1樓：編號
培訓行業，公司有個大拿，在行業內混了很多年出來幹講師，講課講的挺不錯，班裡紅紅火火的坐滿了人。後來老闆嫌他工資高，給安排任務讓出**教程，說要發到網上招生用，那段時間大拿天天講完課就悶在辦公室錄教程，經常錄到很晚才回家。等教程錄完了，老闆直接把他給開除了，然後其他講師跟大拿關係很好，大拿也說保證他們幾個離職後介紹他們更好的工作，就跟著離職了，後面好像聽說自己又開了一家培訓機構。
這邊公司沒講師了，就招聘了幾個剛畢業的學生來講課，三人工資加起來都抵不上那個大拿的工資，老闆覺得美滋滋。那幾個學生講課水的一批，一點條理都沒有，我覺得讓我來講都強過他們。後來學生課程上完了找不到工作（培訓行業一般承諾都是包分配工作的，之前有一部分學生是大拿介紹到朋友的公司上班），公司居然介紹學生去幹前臺，保安……結果學生集體來公司堵門要求退學費，老闆意思是學費不可能退的，愛咋咋地。
然後就被告了再後面工資發不起了，員工乙個個離職。現在情況不瞭解，應該早就倒閉了。
2樓：以心
認識一位做運營的兄弟，他公司類似題主說的情況。創始人以前開網咖的，據說開得不錯，連鎖網咖，多少多少家連鎖，估計一年毛利小一千萬吧。然而該boss想做更大，一開始想到乙個專案，通過做門戶**來抓取使用者，然後做服裝私人訂製。
不錯的idea，也拿出了一部分資金，招兵買馬，運營、技術等等都搞了起來，似模似樣的，我這個兄弟就是這個時候加入的，做運營總監。然而一兩個月之後，**剛上線不久，正在大力做推廣獲客的時候，boss找他聊天，說週期太長，來錢太慢，boss說感覺支付來錢容易，想做支付。運營總監不淡定了，老闆的性格是不太容易被說服，嘗試了幾次溝通無果後，果斷離職，聽說現在團隊人走得差不多了。
老闆貌似在想搞什麼其他新的模式，每天都在研究。
3樓：知02484毯部
老闆開口閉口狼性文化，想養狼光喂草。作為專案負責人，我的訴求也很簡單：工作強度大的崗位薪資適當調整，不能把加班常態化，最起碼也要有個說法，具體怎麼執行那就是我的問題了。
先挺過關鍵時期，專案穩定了再整他的小九九。多次向其反映未果，我提出離職的次日，騷操作來了！開會的時候老闆說，不想做的，考慮好，公司待大家不薄，不要用離職威脅公司，有誰不想做的，說，馬上結工資。
同事們都看著我，我低頭髮呆，沒有接話。會上就有五個人說「不做了」散會後又有6個人也不做了。整個專案，加我總共就15個人，一下走12個你們就知道老闆的表情多精彩了。
老闆找我商量，想讓我晚走一會，等他調人來，並讓我幫忙帶一帶。半個月後，用多一半的成本拉來另乙個團隊，新團隊接手乙個月，專案黃了。
4樓：汐
公司效益直線下降（4s店收益保證主要**於售後），當然我的工資也直線下降。他開始認為是員工懶散導致，開始強壓各種任務到每個人頭上，不完成任務就扣工資，然後就再次加大了人員的流失。在連續兩個月拿了一千多工資後，在他辦公室跟他吵了一架後我也離職了。
在公司烏煙瘴氣這段時間，已經有多名員工找老z總反映情況，老z總也找他兒子談過，但是沒什麼效果，反而更加堅定了小z總公司只有他自己說了算的信念。離職後瞭解到他為了彌補虧空，把銷售部打包賣給了另外一家公司，自己支撐著售後部苟延殘喘。
5樓：猴35684侄抵
聽老員工說，幾年前我們店可是風風光光的，15年左右。店面起碼兩百平方以上，各類機械裝置齊全，捏壓一群雜七雜八廣告店。員工二十多名，不過老闆給的工資極低，人均800塊，個別的那種剛來的看人家是實習生連工資都不給，一兩個老員工還好一點有個2000塊。
2015年，工資800什麼概念？在店裡啥都幹，從設計到出圖。又不是九幾年，還這種工資，人家網管都有1500呢。
這種錢少事多責任重的結果肯定員工跑光啦，到現在店裡我們做設計的就三個人（包括我），老闆現在工資沒以前那麼過分了，我就來實習的，等開學就溜了，到時候剩兩個人，不對，剩乙個，還有另外乙個老員工也準備溜了。
6樓：鄭廣陵
不算公司，兩傢俬人開的便利店。這兩家便利店開在我們高中學校對面，賣得比一般**貴。比如一瓶兩元的怡寶賣3元，元一罐的汽水賣4元，3元的綠茶賣5元，等等。
不過學生們也只能認宰，因為學校本身沒有小賣部，而且除了這兩家以外，最近的便利店也在半公里以外。兩家便利店開了四五年了，如果不是發生了那件事，他們的日子會過得很爽。
7樓：於覓晴
還沒倒閉呢，我昨天提的離職，聽老員工說之前公司被乙個員工告了，不給人家上保險，月工資只給發800，老闆拒不付款，直接被凍結銀行，老闆說：哼哼，我看誰敢划走，然後就被划走了。哈哈哈哈哈，不知道老闆臉疼不疼，反正氣個夠嗆。
公司發展到破產的過程原因
8樓：風過l無痕
公司破產的原因。
1、自以為是的偽需求。
很多公司的創業出發點是自己擅長什麼，而不是市場真正需要什麼，專業點的說法是患上了「營銷近視症」。經驗也罷，自信也罷，創始人自以為的需求是沒有經過調研，或者沒有經過科學嚴謹調研的、自己想象中的需求，這樣做的結果勢必是，費盡了千辛萬苦，花費了千萬銀兩，最後推出的產品經不起市場的檢驗，被客戶棄如敝履。這一方面，那些「技術大拿」出身的創業者尤其要時刻提醒自己。
2、商業模式不明確。
好的商業模式不僅要說清楚企業的價值主張、自己的核心資源與能力，還需要對如何吸引客戶、維護客戶，如何整合社會資源等規劃清楚，尤其是要對自己的成本支出、收入**等進行詳細的規劃，沒有清晰盈利模式作為基礎的所謂商業模式必然將企業導向死亡的邊緣。當然，商業模式的創新比技術創新更為關鍵，對於初創企業而言，也許不可能一開始就把商業模式想清楚，搞明白，但需要通過快速試錯，驗證迭代，在最短的時間明確自己的商業模式。
3、擴張太快，超出自身能力。
想想賈躍亭，就是乙個很好的例證，不是說每一項業務都沒有好的前景，而是步子邁得太快扯了蛋。到最後，所謂的「生態化反」，所謂的打造生態系統，都成了一場虛談。其實對創業企業而言，在由0到1的過程中，把其中的一項業務做精做透就已經很了不起了。
擴張太快的結果必然是不斷畫餅，不斷造勢騙錢，最終淪為了「龐氏**」，只能遠走他鄉，讓背後的女人收拾殘破河山。
美國的企業破產案不斷增加，造成了哪些不利影響？
9樓：冷侃娛文
美國在新館疫情影響下，破產的案件逐漸上公升，現在美國的經濟下滑速度很快，達到了30%以上，破產案的增加有哪些不利的影響？
第乙個就是影響了百姓的生活。美國的企業一般都是中小企業為主，他們佔據著美國企業的半壁江上以上，他們要是破產了，對於百姓的生活影響是巨大的，畢竟，他們的存在就是為了豐富百姓生活的，美國現在的生活不適程度在增加。
第二個是不利於當地經濟的恢**展。美國經濟的發展速度逐漸在降低，而企業破產案件的增加不利於當地經濟的恢復和發展。在這樣新冠疫情之下，感染人數的增加，已經使當地經濟發展面臨巨大難題，破產案件的增加無疑是雪上加霜。
第三個不利於美國經濟的發展。美國經濟的發展依賴於美國企業的發展，中小企業為美國經濟發展的貢獻度一直非常高，現在企業破產了，對美國經濟而言是乙個巨大的打擊，也是美國經濟恢復面臨著巨大的難題，這也是川普**採取措施給企業優惠的原因之一。
第四個對世界經濟的影響。美國是世界經濟發展的火車頭，火車頭要是熄火了，世界經濟將面臨著倒退的危險，這是整個世界所不願意看到的，但是，現在美國企業倒閉潮來襲，這個情況類似於1929年的情況，不知道會不會出現一次新的羅斯福新政。
美國企業的破產對美國不利，對於世界也沒有好處。我們應該攜起手來，為了企業的發展貢獻力量，為了國家經濟的發展加倍努力，為了世界的發展，爭分奪秒努力，這才是乙個有擔當的大國應該做的事情，大家對美國企業破產有什麼看法？
10樓：網友
會使整體的經濟發展下降。這麼多的企業破產，一定會使整體的經濟水平下降。
11樓：吃瓜預備役選手
影響了百姓的生活，不利於當地的經濟發展，也給國家的經濟發展帶來很大的影響，同樣也影響著全球經濟執行。
什麼是計劃外破產
12樓：素嬈眉
計劃內破產是國家批准並出資安置職工後進行破產。
計劃外破產是國家不出錢安置職工，由企業自有的財產安置職工破產。
計劃外破產應當依照《中華人民共和國破產法》操作。
安置職工的原則是根據職工的分類進行安置的，如全民固定工、合同制職工。安置最高全民固定工是按該地區前三年平均職工收為基礎。一次性發給該職工三年的工資，解除全民固定工身份，有稱國有身份轉換。
合同制職工按每工作滿一年補償乙個工資，最高為十二個月。有的地區的政策最高可突破十二個月。
你見過哪些奇葩員工因為情緒導致了公司經濟損失
其實碰到過很多因為員工帶著情緒來上班，然後最後讓公司經濟受損的情況，我覺得他們的心智不太健全，否則的話一個正常的成年人怎麼會選擇這樣子呢？我們都知道不應該把自己的情緒帶到上班的環境中，因為你只要帶有情緒，就會對工作上的事情造成一些影響。就拿我身邊的例子來說，我們都知道當會計必須要心思縝密一絲不苟，我...
「因為不懂法律而犯法」的案例有哪些
具體案例 如公眾熟知的 李天一案 就是因為不知道犯罪的後果導致的。知識擴充套件 1 罪刑是法定的。也就是說犯了什麼罪 該判多少年都是法定的。不以犯罪嫌疑人的身份而改變刑罰。2 法官有自由裁量權，比如刑法上規定盜竊罪的3 10年等，就是說，盜竊的，判3年也可以，10年也可以。法官裁量的基本依據就是情節...
因為說方言而鬧出了笑話的故事有哪些
在山東煙臺一帶方言中，在描述時間長短時把短時間說成 不出歇 沒出歇 把較長時間說成 老出歇 一煙臺人和一東北人約會，東北人來晚了，煙臺人見面就說，我等你 老出歇 了，怎麼才來？東北人聽了很緊張，忙問哪出血了？怎麼出血了？煙臺人說沒出血。東北人說你不是說老出血嗎？煙臺人解釋後才明白。拓展 1 方言，是...