1樓：小桐
一、會議前安排注意事項。
1、確認協調會議相關事項：會議時間、會議地點、會議參與人員、會議主題、會議流程等，一定要與倡導者以及主持者溝通確認清楚。特別是會議時間一定要與與會人員先溝通妥善，以免出現臨時更改打亂大家的工作計劃。
2、確認與會人員能及時參加會議：這個主要體現在2方面，第一，詳細的會議通知必須發到每個與會人員，或紙質版或電子檔一定要得到對方的確認，以免未通知到。第二，如有條件，在開會前10-20分鐘，可通過網路或者**提前提醒與會人員會議時間。
3、場地以及材料準備：開會前30分鐘基本就要開始準備會議，確認好會議室以及其他結合實際應該提供的裝置，如果需要使用到投影，那麼電腦以及投影儀。
請調整好；如果需要紙和筆，請提前備好；如果會議時間過長，請準備好水；如果需要些會議記錄等請安排好人員。
二、會議中安排注意事項。
1、會議開始時強調注意事項：特別是會議紀律，可以溫馨提醒一下，比如保持手機靜音等；以及強調會議議題以及會議主題，明確目標才能真正的高效解決問題。
2、會議中基本遵循規則：針對具體的事情而討論，切不可進行人身攻擊；針對要討論的主題考慮問題，不可偏離主題；讓每乙個與會者都有公平的表達自己想法的權利；如果會議中有違背這些規則的事情發生時主持人一定要及時調整。
三、會議後安排注意事項。
1、整理會議場地：會議結束後一定要整理會議室，恢復到開會前的狀態，為乙個會議做好準備；這一點雖然很小，但是很能體現乙個人的職業素養。
我們作為會議的具體安排者一定要做好這些細節。
2、會議決議事項的跟進：一般乙個會議定會有具體的決議內容，我們需要一定要負責跟進這些決議事項，保障會議成果，而且光開會決議而沒有具體的實際行動。而且達成一致的會議記錄要與會人員簽名確認留檔。
會議議程怎麼安排？
2樓：詩和遠方的自由者
會議議程。
會議報道需預留一小時左右，讓與會者有充足時間前來報到。
2、開幕式：
通常會安排在第一天上午，也可以安排於下午時刻，以便參加晚上的歡迎晚宴。
3、會議內容安排：
會議內容需要明確內容、主講者、引言者和討論者，會議須設有主題、以及相關發表人和每場的評論人，一般乙個主題發表和討論約在一小時內，每場會議須設休息時間，約以10~20分鐘為宜。
5、午宴和晚宴：
午宴或晚宴，可安排簡單的雞尾酒會，或隆重的自助午餐或晚餐。
6、閉幕典禮：
建議安排於最後一天的中午時間，因為方便將參會者航班安排於下午時刻。
7、會議後的自由時間和參訪行程：
可讓與會者能自行運用的時間和自行參加的參訪行程。
會議議程安排鬚注意。
1、內容流程須確認無誤。
會議議程的內容與主講者的先後順序，都需確認無誤，不可前後倒置或雜亂無章。重要的會議議程需事先進行排練，以防出錯。
2、議程安排鬚適度。
會議議程不能安排過多，也不能太少。各個研討內容的相關性。
需調配，若議程過多，與會者的精力和時間所限，能得到的迴響也有限。
若議程太少，流程過於鬆散，則是浪費與會者的時間。會議的目標、內容、要求的不同，議程應逐項、逐段周密細緻、不互相沖突的安排。
安排會議應該注意什麼問題 安排會議有什麼注意事項
3樓：努力的小黃
1、選好場地，佈置會場，喚李擺坐籤。（特別要注意坐籤的擺放，會標的規範）。
2、寫好會議流程，下發會議邀請或會議通知（會議流程裡包含會議時間和襪遲、地點、參會人員、發言次序及會上安排的其他活動等。）。
3、安好灶排會務人員，如需寫材料或有電子文件演示之類要先準備好材料。（注：會務人員包括簽到、接待、倒茶、發材料等人員）。
根據會議安排還是按照會議安排
4樓：青檸姑娘
1、明確會議目的。
每一次開會都應該有明確的會議目的，在發出會議邀請函並安排的時候，首先應該詢問自己，為什麼應該舉辦這次會議，我想從這次會議中得到什麼樣的結果。比如會議的目的是要討論產品的定價方案，目的就是要討論不同的定價方案，最終通過會議確定最終的定價方案；如果會議的目的是分析競爭對手，那麼最終就要得到如何和競爭對手競爭的方案。
2、設定會議時間。
開會前，應提前確定好會議持續的時間，結合第乙個原則[purpose]，給出會議應該持續的時間，其目的是為了在確定的時間內達到會議的目的。雖然對每一次會議都沒有固定的時間限制，但會議的時間，通常是越短越好。但很多時候，會議通常會超出我們的安排，使得會議變得低效。
設定會議時間的目的是為了讓會議變得更加精確，使每乙個會議的參加者都能夠貢獻自己的意見和建議。
3、安排會議日程。
第三個原則是按照會議的目的和時間，安排好會議的日程，會議日程可以幫助會議有目的的進行，如果會議沒有明確的日程做保障，很可能出現的問題就是，會議超出了原有的時間，或者會議沒有達到既定的目的。會議日程也可以保證會議的參加者都可以在會議上發生。我們常接觸到的一些國際大會都是有明確的日常的，日程保障了會議有效的進行，而辦公室日常的會議也有日程的安排，則會收到更好的效果。
4、積極準備會議。
要保證在確定的時間內達到會議的目的，就要求參會者積極的準備會議，每乙個會議的參會者都應該辯猜碧為會議準備一些問題，或者帶著問題去參會，這便可以更好的提高會議的效率。試想一下，如果在會前，沒有積極的準備會議，那麼在會議過程中，我們便會在聽會的時候，抽出時間來去準備會議，三心二意，既浪費了時間，會議的目的也許沒有達到。
5、專注會議過程。
參會人員在會議過程中應當專注，應集中精力在會議上，避免處理其他工作。我在工作中參加會議時，常常有同事去處理其他的事情，他在會議上只是乙個擺設，參會只是例行公事，不參與討論，不提供意見，如果有問題問到時，甚至還需要多次重複問題，如此分心參加會議，很難達到會議目的。
6、確兆備定會議領導。
最後，會議應該有明確的負責人，負責人目的保證會議的前五個原則高效進行。
會議有目標，就容易實現目的，的目的，時間，日程攜舉，準備，專注，領導六個原則，可保證會議的。
確定會議議題的原則有哪些
5樓：小英英小陽陽
1、議題必須緊扣會議目標。
議題必須建立在調查研究、實事求是的基礎上，儘量避免主觀性和片面性，使其科學合理，具有較強的針對性。凡是與會議目標和主題無關或偏離的議題都應刪掉。
2、是議題數量要適中：
一次會議議題的數量必須有一定限度，不能為會議羅列許多議題。多要求「一事一會」，或者至少是「一類事一會」。不屬於同類的事項，儘量通過不同會議解決，要使參加會議的人員把精力集中到會議的中心議題上，防止會議議題過多，久議不決。
3、是各項議題之間保持有機聯絡，並按照議題解決的邏輯順序排列。
依據議題的邏輯順序來排序。即前面進行的議題是後面議題的乙個邏輯鋪墊，逐步推動議題的討論。
會議上應提什麼樣的問題
6樓：頑強的小雞蛋
可以從三個方向去尋找問題：
1、企業向未來發展，需要解決的問題。
2、企業領導關注的管理問題。
3、企業當前生產，遇到的技術、安全問題。
如果您是高管層級，就提第乙個問題；如果是中層，就圍繞第二個；如果是基層，就問第三個。
第1個，從巨集觀開始**，包括市場預期、行業動態、競爭對手現狀第2個，管理是以提公升產能、減少成本為主。
第3個，以小的技術提公升、新技術研發、現場管理提公升、工藝管理、安全管理等。
7樓：經濟談
給你三個思路，順著這三個思路你可以提很多問題。
公司怎樣為社會提供更好的服務？
公司怎樣取得更好的發展？
我怎樣獲得更高的報酬？
8樓：危暄
關切公司發展之類的問題。
黨的每屆大會中各次會議主要議題是怎樣安排的
1921年7月23日至31日，中國共產黨第一次全國代表大會在上海召開。1922年7月16日至23日，中國共產黨第二次全國代表大會在上海召開。1923年6月12日至20日，中國共產黨第三次全國代表大會在廣州召開。1925年1月11日至22日，中國共產黨第四次全國代表大會在上海召開。1927年4月27日...
報紙排版應注意哪些問題
報紙排版不是用飛騰嗎？報紙排版要注意的地方也太多了吧 我覺得。稿件安排上，先安排重要稿件，再安排次要稿件 先安排長稿件，再安排短稿件 長的篇幅較大不易改動，短的可以見縫插針 先安排闢欄 專欄 圍欄新聞 再安排其他稿件 因為前幾種在版面上都是以比較方整的形式出現的，不能被其他稿件穿插 先安排版面四角，...
運輸雛雞時應注意哪些問題
主要問題是 保溫 通風 擠壓和脫水。初生雛雞的適宜環境溫度為33 35 1 冬季運輸時注重防寒保溫，防止雛雞受涼感冒，同時還要適當通風，關鍵是解決好保溫與通風的矛盾。2 夏季運輸主要是通風防暑，防止有通風死角，造成雛雞 悶死 儘量避免中午運輸，防止烈日暴晒，以免發生中暑。3 長途運輸要防止雛雞脫水，...