名詞解釋分權制,名詞解釋分權與制約

2021-03-03 21:22:33 字數 5914 閱讀 2710

1樓:匿名使用者

分權制是指下級機關在自己管轄的許可權內,能獨立自主地決定問題,而上級組織不加干涉的領導體制。上級行政機關或行政首長給予下級充分的自主權,下級可以獨立進行決策和管理。

名詞解釋:分權與制約

2樓:匿名使用者

分權制約論  洛克首先系統闡述了分權理論,孟德斯鳩則突破性地提出「三權分立」思想。洛克認為國家權力應分為立法權、行政權和對外權,立法權高於其他權。這些權力應由不同機關行使,不能集中在君主或**手中,立法權由民選議會行使,這樣就能約束**權力,以免為害人民。

孟德斯鳩指出:國家權力應受到制約,要防止濫用權力,「就必須以權力約束權力」。他把國家權力進一步分為立法權、行政權和司法權,三種權力之間要建立制約關係。

分權制約論對後世產生了極大影響,現代西方民主國家的政治框架大多根據「三權分立」原則來設計。

名詞解釋 集權與分權

3樓:boy張銘揚

集權的意思是,決策權力和行動決定完全取決於最高管理者決定, 決策發生在組織高層 。分權的意思是,國家權利不能集中於國家機構的某個部門或者一部分人,而應當合理地分割成若干部分,由憲法授予 各種機構和人員所執掌。

管理學名詞解釋和簡答題

4樓:匿名使用者

呵呵。。在考試把。。。老兄我幫你一把啊!

一 名詞解釋1 所謂管理職能,是管理過程中各項行為的內容的概括,是人們對管理工作應有的一般過程和基本內容所作的理論概括。 2 非正式組織是「正式組織」的對稱。最早由美國管理學家梅奧通過「霍桑實驗」提出,是人們在共同的工作過程中自然形成的以感情、喜好等情緒為基礎的鬆散的、沒有正式規定的群體。

3 組織精神是指組織員工在組織活動過程中逐步形成的對組織生活和活動過程的固定看法。4 為實現規定功能以達到某一目標而構成的相互關聯的一個集合體或裝置(部件)。 5 戰略決策,是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。

一般多由高層次決策者作出。戰略決策是企業經營成敗的關鍵,它關係到企業生存和發展。6 企業文化是指企業全體員工在長期的發展過程中所培育形成的並被全體員工共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及行為規範的總和。

7 核心價值觀通常是指企業在經營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分,它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則,如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度,它是企業表明企業如何生存的主張。8 為了實現某一特定目標,藉助於一定的科學手段和方法,從兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個最優方案,並組織實施的全部過程。

二 簡答題1 : (1)、差距、緊迫和「力及」原則(在確定決策目標時運用)   差距:現實與需要之間的差距問題。

  緊迫:決策目標不但是需要解決的差距性問題,並且具有緊迫性,是影響工作的主要矛盾。   力及:

解決是力所能及的,主客觀條件允許的,有解決的可實現性。  (2)、瞄準和差異原則(準備備選方案是需要運用的原則)   瞄準:方案必須瞄準決策目標。

  差異:備選方案所採取的路線、途徑和實施必須是互不相同的。  (3)、「兩最」、預後和時機原則(方案選優是運用)   兩最:

利益最大,弊失最小和可靠性最大,風險最小   預後:有應變性的預防措施,對可能出現的威脅的**和對策。   時機:

決策應該在資訊充分或根據充足的時機做出。  (4)、跟蹤和反饋原則(在決策實施過程中運用)   跟蹤:決策實施後要隨時檢驗查證。

  反饋:決策於客觀情況一旦有不適應,要及時採取措施,進行必要的修改和調整。  (5)、外腦和經濟原則 (在決策的全過程必須運用)   外腦:

在決策過程中必須重視利用參謀、顧問、智囊團等。發揮集體智慧,防止個人專斷,把決策建立在科學的基礎上。   經濟:

決策全過程要求節約人、財、物力。 2 目標管理的基本思想

(1)企業的任務必須轉化位目標,企業管理人員必須通過這些目標對下級進行領導並以此來保證企業目標的實現。

(2)目標管理是一種程式,使一個組織中的上下各級管理人員會一起來制訂共同的目標,確定彼此的成果責任。

(3)每一個企業管理人員的分目標都是企業總目標對他的要求。

(4)管理人員和工人是靠目標來管理,由所要達到的目標為依據,進行自我指揮、自我控制,而不是由他的上級來指揮和控制。

(5)企業管理人員對下級進行考核和獎懲也是依據這些分目標。 3 :授權是將屬於上級的權利授予下級,是一個短期性質的事件。

而分權則是權力本來就較多地放在下級那裡,是一個長期性質的事件。授權是上級決定的,而分權是組織權責制度規定的。

一個企業只有經常地授權,才能知道下屬處理問題的能力如何,如果令人滿意,才能長期地進行分權 4 :可以從企業的性質和提高效率的作用2方面集中去說說 5 :歷史性  歷史性是一切社會事物的最基本屬性之一。

企業在一定的時空條件下產生、生存與發展,企業的現象本身就是當時社會政治、經濟、文化的折射,企業本身就是創造歷史的載體,企業文化是歷史的產物。  人本性  企業文化關注的中心,在於對企業中人的因素的管理與激發,雖然如此做的終極目標在於企業價值的順利實現,人們需要滿足交流的需要、給予的需要、被尊重的需要、個人價值實現的需要等等。。企業文化是一種以人為本的文化,著力於以文化因素去挖掘企業的潛力,尊重和重視人的因素在企業發展中的作用。

  複雜性  世界上沒有兩片完全相同的樹葉。每個企業都在特定的環境中生存與發展,所面臨的歷史階段、發展程度,以及本身固有的文化積澱都不相同。成功是不能複製的,企業文化也同樣不能拷貝。

把別人成功的企業文化照搬照抄教條行事,或者如趙括談兵一樣將優秀的企業文化奉為金科玉律,試圖找到放之四海而皆準的真理,最終只會害了企業。  動態性  一個企業的企業文化一旦形成,就具有在一定時期之內的相對穩定性。隨著企業的發展以及企業生存環境的變化,企業文化也隨之發生改變。

有一種說法叫做「呈螺旋式上升狀」,這其實是一種理想狀態下優秀的企業文化的發展態勢。  有機性  企業文化是一個整體有機系統,企業文化的各個構成要素以一定的結構形式排列,各個要素相對獨立,各司其職。同時,企業文化又是一個系統工程,是一個嚴密有序的有機結合體,由企業內互相聯相聯絡、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成。

6 : (1)、 發現問題:    (2)、 確定目標:

量化目標,   (3)、 價值準則:有形與無形價值。   (4)、擬定方案   (5)、分析評價   (6)、方案選優   (7)、方案實施   (8)、追蹤決策

5樓:deer繁

一、名詞解釋:

管理職能:是管理過程中各項行為的內容的概括,是人們對管理工作應有的一般過程和基本內容所作的理論概括。

非正式組織:是「正式組織」的對稱。最早由美國管理學家梅奧通過「霍桑實驗」提出,是人們在共同的工作過程中自然形成的以感情、喜好等情緒為基礎的鬆散的、沒有正式規定的群體。

組織精神:是指組織員工在組織活動過程中逐步形成的對組織生活和活動過程的固定看法。

系統:為實現規定功能以達到某一目標而構成的相互關聯的一個集合體或裝置(部件)。

戰略決策:是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。戰略決策是企業經營成敗的關鍵,它關係到企業生存和發展。

企業文化:是指企業全體員工在長期的發展過程中所培育形成的並被全體員工共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及行為規範的總和。

核心價值觀:通常是指企業在經營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條。

決策:為了實現某一特定目標,藉助於一定的科學手段和方法,從兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個最優方案,並組織實施的全部過程。

二、簡答題:

決策的原則:

(1)最大收益值原則

(2)大最小收益值原則

(3)折衷原則

(4)最小最大後悔值原則

目標管理的基本思想:

(1)企業的任務必須轉化位目標,企業管理人員必須通過這些目標對下級進行領導並以此來保證企業目標的實現。

(2)目標管理是一種程式,使一個組織中的上下各級管理人員會一起來制訂共同的目標,確定彼此的成果責任。

(3)每一個企業管理人員的分目標都是企業總目標對他的要求。

(4)管理人員和工人是靠目標來管理,由所要達到的目標為依據,進行自我指揮、自我控制,而不是由他的上級來指揮和控制。

(5)企業管理人員對下級進行考核和獎懲也是依據這些分目標。

制度分權與授權的區別:

(1)授權是將屬於上級的權利授予下級,是一個短期性質的事件。而分權則是權力本來就較多地放在下級那裡,是一個長期性質的事件。

(2)授權是上級決定的,而分權是組織權責制度規定的。

一個企業只有經常地授權,才能知道下屬處理問題的能力如何,如果令人滿意,才能長期地進行分權。

企業為什麼要追求效率:

可以從企業的性質和提高效率的作用兩方面集中去討論。

企業文化組織的基本特徵:

(1)組織文化的意識性

(2)組織文化的系統性

(3)組織文化的凝聚性

(4)組織文化的導向性

(5)組織文化的可塑性

(6)組織文化的長期性

決策的過程:

(1)發現問題

(2)確定目標

(3)擬訂方案

(4)選擇方案

(5)執行方案

名詞解釋什麼是政治制度

6樓:情緣魅族

解釋:政治制度是指在特定社會中,統治階級通過組織政權以實現其政治統治的原則和方式的總和。

從更為寬泛的角度看,政治制度是指社會政治領域中要求政治實體遵行的各類準則或規範,政治制度是隨著人類社會政治現象的出現而產生的,是人類出於維護共同體的安全和利益,維持一定的公共秩序和分配方式的目的,對各種政治關係所做的一系列規定。

7樓:劉子德

政治制度指的是在特定社會

中,統治階級通過組織政權以實現其政治統治的原則

和方式的總和.從更為寬泛的角度看,政治制度是指社會政治領域中要求政治實體遵行的各類準則或規範.政治制度是隨著人類社會政治現象的出現而產生的,是人類出於維護共同體的安全和利益,維持一定的公共秩序和分配方式的目的,對各種政治關係所做的一系列規定.

政治制度

political institution

在特定社會中 ,統治階級通過組織政權以實現其政治統治的原則和方式的總和。它包括一個國家的階級本質,國家政權的組織形式和管理形式,國家結構形式和公民在國家生活中的地位。狹義主要指政體,即政權的組織形式。

奴隸制政治制度是人類歷史上最早的政治制度,由氏族社會的管理形式演變而來,在某些形式上帶有原始制度的痕跡。神權學說是奴隸制政治制度的理論基礎。東方與西方奴隸制國家政治制度的具體形式有所不同。

君主制和身份等級制是封建制國家的普遍形式 。「朕即國家」 、「君權神授說」是封建君主**政治制度的理論基礎。

資本主義政治制度是最後的也是最高發展階段的剝削階級政治制度。它的顯著特點是分權、制衡、政黨制、代議制、普選權和限期任職制。其種類較多,就主權歸屬而言,可分為君主制和共和制;就國家元首、立法機關和行政機關的關係而言,可分為**制和議會內閣制等。

社會主義政治制度是建立在生產資料公有制基礎上的、由以工人階級為首的廣大人民掌握政權、對反對社會主義的敵對勢力實行**的政治制度。它與歷史上所有剝削階級型別的政治制度有本質的不同。它的實質是無產階級**,是新型的民主,即占人口最大多數的勞動人民享有民主,並按照民主集中制原則建立起來的政治制度。

它的領導力量是工人階級政黨,它的理論基礎是馬克思列寧主義。

中華人民共和國是工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主**的社會主義國家。國家的一切權力屬於人民。人民代表大會制度是國家的根本政治制度。

人民行使權力的機關是全國人民代表大會和地方各級人民代表大會。人民代表由民主選舉產生,對人民負責,受人民監督。國家機構實行民主集中制原則。

行政機關、審判機關、檢察機關都由人民代表大會產生,並對它負責,受它監督。此外,中國還實行中國共產黨領導的**合作和政治協商制度,各民主黨派、各人民團體、社會主義勞動者、擁護社會主義的愛國者和擁護祖國統一的愛國者參加的中國人民政治協商會議是廣泛的統一戰線組織,它保障發揮各民主黨派和各界愛國人士的參政議政和民主監督的作用。

名詞解釋分權與制約,名詞解釋分權制

分權制約論 洛克首先系統闡述了分權理論,孟德斯鳩則突破性地提出 三權分立 思想。洛克認為國家權力應分為立法權 行政權和對外權,立法權高於其他權。這些權力應由不同機關行使,不能集中在君主或 手中,立法權由民選議會行使,這樣就能約束 權力,以免為害人民。孟德斯鳩指出 國家權力應受到制約,要防止濫用權力,...

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