1樓:喜鵲登枝著裝店
一個公司的人事、財務是實權部門。如果指生產方面,那麼生產技術部、計劃部是核心,這兩個部門主導生產裝置等更新立項撥款的職能。
2樓:匿名使用者
財務部門、人力bai資源du
部、研發部、市場部和制zhi造部
企業部門:dao
財政部:會計內實務 納稅籌劃容 預算 成本控制 審計 併購重組人力部:規劃 招聘 培訓 績效考核 薪酬 文化 行政市場部:
策劃品牌渠道 業務員 公關 客戶 新營銷生產部:技術開發 生產流程 採購 品質監督 **鏈資訊部:廣告設計 產品包裝 企業資訊 企業e化 專案管理 電子商務**部:
**市場 投資 融資金融 保險 商業計劃
在一個公司,一般哪些是核心部門,哪些是邊緣部門?
3樓:匿名使用者
1 一般來說,通常是各公司的業務與研發部門,當然視公司的具體業務而定。
2 另外,你如果不知道如何選擇的話,到一個單位看他的總經理是從哪個部門一步步上來的,這個部門就是核心部門。
4樓:匿名使用者
公司的核心部門有:行政管理系統的經理辦公室,人力資源管理部門的人力資源部;資金管理系統的財務管理部,至於為經營服務的部門就屬於邊緣部門,如保衛部等
1.如何看出一個企業的核心部門是哪個? 2.通過哪些指標來分析呢?拜託了各位 謝謝
5樓:璇咖啡
企業的核心部門,是指掌握著企業核心競爭力的部門,離開這個部門及意味著失內去核心競爭力。以重要性來看,容應該是在首位的部門。
企業的核心部門,對於每個不同型別的公司和不同階段的公司來說都是不一樣的!
譬如說高階技術型別的公司,科研型的公司,他的核心部門肯定是 研發部門,指標是開發完成度。
一般的市場盈利型公司,核心部門肯定是 銷售部門,指標是銷售完成度。
個人見解,希望對你有幫助!給個採納,謝謝!
一個公司的核心部門是哪個
6樓:凱迪國際
我認為是人力資源部,人才是核心的力量.
7樓:匿名使用者
公司的核心 要看公司的結構,你看看這個
公司結構就知道什回麼是核心了答
8樓:匿名使用者
公司的不同發展階段,各個部門的重要程度也不同,小公司靠贏利,中公司靠管理,大公司靠策略與道德,這只是大體的一說,不全對啊.
9樓:一隻大鵬
同意樓上的,但是要說的,市場永遠是最重要的.但是,市場部門人員的組建是要人力資源的,而人力資源又是受老總限制,老總還是要跟著市場跑.不一而同.
10樓:張簡美華牽晗
財務部門、人力資源copy部、研發部、市場bai部du和製造部企業部門:
財政部zhi:會計實務
納稅籌劃
預算成本控制dao
審計併購重組
人力部:規劃
招聘培訓
績效考核
薪酬文化
行政市場部:策劃品牌渠道
業務員公關
客戶新營銷
生產部:技術開發
生產流程
採購品質監督
**鏈資訊部:廣告設計
產品包裝
企業資訊
企業e化
專案管理
電子商務
**部:**市場
投資融資金融
保險商業計劃
企業管理部門的核心工作是什麼
11樓:笑笑師伯
沒錯,從以下責任制可以看出,企管部的主要職責就是協調、協助、統籌各部門做好
版工作。
企業管理部崗位職權責
1、負責績效管理體系(部門關鍵指標體系、績效考核方案、業務流程及管理辦法)的建立及維護;
(1)制訂和修訂崗位職責;
(2)負責計件工資方案的制訂推行、總結、修訂;
(3)負責協助各事業部內部管理流程的制訂和提出指導建議;
2、負責工廠內部管理溝通的疏導,做好部門之間的協調工作;
3、負責組織、調動各事業部、tqc和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析,並提供針對性的解決建議方案;
4、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作;
(1)負責客戶考評時5s檢查監督工作
(2)協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作;
(3)負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理;
(4)負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理幹部;
(5)負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作;
5、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立;
6、負責向總經理提供管理變革建議,並參與管理變革;
7、負責工廠內部重要管理文件的存檔、保管和索引;
8、總經理佈置、指派的其他各項工作。
12樓:匿名使用者
管理部的核心工作就是協調各個部門,為各部門做好服務工作。
13樓:匿名使用者
你說的沒錯,企業管理往小了說就是服務與配合~!往大了說你在帶領他們如何幹,是他們的方向是他們的航標!
14樓:匿名使用者
最最重要的是企業盈利。。
請問一個網路公司需要那些部門和每個部門的職責
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