1樓：匿名使用者
集權和分權是企業經營管理許可權的分配方式。
一、集權是把企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式。
1、集權的優點：
一是可以政令統一，使標準一致，便於管理者統籌全域性，兼顧其它；
二是可以指揮方便，使命令容易貫徹執行；
三是有利於形成統一的企業形象，形成排山倒海的氣勢；
四是可以集中力量應付危局。
2、集權的缺點：
一是不利於發展個性與特色，顧及不到事物的特殊性；
二是缺少彈性和靈活性；
三是降低組織外部環境的應變能力；
四是下級容易產生依賴思想，降低組織成員的工作熱情，不能充分調動下級的積極性、主動性和創造性；
五是不利於下級勇於承擔責任。
二、分權是把企業的經營管理權適當的分散在企業中下層的一種組織形式。
1、分權的優點在於由於下級領導機關與領導者可以在自己的管轄範圍內獨立自主的工作，因此能夠集思廣益，充分發揮下級的主觀能動性，做到從實際出發，具體問題具體分析，從而因時因地制宜地制定具有自身特色的決策等，以利於充分利用併發揮組織的特色與優勢。對組織而言，是不易出現獨斷專行等現象的。
2、分權的缺點在於難以堅持政令統一，標準一致，容易造成各自為政，使組織中各個層級的矛盾與衝突難以協調，也容易造成分散主義、地方主義與本位主義等現象。組織整體利益容易被忽視，不利於組織的發展。
集權與分權的利弊，集權與分權的利弊是什麼？
合易認為 一 集權的優點 1.可以政令統一，使標準一致，便於管理者統籌全域性，兼顧其它 2.可以指揮方便，使命令容易貫徹執行 3.有利於形成統一的組織形象 4.可以集中資源開展戰略性工作。二 集權的缺點 1.降低決策的質量，不利於發展個性與特色，不利於集中所有成員的智慧 2.使組織缺少彈性和靈活性 ...
管理學中集權與分權相關問題，請問在管理學中，集權與分權是怎麼解釋的？
集權 屁大點事彙報，讓領導決策，該做的也因該有集權頂端作決定。有功是權利中心的，有過是下屬那群膿包乾的蠢事 分權 職責範圍內我做主，是充分授權的體現。責任明確，遇事肯負責，敢承擔責任，這是我的失誤 集權優點 1.有助於加強組織統一領導，提高管理工作的效率。2.有助於協調組織的各項活動。3.有助於發揮...
科舉制的優點與缺點，科舉制的利弊是什麼
傳統科舉制度的優缺點 優點 公平,貧窮的人有出頭的機會.缺點 考試的內容及方式太僵化,導致讀書人視野較小,沒有創造力.結合我過古代科舉制度的優缺點,給當今學校的考試提一點建.子百家簡介 一 儒家 代表人物 孔子 孟子 荀子。作品 孔子 孟子 荀子 儒家是戰國時期重要的學派之一，它以春秋時孔子為師，以...