同，通過這些體系去派遣人員去實施，可以比作一種「法」。
什麼是企業大學？
7樓：伊蘇9汪汪汪汪
企業大學又稱公司大學，是指由企業出資，以企業高階管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部中、高階管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。
8樓：知心答疑小仙女
這個說法應該就是自己的企業為了培養自己企業的人才所創辦的一所大學吧。
企業大學帶來什麼好處？
9樓：lynn零零
企業大學提供豐富的教育資源（通識課+行業課+企業自制課），能幫助企業建立系統化、可落地、能迭代的培訓課程體系。利用崗易企業大學，企業可實現以下幾種培訓：
1）高層管理技能培訓：領導培訓，高階管理學歷課程（mba），如何指導下層和在不同部門就職，如何完成特殊委派；還包括培養高層的管理領導技能，如何轉變管理方式制定戰略決策等。
2）中層管理技能培訓：決策計劃技能，領導藝術，以及與其他經理交流的技能，如何進行時間管理，專案管理，輔導僱員制定工作目標和完成工作計劃。
3）新員工上崗培訓：確保新員工有乙個良好的開端，能迅速與組織融為一體。所涉內容包括具體工作場所的基本介紹，介紹公司企業文化、組織制度的方方面面等。
崗易企業大學通過崗位招考、拜師實訓、**職前教育、校企合作、內部**培訓和考核等實效性教育手段，打造提公升和凝聚組織核心競爭力的人力經營平臺。
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