西安晉級託管班現在的環境怎麼樣,西安地區有晉級教育託管班嗎?

2021-03-04 03:02:50 字數 3556 閱讀 9195

1樓:匿名使用者

西安晉級託管班,現在的還怎麼樣?西安近期託管班現在的環境還是不錯的,大家可以去看看

2樓:匿名使用者

安晉級託管班,現在的環境怎麼樣?那兒的環境現在非常的不錯,很好

3樓:叮噹貓2011摩羯

西安晉級託管班兒,現在的環境怎麼樣?已經沒有什麼環境了。

4樓:匿名使用者

環境還是很不錯的,都是在學校附近,校區周圍環境也很好。

5樓:匿名使用者

西安晉級託管所的環境。

西安地區有晉級教育託管班嗎?

6樓:德哥

有啊,西安地區作為省會城市,有晉級教育的加盟商開班的晉級教育託管班

西安哪一個託管班有水平,求大神解答,急急急?

7樓:

西安雖然不算是一線城市,人口密度也大。開託管班的也不少,多對比幾個!最好也對託管班裡的導師也詳細的調查,這是對孩子負責!

孩子在晉級託管上了1年,先後對比多個才決定出來的,負責用餐也衛生,一開始的懷疑態度現在立馬轉變了,收費是大多數家長都能承擔,雖然才一年,但是迅速的和那裡的小夥伴融為一片,晉級託管當家長的省下來操心的地方!

西安有什麼託管班?

8樓:

孩子上小學三年級,平時和孩子爸爸下班都比較晚,但是上小學的孩子放學都早,孩子爺爺奶奶都不在身邊,導致孩子放學以後不知道去哪,餓了沒吃的也不好好吃飯,讓人擔心。他們小學旁邊有個晉級託管,導師好像可以去學校門口接送孩子,提供中晚餐,上次考察一下,食品衛生不擔心,經過對比和調查後,決定還是把孩子放在晉級託管吧!

自己開小學託管班怎麼樣?

9樓:匿名使用者

個人親生經歷總結經驗,這裡小小分享一下。我自己就是開了個託管機構,座標西安長安區,西安作為新的中心城市,生活壓力也不小,家長工作都忙,孩子教育競爭又激烈,想上好學校就得拿成績說話,現在家長對孩子都是很捨得的,只要讓他覺得物有所值。

我選的地方大概有200多平,是個小型小區的臨街商鋪,周圍1公里範圍內有個小學,有個幼兒園,每期招生差不多都在5、60人左右,多的時候能到80人。

就以50人來算,我招了5個老師(小班教育能保證品質,這個是家長選擇和續費的重點,這些加盟品牌都會進行指導規劃後面會說)加1個廚師,人員工資大致是1.2萬/月,定的收費是800元/月,包含兩餐一輔導,50人就是4萬,然後週末再開個全日小班,50元一次,一月4次,按25人蔘加算淨收入0.5萬,總體算下來就是1.

8萬/月,我前期租地方裝修加盟費總共是15萬,差不多半年就回本了,後期品牌、口碑都建起來了,只要運營穩定自然就是躺著掙錢。

總的來說託管班的門檻沒有其他培訓機構的那麼高,那些課程類的培訓機構是需要專業極高的師資,強大的課程優勢,對於興趣培訓類的還需要很好的場地和裝置,這些無疑都提高投入成本,最主要是市場需求有不確定性,可能這段時間火這個生意就好做,過段時間熱度降低了就會面臨招生困難的尷尬,學校課程類的的輔導培訓競爭又太激烈,而且國家也不提倡課外輔導班,政策支援的少就意味著大環境會不好。

對於家長來說興趣培訓屬於可有可無或者可多可少,並不是剛需,而託管則完全不一樣,現在家長都忙,工作壓力也大,真的很難有大把時間細心去陪伴孩子,更不要說那些留守兒童父母常年不在身邊。即便爺爺奶奶可以帶,但也大都沒有心力和能力去照顧孩子的學習,大部分家庭都是需要有一個專業的機構照顧孩子的生活,解決孩子中午和放學之後的空檔期,一方面是孩子生活能被細心照料,另一方面是課業能有專業的輔導,這些都是普遍的需求,所以開個託管班從市場的角度來說是完全可以掙到錢的,就是掙多掙少的區別。

利潤差距的關鍵就是能不能提供完善高品質的服務,把住宿、接送、飲食、學習輔導這些本質需求做極致,不要貪多,把託管這件事做專業做上高度就可以了。

現在不是流行說「讓專業的人做專業的事」麼,所以想做好就需要找個專業的品牌去加盟,省時省心省力!經過長期的市場考察比較,那種「小飯桌」的模式肯定不考慮,做不起來的,現在這個市場魚龍混雜,品牌雖多,能迴歸託管本質的不多,多是掛羊頭賣狗肉,靠巧立名目加各種課程,不斷向家長收費,卻連根本的問題都沒做好,很難形成固定生源,成了一錘子買賣,最後難免靠割韭菜生存,而我們既然選擇辦機構肯定是想做成長久的事業,教育本就是育人,是靠德行品質吸引學生和家長!

經過慎重篩選,我選擇了「樹德安親」,有很深的積澱,是真正把託管當成事業來做的,並且建立了託管行業標準。它提供選址、裝修設計、人員招聘、教師培訓、活動策劃、招生方案、校區運營、開業宣傳等8大服務,覆蓋託管全流程,讓你有更多時間去思考如何管理,制定獎懲體系,最大程度調動老師和工作人員的積極性,讓機構處於良性迴圈的狀態,賺錢自然不是問題!

10樓:

不容易,麻雀雖小,五臟俱全。在安全第一的前提下,招生、後勤、教學、老師、家長溝通面面俱到。

晉級託管創始人竇昆曾說,學生託管是一朝陽產業,在電商衝擊下,許多實體店倒閉,但是託管班和機構的數量是增長的。家庭託管班運營成本低,人員穩定,養家餬口沒有問題;大機構有規模有流程,容易構建好的師資團隊,容易形成品牌。反而夾在中間的託管班就比較難受了。

小學生託管競爭可以說是相當殘酷,做不好市場區隔,沒有自己的特點,就會陷入與周圍託管的**戰。單靠拼低**的結果一定是品質降低,最後經營就會困難。所以建立自己的品牌,形成自己的特點立於不敗之地。

11樓:匿名使用者

這個想法很好啊。現在二胎政策實行。

12樓:君子蘭

你如果能把手續都辦了肯定不錯的選項。

13樓:匿名使用者

託管中心的主營收入來自於託管費,支出主要在房租、工資、餐食及其他費用,兩者相減就是利潤。在給貝爾安親合作伙伴培訓時,趙靜芳老師就給大家算過這筆賬,託管班賺錢並不難,但賺多少還取決於規模、檔次、收費標準、老師滿意度幾個變數。

以長沙為例,傳統託管班平均的學生數大約是15人左右,託管月收入6000~7000元不等。如果是家庭式託管,沒有房租和人工成本壓力,基本還能補貼家用。一旦租房招聘,利潤空間可想而知。

而想把規模做上去,收費提起來,就不是傳統託管班可以做到的了。沒有品牌和口碑,得不到家長的認同,自然也就缺乏收費的基礎。同時,缺乏品牌支撐,也就缺乏歸屬感和認同感;缺乏平臺支援,缺乏職業成長空間,就招不到也留不住好的老師。

趙靜芳老師說過,想清楚你用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的**。學生託管競爭是相當殘酷的,沒有自己的特色,很快就會陷入與周圍託管的**戰。單拼**的結果一定是服務品質降低,最後連維持都會很困難。

小學生託管是以安全第一,服務品質為重,靠品牌和口碑為基礎,靠衍生業務賺錢的。就像貝爾安親將臺灣課後托育引入長沙,只用一年的時間在當地優秀小學旁邊建了10多家課後托育中心,家家招生爆滿。靠的是什麼呢?

就是品牌、平臺和人才培養機制。

辦託管班如果能借船出海,加盟類似貝爾安親課後托育等國內高品質口碑的品牌和服務體系來幫助你,賺錢會容易很多。

14樓:匿名使用者

可以的,現在二胎開放後中小學的教育市場還是不錯的,但是您剛剛開始做的時候要注意的事項還是挺多的,如開始的一個選址,手續辦理,招生等等。。。如何您開始不懂得如何操作可以關注威信宮腫號「輔導機構招生聯盟」裡面有開班資訊分享

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