1樓：智聯校園
有尊重，但是這屬於技巧層面的問題，不是態度問題，尊重是態度.
在現階段下級管理上級的有效方法有哪些
2樓：有木有
呵呵！這個問題很棒，是很多打工者都夢想的一件事情，但這很不現實。 如果真內想管理就只有更容好的工作，做出成績來，自然上司就好合作了。
如果你說的上級是老闆《董事長》，下級指老闆娘《總經理》的話，就好辦了，呵呵！
3樓：手機使用者
管理其實就是將復資源有效的制配置和合理的利用，你bai的du問題在生活中是經常有的，zhi方法有
dao：一是你對工作情況必須非常清楚，你有好的工作方法和手段提高工作效益或者效率。二是你可以幫助實現新的增長級，你讓管理者採用你的方案，實現「將資源有效的配置和合理的利用」。
三是有效的溝通，將你的方法讓管理者認同並實施。
4樓：汪冰珍
最有效的辦法就是勝過他又變成他的上級。
描述下級聽從上級安排的成語,形容上級對下級一人一制度的成語
惟命是聽 唯唯聽命copy 唯唯連聲 唯命是從 bai奉命惟謹。1 惟命du是聽 拼音zhi w i m ng sh t ng釋義 叫做什dao麼，就做什麼。指絕對服從出處 左傳 宣公十二年 孤不天，不能事君，使君懷怒以及敝邑，孤之罪也，敢不惟命是聽。2 唯唯聽命 拼音 w i w i t ng m...
職場關係處理，下級不尊重上級怎麼處理
要學會人性化管理 首先要有愛心,要愛護你的部下，只有這樣你的部下才會全心全意地抬你的莊。再就是責任心,認真做好每一件事 當有不好的事情上級責怪時不要推諉給你的部下要有信心,對每一件事情你都要堅信你和你的團隊都能做到最好。這是你自己的問題，你作為領導要擺正自己的位置，不要出現一點問題自己去親力親為地去...
上級與下級溝通應該注意的問題有哪些
上下級之間的講話，上級要力求避免採取自鳴得意 命令 訓斥 使役下級的口吻說話，而是要放下架子，以平易近人的方式對待下級。這樣，下級才會向你敞開心扉。談話是雙邊活動，只有感情上的貫通，才談得上資訊的交流。平等的態度，除說話本身的內容外，還通過語氣 語調 表情 動作等體現出來。所以，不要以為是小節，純屬...