1樓：匿名使用者
當然僱傭唐僧了啊，緊盯目標絕不偏移，他為實現目標會有自己的辦法。他身邊所有的都是他的辦法而已。
2樓：匿名使用者
孫悟空 因為他善惡分辨 聰明
3樓：匿名使用者
我將首選悟空，我需要有開拓精神，辦事能力，應變能力極強的手下，即便是超過了我，功高蓋主我也要選，我只需要一個金庫咒
如果你是一個老闆，西遊記中唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧，你會用誰？為什麼？
4樓：匿名使用者
用沙僧道理很簡單
老實、忠誠，雖然本領差點，但適用
管理學上有一句話：叫做忠誠勝於能力
我比較贊成
如果四個人都用
唐僧，做副總，主管行政部
孫悟空做技術總監，主管技術部
沙僧做辦公室主任
豬八戒做生產部助理
需要另聘一位執行總裁或總經理，因為他們四人沒有帥才
5樓：宇智一戶索隆
毫無疑問是豬八戒，在原著裡，豬八戒才是那個挑擔的人，而不是沙和尚，豬八戒還是管錢的人，本領的話也能和孫悟空拼一拼，還懂得領導的心思，是不可缺少的人才！
6樓：龍騰天下
唐僧博學多識，但有的時候比較固執己見，不能明辨是非，不敢嘗試新鮮事物，難以有新的突破；孫悟空辦事效率高，善於人際關係，富有正義感，但稍微有些心機；豬八戒就比較懶了，屬於好吃懶做型，對自己有利的可以做，一旦事情有變很有可能就會直接脫離團體，另外很容易受到**；沙僧任勞任怨，是幹活的好料子，但處理問題的能力較差。綜上所述，孫悟空比較適合個人認為。
7樓：匿名使用者
先說說沙增吧，這個是憨厚忠實之人。孫悟空，可以找很多方法去解決問題之人。個人見解
8樓：
要根據不同職位選用他們，文祕財會用唐僧，因為有文化，業務用孫悟空，因為社交廣，勞力用豬八戒，因為有勁，操作生產用沙僧，因為踏實肯幹，吃苦耐勞
9樓：匿名使用者
首先，孫悟空當過王，見過大世面，他的成份太高，心境很高，不聽一般人招呼。我沒有緊箍咒，也不可能讓他成佛（進領導班子），所以我不會用他的。
沙僧的私心很重，他只會對他認為對他幫助最大的人用心，他不是一個隨便對人表忠心的人，所以我不用。
唐僧的心太高，他的目標是成佛，他只會對他感興趣的事奮鬥，而且個性極強，我不會用他。
八戒當過很多年的天蓬元帥，深諳為臣之道知道領導在想什麼，很會配合。他的要求不高，滿足物質要求（吃飽）就行。而且處理一些複雜的事，他是有一套的，現在看來，我會用八戒的。
10樓：匿名使用者
如果只能用一個人的話，我會用孫悟空，因為孫悟 空的能力夠強，可以幫助我掙到很多錢。
如果用兩個人的話，我會用孫悟空加沙僧，因為孫悟空有能力，而沙僧夠忠誠，有沙僧的制衡，就可以獲得讓公司變得非常的穩定。
11樓：陳再雨露姬
誰稀飯神馬老闆不老闆，這活計能跟西天比嗎，人家師徒四人是鐵了心去西天取經的，小樣
12樓：金闕玉皇
沙僧。其實沙僧並不能說他老實，但不可否認他很善於與領導交流，能夠適時發言，該沉默的時候也會沉默，沒有得到唐僧的厭惡
而唐僧，做事有信念，堅毅，但有時也體現出了虛偽。三打白骨精時，制止悟空打死所謂的人，但在車遲國時孫悟空在唐僧面前打殺人命唐僧卻熟視無睹。事多，不長記性，吃了吐……
八戒，相對懶惰，私心較重。孫悟空，正直、聰明，但有時過於追求自由，有些野性。
13樓：孫春波
角色不同，任務不同。
14樓：匿名使用者
孫悟空。有真才實學，當然毛病也不少，關鍵在於老闆的駕馭。
15樓：匿名使用者
如果只一人的話，用孫悟空。
企業要想發展，肯定要有拼搏精神執行能力 強的員工，孫悟空即有正義感，又有能力。雖然有時候愛惹禍，但是老闆也不是吃乾飯的吧，適當念幾遍緊箍咒提醒一下。沒有人是十全十美的，對企業能多創造利潤的就是好員工。
如果要兩人的話，就是孫悟空和沙僧。沙僧的特點是忠誠和實幹，教給沙僧的任務一定能按你的意思完成，沙僧還有一個長處就是任勞任怨，髒活累活沒有怨言，這些活總得有人去做吧。
用三人的話，就是豬八戒了，協調領導員工之間關係，做領導耳目，非豬八戒莫屬。
如果是小公司，就不需要唐僧了，公司做大就需要唐長老組織一個團隊了，畢竟取經路上他做的很好，那就要給他精神層面上的目標，
16樓：
第一零三回：施毒計金桂**身，昧真禪雨村空遇舊
某公司要招聘一名普通的財務工作人員，唐僧師徒四人前來應聘，如果你是負責招聘的，你會錄用誰，為什麼
17樓：會計師事務所唐
如果普通財務，沙和尚是最合適的，勤勤懇懇，任勞任怨。
18樓：浙江遠創人力
白龍馬，因為吃的是草，承重最多，而且還不會亂說話
假如唐僧師徒四人在你公司,但必須辭退一人，你會辭誰？
19樓：浩笑工坊
辭退豬八戒。來
豬八戒：好吃懶做，源油嘴滑舌，
bai能力一般，一遇到du事情就退縮，
zhi第一個要裁肯dao定是豬八戒。拋開唐僧的後臺來說，如果說一個團隊裡面出現像唐僧這樣的管理者，最先要裁掉的是這個管理者。
沙和尚也是很容易被裁掉的，沙和尚忠誠，但是業務能力不強，挑擔子的話沒有什麼技術含量，是最容易淘汰的。
孫悟空：孫悟空業務能力強，但是此人難管教，處處破壞規矩，還不知道哪一天鬧出什麼事來，早處理為好。
擴充套件資料
企業管理
不培養人才，形**才落差：作為一個團隊，能力強的只有孫悟空，每次打妖怪，只能靠孫悟空，孫悟空一離開，唐僧馬上出事，這個團隊就散了，而在取經這麼長的時間裡，沙和尚還只是一個挑擔的，所以這個時候作為領導者應該反思。
管理方式僵化：對於孫悟空這一類業務能力強的人，管理的方式只有一種，那就是念緊箍咒，還沒分清事情的對錯，就開始念緊箍咒，導致孫悟空有幾次放棄去取經的念頭。對於這類業務能力強的員工不經過溝通和了解，直接用最簡單粗暴的辦法，實際上也是最無效的辦法。
無制度可依，獎罰不分明：哪怕是豬八戒再次強調說團隊散了，唐僧只是口頭上說說，沒有明確的制度，獎罰全憑個人感覺。
20樓：天涯流雲居士
你首先的得來確定，這個公司是我自己的自私人公司還是我所當總經理的國企公司？
如果是我自己的私人公司，那當然是辭退唐僧和豬八戒。
如果是我在其中當總經理的國企公司，那當然是辭退孫悟空。
這就是鼎鼎大名的「公地悲劇」理論。
21樓：蝸牛與小白
唐僧，太沒有創新精神了，循規蹈矩，羅裡羅嗦
22樓：天天看帖
唐僧囉裡吧嗦的煩死人。
假如你是經理,讓你從唐僧師徒四個人中選個助理,你會怎麼選
23樓：一頭汙泥的白蓮
當然是八戒了。悟空不彙報就自作主張，沙僧聽話但不知道變通。唐僧吊麼不會。。
24樓：匿名使用者
當然是悟空了，他最能幹了。
25樓：一顆大蔥的疑惑
我覺得應該選沙僧，唐僧屬於被伺候的人，不能當助理，悟空不穩重，八戒愛偷懶，沙僧做助理最合適，穩重，而且讓最什麼做什麼。
你認為唐僧師徒四人中那些地方是值得你學習的，哪些地方是應該摒棄的
吃苦耐勞互幫互助不學習的是 唐僧太優柔寡斷 有時不能明辨是非 八戒太過貪婪 常常誤了大事 沙僧太過於輕信他人 悟空太逞能 西遊記中唐僧師徒四人一起到過哪些地方 所有的按順序 1 寶象國 孫悟空三打白骨精之後被唐僧趕走，回了花果山，然後唐僧和其他兩個徒弟到了寶象國境內，在這裡進入了波月洞，被裡邊的大王...
西遊記中唐僧師徒四人，你最喜歡誰，為什麼
孫悟空1 他本領最大，一般妖精都怕他，就連天上的神仙也奈何他不得2 他最忠心，對唐僧那真是無微不至，捨命忘死的照顧3 他熱心腸，除暴安良，好打抱不平，同情弱者4 他是封建社會反抗者的代表，有著明亮的雙眼看破 對抗一切庸俗的帝制和陳規舊制，是新時代前進者的化身 給讀者眼前一亮的形象 唐僧可能他是取經團...
唐僧師徒四人取經路上遇到最多障礙的是哪一家族的刁難？這些刁難
牛魔王家族，火雲洞主紅孩兒三昧真火的考驗，牛魔王之妻芭蕉扇刁難 唐僧取經路上最大的障礙是哪一家族的刁難，分別是什麼 牛魔王家族,分別為 火雲洞主紅孩兒三昧真火的考驗,牛魔王之妻芭蕉扇刁難.西遊記 中，唐僧師徒取經路上最大的障礙就是牛魔王家族的刁難，這些刁難分別是什麼 1。從第四十到四十二回是與牛魔王...